破局者行動(dòng)-新安全下的安全責(zé)任力提升

  培訓(xùn)講師:藺江

講師背景:
藺江老師25年安全生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)西南財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士國(guó)家注冊(cè)安全工程師安全生產(chǎn)管理證書成都市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)組專家?guī)鞂<页啥际刑K州市工傷預(yù)防專家曾任:英特爾(世界500強(qiáng))|工程經(jīng)理曾任:瑞典亞薩合萊(世界500強(qiáng))|設(shè)施設(shè)備經(jīng)理曾任 詳細(xì)>>

藺江
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破局者行動(dòng)-新安全下的安全責(zé)任力提升詳細(xì)內(nèi)容

破局者行動(dòng)-新安全下的安全責(zé)任力提升
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,安全生產(chǎn)問(wèn)題日益凸顯。為了應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn),保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我國(guó)政府對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)行了多次修訂和完善。其中,新修訂的《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》(以下簡(jiǎn)稱“新安全生產(chǎn)法”)于2021年正式實(shí)施,為安全生產(chǎn)工作提供了有力的法律保障。

在企業(yè)層面,安全生產(chǎn)問(wèn)題主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:

一是安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位,企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視;

二是安全管理制度不健全,缺乏科學(xué)有效的安全管理體系;

三是員工安全意識(shí)薄弱,缺乏必要的安全知識(shí)和技能;

四是安全生產(chǎn)投入不足,導(dǎo)致安全設(shè)施不完善、安全培訓(xùn)不到位等問(wèn)題。

針對(duì)這些問(wèn)題,新安全生產(chǎn)法要求企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全管理制度,加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),確保安全生產(chǎn)投入到位。通過(guò)解讀和踐行新安全生產(chǎn)法,企業(yè)管理人員可以更加清晰地認(rèn)識(shí)到自身的安全生產(chǎn)管理不足之處,并采取相應(yīng)的措施加以改進(jìn)。

本課程在解讀新安全生產(chǎn)法的同時(shí),注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,具有以下亮點(diǎn):內(nèi)容豐富、系統(tǒng)性強(qiáng),課程涵蓋了新安全生產(chǎn)法的全文內(nèi)容,從立法背景、基本原則到具體條款進(jìn)行了全面解讀。同時(shí),結(jié)合安全生產(chǎn)領(lǐng)域的實(shí)際案例,對(duì)法律法規(guī)的應(yīng)用進(jìn)行了深入分析。實(shí)踐性強(qiáng)、操作性強(qiáng):課程注重培養(yǎng)學(xué)員的實(shí)踐能力,通過(guò)案例分析、模擬演練等方式,使學(xué)員能夠熟練掌握安全生產(chǎn)的基本知識(shí)和技能。同時(shí),課程還提供了一系列實(shí)用的安全生產(chǎn)管理工具和方法,幫助學(xué)員更好地開展安全生產(chǎn)工作。
● 掌握新安全生產(chǎn)法的核心內(nèi)容與要求,明確在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)和權(quán)利

● 掌握安全生產(chǎn)責(zé)任制建立的3大方法,保障生產(chǎn)過(guò)程的安全穩(wěn)定和員工的安全生產(chǎn)權(quán)益

● 掌握安全生產(chǎn)事故預(yù)防管理的4大抓手,提高安全生產(chǎn)管理水平和技能,減少事故

● 掌握設(shè)備設(shè)施安全管理技能,借助安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)來(lái)深挖自身改善機(jī)會(huì)

● 掌握安全生產(chǎn)監(jiān)督與執(zhí)法機(jī)制,提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和能力,有效降低生產(chǎn)安全事故的發(fā)生概率

● 利用AI工具優(yōu)化崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡等文案、素材,提升風(fēng)險(xiǎn)提示的直觀性和實(shí)用性
案例分享:同行業(yè)某企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患【特種設(shè)備、相關(guān)方管理】案例探討

第一講:新安全生產(chǎn)法背景分析

一、新安全生產(chǎn)法的定位

1. 新法的立法的4大目的

2. 新法在安全生產(chǎn)法律體系中的地位

3. 新法對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)意義

4. 新法的立法的五大理念

1)以人為本,安全發(fā)展

2)預(yù)防為主,綜合治理

3)強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)主體

4)社會(huì)參與,共同治理

5)持續(xù)改進(jìn),不斷創(chuàng)新

二、新安全生產(chǎn)法的修訂背景與歷程

1. 當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)與需求

1)總體安全形勢(shì)穩(wěn)定但風(fēng)險(xiǎn)猶存:事故總量下降,特定領(lǐng)域仍有風(fēng)險(xiǎn)。

2)持續(xù)減少事故總量:加強(qiáng)監(jiān)管和預(yù)防機(jī)制,降低安全事故的發(fā)生率。

3)完善安全標(biāo)準(zhǔn)與預(yù)防機(jī)制:構(gòu)建全面的安全標(biāo)準(zhǔn)體系,強(qiáng)化預(yù)防措施。

4)增強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)能力和技術(shù)創(chuàng)新:提高應(yīng)急救援能力,推動(dòng)安全技術(shù)創(chuàng)新。

5)強(qiáng)化法律責(zé)任和社會(huì)共治:嚴(yán)格法律責(zé)任,促進(jìn)社會(huì)各界共同參與安全管理。

2. 修訂的必要性

1)貫徹黨中央決策部署

2)推進(jìn)依法治國(guó)舉措

3)防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)

3. 修訂后的十大主要變化與亮點(diǎn)

1)將“三個(gè)必須”寫入了法律

2)進(jìn)一步明確了各部門的安全監(jiān)督管理職能

3)進(jìn)一步壓實(shí)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任

4)擴(kuò)大了對(duì)從業(yè)人員健康關(guān)注的內(nèi)涵

5)對(duì)礦山項(xiàng)目建設(shè)外包、危險(xiǎn)作業(yè)等做了針對(duì)性修改

6)規(guī)定了安全生產(chǎn)的公益訴訟制度

7)提高建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化高度

8)加大對(duì)違法行為的懲處力度

9)高危行業(yè)的強(qiáng)制保險(xiǎn)制度

10)增加了事故整改的評(píng)估制度

案例分享:新安法頒布后首次處罰(重罰突出案例)具有代表性

三、違法行為的查處與法律責(zé)任

1. 10類違法行為的識(shí)別與界定

2. 法律責(zé)任的追究與執(zhí)行

1)安全生產(chǎn)管理職責(zé)

2)違法情形與處罰

3)逾期未改正措施

4)生產(chǎn)安全事故責(zé)任

5)撤職與刑事處罰

6)資格限制與禁止

7)監(jiān)督與執(zhí)法力度

8)法律責(zé)任追究機(jī)制

案例分享:關(guān)鍵崗位人員在盡職盡責(zé)后免于處罰,單位內(nèi)部90%崗位負(fù)責(zé)人都受到處罰



第二講:新安法針對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制與具體實(shí)施要求

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立與實(shí)施

1. 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的6大安全生產(chǎn)責(zé)任

2. 全員參與的安全生產(chǎn)責(zé)任體系建立(8要素)

1)全員安全責(zé)任意識(shí)

2)建立層級(jí)管理體系

3)明確崗位責(zé)任

4)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

5)提供物質(zhì)保障與資金投入

6)設(shè)置專門機(jī)構(gòu)與配備專業(yè)人員

7)制定規(guī)章制度與操作規(guī)程

8)落實(shí)考核與獎(jiǎng)懲制度

3. 安全生產(chǎn)責(zé)任制高效執(zhí)行必備8件事

1)明確考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定具體的安全責(zé)任考核指標(biāo)和合格標(biāo)準(zhǔn)

2)確定考核方式與周期:采用定期檢查與不定期抽查結(jié)合的方式進(jìn)行考核

3)制定獎(jiǎng)懲措施與依據(jù):根據(jù)考核結(jié)果,依法依規(guī)給予獎(jiǎng)勵(lì)或處罰

4)設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)種類與金額:提供獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等多種形式的獎(jiǎng)勵(lì)

5)規(guī)定懲罰類型與力度:對(duì)違規(guī)行為采取警告、罰款等不同級(jí)別的處罰

6)明確考核人員與職責(zé):指定專人負(fù)責(zé)考核工作,確保公平公正執(zhí)行

7)反饋與應(yīng)用考核結(jié)果:及時(shí)向被考核單位反饋結(jié)果,并作為績(jī)效評(píng)估依據(jù)

8)推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)與提升:基于考核結(jié)果,不斷優(yōu)化安全管理制度和措施

互動(dòng):模擬安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行過(guò)程

4. 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)從業(yè)人員的安全保障八大義務(wù)

1)提供安全工作環(huán)境:確保工作場(chǎng)所符合安全標(biāo)準(zhǔn)。

2)遵守安全生產(chǎn)法規(guī):嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方的安全法規(guī)。

3)配備安全防護(hù)設(shè)施:提供必要的個(gè)人防護(hù)裝備和安全設(shè)施。

4)開展安全教育培訓(xùn):定期進(jìn)行安全知識(shí)和技能培訓(xùn)。

5)制定應(yīng)急預(yù)案與檢查:制定應(yīng)急計(jì)劃,定期檢查評(píng)估安全隱患。

二、安全生產(chǎn)法與刑法修正案違法

1. 刑法修正案(新修訂)要點(diǎn)

2. 新安法和刑法修正案責(zé)任追究

3. 新安法和刑法修正案實(shí)施后常見錯(cuò)題集

案例分享:未造成事故嚴(yán)重后果遭受刑事處罰案例



第三講:安全事故預(yù)防管理

?一、安全隱患排查與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

方法一:作業(yè)危險(xiǎn)性分析-JHA

1)適用:工作場(chǎng)所安全評(píng)估

2)優(yōu)點(diǎn):簡(jiǎn)單易用

3)缺點(diǎn):主觀性強(qiáng)

案例:分解任務(wù)步驟,識(shí)別潛在危險(xiǎn)并提出控制措施。

方法二:危險(xiǎn)與可操作性研究-HAZOP

1)適用:工藝過(guò)程的安全審查

2)優(yōu)點(diǎn):系統(tǒng)全面

3)缺點(diǎn):耗時(shí)較

案例:通過(guò)關(guān)鍵詞引導(dǎo)討論,識(shí)別工藝偏差和風(fēng)險(xiǎn)。

方法三:失效模式與影響分析-FMEA

1)適用:產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造階段

2)優(yōu)點(diǎn):細(xì)致深入

3)缺點(diǎn):復(fù)雜度高

案例:識(shí)別各組件可能失效模式及其對(duì)系統(tǒng)的影響。

方法四:風(fēng)險(xiǎn)矩陣-Risk Matrix

1)適用:通用的風(fēng)險(xiǎn)量化工具

2)優(yōu)點(diǎn):直觀展示

3)缺點(diǎn):依賴經(jīng)驗(yàn)判斷

案例:根據(jù)可能性和后果評(píng)分,確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)

方法五:安全檢查表-SCL

1)適用:日常安全管理中使用

2)優(yōu)點(diǎn):易于實(shí)施

3)缺點(diǎn):覆蓋面有限

案例:依據(jù)預(yù)設(shè)清單定期檢查,確保符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求

案例:制造業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)踐

二、安全生產(chǎn)事故&事件管理

1. 事故調(diào)查、報(bào)告的撰寫與匯報(bào)

內(nèi)容1:改進(jìn)措施的制定與實(shí)施

內(nèi)容2:預(yù)防措施的完善與落實(shí)

2. 事故總結(jié)

1)從上往下,制度建設(shè)為先

2)事故事件臺(tái)賬管理

3)側(cè)向于系統(tǒng)管理 消除人員變更臺(tái)賬記錄缺失的Bug

5)開展全員學(xué)習(xí) 列入培訓(xùn)大綱《新員工三級(jí)培訓(xùn)手冊(cè)》

案例分析:機(jī)床切割手事故總結(jié)報(bào)告的編制與分享

互動(dòng)環(huán)節(jié):帶領(lǐng)學(xué)員利用AI工具提煉事故調(diào)查報(bào)告為《事故事件宣傳公告》。

三、危險(xiǎn)作業(yè)管理

案例:某企業(yè)檢維修“危險(xiǎn)作業(yè)”案例分析(視頻)

1. 政策文件要求(8大危險(xiǎn)作業(yè))

2. 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施具體做法

1)動(dòng)火作業(yè)-嚴(yán)格審批流程操作-避免火災(zāi)爆炸風(fēng)險(xiǎn)

2)高處作業(yè)-佩戴安全帶防護(hù)-防止高空墜落事故

3)臨時(shí)用電-規(guī)范接線和接地-預(yù)防觸電安全隱患

4)吊裝作業(yè)-檢查設(shè)備確保穩(wěn)固-避免吊物墜落危險(xiǎn)

5)動(dòng)土作業(yè)-確認(rèn)地下管線位置-防止破壞地下設(shè)施

6)斷路作業(yè)-設(shè)置警示標(biāo)志圍擋-避免交通意外發(fā)生

7)盲板抽堵-確認(rèn)系統(tǒng)壓力歸零-防止介質(zhì)泄漏危險(xiǎn)

8)受限空間-通風(fēng)檢測(cè)有毒氣體-避免窒息中毒風(fēng)險(xiǎn)

錯(cuò)題集避坑:制造業(yè)企業(yè)常見危險(xiǎn)作業(yè)

四、設(shè)備安全管理核心技能

1. 設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與安全評(píng)估

案例:某企業(yè)包裝車間在投產(chǎn)之前開展現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(視頻)

1)機(jī)械傷害、電氣風(fēng)險(xiǎn)、起重傷害、高墜風(fēng)險(xiǎn)等典型場(chǎng)景識(shí)別方法(基于HAZOP分析模型)

2)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)評(píng)估工具應(yīng)用(如FMEA失效模式分析)

2. 設(shè)備調(diào)試與日常使用管理

案例:某窗簾生產(chǎn)企業(yè)在設(shè)備調(diào)試的6個(gè)月內(nèi)發(fā)生3起工傷事故

關(guān)鍵點(diǎn)1:設(shè)備安裝調(diào)式前置3大要點(diǎn)(授權(quán)、封閉式場(chǎng)所、相關(guān)方管理)

關(guān)鍵點(diǎn)2:操作規(guī)程誰(shuí)來(lái)編制?更新頻率?三違行為

關(guān)鍵點(diǎn)3:全員維修-計(jì)件工沒有時(shí)間點(diǎn)檢設(shè)備

3. 設(shè)備檢維修管理

案例代入:未按照操作規(guī)程執(zhí)行檢維修流程,導(dǎo)致人員被空調(diào)機(jī)組壓傷手指?

互動(dòng):案例分析以五維度(人、機(jī)、料、法、環(huán))

關(guān)鍵點(diǎn):制度可操作性、必須要持證上崗?變更管理、事故應(yīng)急處置

練習(xí):案例設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估及對(duì)應(yīng)預(yù)防措施-掛牌上鎖現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景演練

4. 設(shè)備安全管理實(shí)踐2大常見誤區(qū)

案例導(dǎo)入:某地區(qū)近3年工傷事故中機(jī)器設(shè)備占比、其中設(shè)備【本質(zhì)安全】缺失占比

1)不安全設(shè)備投入使用

a關(guān)鍵點(diǎn):設(shè)備設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備制度、使用人員

b核心理念:前置、人員專業(yè)性

2)設(shè)備交付后帶病運(yùn)行

a關(guān)鍵點(diǎn):點(diǎn)檢走過(guò)場(chǎng)、維修不專業(yè)、保養(yǎng)沒時(shí)間、設(shè)備事故不根源分析

b核心理念:分對(duì)工、找對(duì)人、干對(duì)事、擔(dān)起責(zé)

現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):設(shè)備問(wèn)題存在安全隱患,四崗位人員逐級(jí)解決問(wèn)題



第四講:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(10大要求)

1. 法規(guī)遵循與合規(guī):確保所有活動(dòng)符合現(xiàn)行安全法律法規(guī)。

2. 安全管理體系建立:構(gòu)建全面的安全管理框架和流程。

3. 責(zé)任制度明確化:清晰界定各級(jí)人員的安全職責(zé)范圍。

4. 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí):嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)技術(shù)規(guī)范和安全措施。

5. 防護(hù)設(shè)施配備:提供必要的安全設(shè)備和防護(hù)用品保障。

6. 定期安全檢查:實(shí)施常規(guī)安全巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患。

7. 教育培訓(xùn)開展:定期進(jìn)行全員安全教育和技術(shù)培訓(xùn)。

8. 持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃:不斷優(yōu)化安全管理措施,提升整體水平。

9. 應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備:制定并演練應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對(duì)能力。

10. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估執(zhí)行:定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,采取預(yù)防性措施。

實(shí)施優(yōu)秀案例:國(guó)外案例世界500強(qiáng)外資、國(guó)內(nèi)案例

案例分享:開利空調(diào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)



模塊五:AI助力安全生產(chǎn)

一、AI定義與概念

1. AI不是一個(gè)工具是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程

2.AI與安全生產(chǎn)管理有多遠(yuǎn)?

3. AI可以幫助我們做什么?

二、AI日常應(yīng)用實(shí)踐

1. 崗位職責(zé)分析

場(chǎng)景模擬:班組需要招聘新員工,崗位職責(zé)優(yōu)化后向部門提交需求

案例:小米高薪招聘安全總監(jiān)

要點(diǎn):個(gè)人想法轉(zhuǎn)化、班組的所有崗位職責(zé)、資源整合優(yōu)化、提升內(nèi)部客戶滿意度

2. 圖片生成文生圖

場(chǎng)景模擬1:班組開展文化活動(dòng),文案優(yōu)化,班組特色元素融入文案中

要點(diǎn):針對(duì)班組長(zhǎng)技能揚(yáng)長(zhǎng)避短、定制化圖片元素、思維拓展

場(chǎng)景模擬2: 設(shè)備隱患改善之后狀態(tài),文字呈現(xiàn)變?yōu)閳D片呈現(xiàn)

要點(diǎn): 輸入文字要求 輸出圖片 美化圖片 下載成品

3. 數(shù)據(jù)文本處理與優(yōu)化

場(chǎng)景模擬:部門經(jīng)理0.5h后開會(huì)需要行業(yè)安全事故數(shù)據(jù),要求10min內(nèi)提供數(shù)據(jù)

要點(diǎn):Kimi文檔轉(zhuǎn)表格、語(yǔ)音直接轉(zhuǎn)文字(經(jīng)驗(yàn)萃?。?br />
4. 圖片處理

場(chǎng)景模擬:現(xiàn)場(chǎng)拍攝的隱患圖片實(shí)片處理后可以恢復(fù)成非隱患的標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài),制作前后可視化分享,用于會(huì)議上分享

要點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操教學(xué)、工具介紹、成品前后對(duì)照(經(jīng)驗(yàn)萃?。┱婕俑纳茍D片經(jīng)驗(yàn)

5. 視頻生成

場(chǎng)景模擬:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器設(shè)備的操作技術(shù)員違章操作隱患模擬出人員違章后的后果

要點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操教學(xué)、工具介紹、成品前后對(duì)照(經(jīng)驗(yàn)萃取)

三、AI應(yīng)用錯(cuò)題集

四、常用AI工具

1. WHEE

2. 堆友

3. 美圖

工具:

1. Deepseek安裝與部署

2. DeepSeek 15天指導(dǎo)手冊(cè)--從入門到精通

3. DeepSeek-R1使用指南(簡(jiǎn)版)

4. Deepseek 應(yīng)該怎樣提問(wèn)

5. Deepseek提示詞指令合集

6. 正版AI工具庫(kù)總覽(50種類)

課程復(fù)盤

學(xué)員互動(dòng)提問(wèn)

 

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人命關(guān)天,發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià),這必須作為一條不可逾越的紅線,要時(shí)刻把保護(hù)人的生命放到首位。國(guó)務(wù)院印發(fā)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和國(guó)家安全監(jiān)管總局印發(fā)《關(guān)于生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理中有關(guān)問(wèn)題規(guī)定的通知》均規(guī)范了事故的報(bào)告、調(diào)查及處理流程。條例明確了事故報(bào)告的時(shí)間限制和內(nèi)容要求,規(guī)定了不同等級(jí)事故的調(diào)查主體與程序,強(qiáng)調(diào)對(duì)瞞報(bào)、謊報(bào)行為的嚴(yán)厲處罰,

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近年來(lái)發(fā)生的重特大事故暴露出當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域“不到位、不徹底、不夠足”的問(wèn)題突出?!度珖?guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于修改〈中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法〉的決定》已由中華人民共和國(guó)第十三屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十九次會(huì)議于2021年6月10日通過(guò),現(xiàn)予公布,自2021年9月1日起施行。新安全生產(chǎn)第四條要求:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法

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作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的最小單元,班組既是生產(chǎn)活動(dòng)的核心載體,也是管理體系的神經(jīng)末梢?。其承載著組織機(jī)體的生命力——如同細(xì)胞支撐生物體運(yùn)轉(zhuǎn),班組的穩(wěn)健程度直接決定企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。在“基層強(qiáng)則企業(yè)興”的共識(shí)下,強(qiáng)化班組建設(shè)已成為現(xiàn)代企業(yè)夯實(shí)管理根基的核心戰(zhàn)略。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,企業(yè)基層班組長(zhǎng)的能力需求將是多維度、綜合性的,基層班組長(zhǎng)的管理能力將會(huì)遇到前所未有的

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人命關(guān)天,發(fā)展絕不能以犧牲生命為代價(jià)。截至2024年,我國(guó)職業(yè)病防治形勢(shì)依然嚴(yán)峻:2022年全國(guó)新發(fā)職業(yè)病病例11108例,較十年前下降58,但塵肺病占比仍高達(dá)84.3,制造業(yè)、采礦業(yè)粉塵和噪聲崗位超標(biāo)率分別達(dá)21.6和33.5,部分企業(yè)粉塵濃度超標(biāo)達(dá)國(guó)標(biāo)5倍以上。當(dāng)前亟需推動(dòng)企業(yè)從被動(dòng)合規(guī)轉(zhuǎn)向主動(dòng)健康管理,加快提升工程防護(hù)技術(shù)普及率(現(xiàn)62.3)和職業(yè)健康

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當(dāng)前我國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,近五年生產(chǎn)安全事故年均死亡人數(shù)超過(guò)2萬(wàn),其中因應(yīng)急救護(hù)響應(yīng)滯后導(dǎo)致的傷亡擴(kuò)大占比超三分之一。應(yīng)急管理部數(shù)據(jù)顯示,2023年全國(guó)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練達(dá)標(biāo)率不足60,近三成單位未按法規(guī)配置基礎(chǔ)急救設(shè)備,與德國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家90以上的應(yīng)急培訓(xùn)覆蓋率形成顯著差距。當(dāng)前企業(yè)普遍面臨“有預(yù)案無(wú)行動(dòng)、有設(shè)備無(wú)能力”的困局,應(yīng)急救護(hù)體系建設(shè)刻不容緩

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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