安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程大綱((1天)
培訓(xùn)講師:徐保強(qiáng)
講師背景:
徐保強(qiáng)老師——“授漁型”“實(shí)戰(zhàn)型”“趣味型”“互動(dòng)型”老師國(guó)家注冊(cè)安全工程師國(guó)際注冊(cè)生產(chǎn)管理師【安全生產(chǎn)管理方向-中級(jí)】“望·聞·問·切”安全生產(chǎn)管理概念創(chuàng)始發(fā)起人國(guó)內(nèi)多家知名安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)線上、線下簽約講師國(guó)內(nèi)多家國(guó)企、央企線下培訓(xùn)講師廣東 詳細(xì)>>
安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程大綱((1天)詳細(xì)內(nèi)容
安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程大綱((1天)
安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程大綱
課程背景
新時(shí)代以來,2014年安全生產(chǎn)法修訂,三個(gè)必須,一崗雙責(zé),紅線意識(shí)、責(zé)任落實(shí),安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見等相繼出臺(tái)與發(fā)布,安全生產(chǎn)局勢(shì)發(fā)生發(fā)生了翻天覆地的變革,從國(guó)家到地方,從政府安監(jiān)部門到行業(yè)主管部門安全生產(chǎn)責(zé)任清單的制定與發(fā)布,從企業(yè)主題責(zé)任到各層級(jí)人員的職責(zé)落實(shí),安全管理是安全生產(chǎn)領(lǐng)域最最基礎(chǔ),也是重要的必須要學(xué)通的一門管理學(xué)科。
2、當(dāng)前階段,國(guó)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢(shì)、局勢(shì)日趨嚴(yán)格、嚴(yán)厲,逼得企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員無從下手,不知該如何捋順企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,對(duì)自身安全生產(chǎn)職責(zé)含含糊糊,不清不楚,急需接受一系列的、階段性的、系統(tǒng)性的理論+實(shí)踐的充電和學(xué)習(xí)。
3、本節(jié)課量身為這些困苦不堪的企業(yè)管理者,量身打造一套安全生產(chǎn)管理系列課程。以“管理”為核心,培養(yǎng)受眾的“能力”。具備了能力,就解決了該管什么?要管什么?怎么去管,如何去落實(shí)、落地的問題。
4、實(shí)現(xiàn)各層級(jí)如何規(guī)避自身安全生產(chǎn)責(zé)任的目的。
課程收益
增進(jìn)各管理層級(jí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí),掌握安全生產(chǎn)管理中必備的、最基礎(chǔ)的安全生產(chǎn)知識(shí)。
增強(qiáng)各管理層具備安全生產(chǎn)管理能力,有效解決安全生產(chǎn)中遇到的有關(guān)
難題,使企業(yè)能夠持續(xù)合法運(yùn)營(yíng)。
懂得如何落實(shí)自身安全職責(zé),規(guī)避自身法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)持續(xù)合法運(yùn)營(yíng)。
安全管理工具的應(yīng)用
課程對(duì)象企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、安全機(jī)構(gòu)人員、車間主任、班組長(zhǎng)、儲(chǔ)備干部等
課程時(shí)間:第一階段(1天~8學(xué)時(shí))pm9:00—12:00pm14:00-17:00
課程形式:講授輔導(dǎo)、案例分析、小組討論、情景模擬、互動(dòng)游戲、啟發(fā)式教學(xué)
課程綱要
第一部分 安全生產(chǎn)的前世今生(課程學(xué)習(xí)必要性的背景解讀與引入)
(一)安全生產(chǎn)在人類歷史發(fā)展過程中的變化趨勢(shì)
1、人類歷史發(fā)展的圖片展示
2、解讀從原始社會(huì)到當(dāng)今社會(huì)的安全生產(chǎn)變化
3、課堂互動(dòng)
(二)通過馬斯洛需求層次理論剖析人類對(duì)安全生產(chǎn)需求的變化趨勢(shì)
1、馬斯洛需求層次理論圖片展示
2、通過舉例啟發(fā)學(xué)員對(duì)安全需求的變化
3、課堂互動(dòng)
(三)習(xí)近平安全生產(chǎn)重要論述解讀
1、播放近幾年國(guó)內(nèi)特大、重大生產(chǎn)安全事故案例視頻
①展現(xiàn)真實(shí)傷亡場(chǎng)景,引起學(xué)員心靈震撼
②觀看被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄的負(fù)責(zé)人痛哭流涕的懺悔,引起學(xué)員驚恐之余,從內(nèi)心認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。
2、解讀習(xí)近平安全重要論述六大要點(diǎn)
3、解讀習(xí)近平安全重要論述十句硬話
第二部分:安全生產(chǎn)管理內(nèi)容
基本概念(零基礎(chǔ)知識(shí))
安全、安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)管理概念及含義解讀
事故致因及安全原理
海因里希定律:1:29 : 300 在安全管理中的應(yīng)用
能量意外釋放理論:第一類、第二類危險(xiǎn)源之間的關(guān)系轉(zhuǎn)換
3、安全心理與行為對(duì)安全生產(chǎn)事故的影響及化解
(三)各階層管理者必備的“軟實(shí)力”【基礎(chǔ)管理】技能
---主要負(fù)責(zé)人、安管人員法定(含分管負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)等)職責(zé)解
讀和落地
①全員責(zé)任制的制定與落實(shí)
②安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定與推行
③安全操作規(guī)程的制定與落實(shí)
④安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)(含特種作業(yè))
⑤應(yīng)急管理(應(yīng)急預(yù)案編制與演練、總結(jié))
⑥安全投入
(四)安全管理必備的“硬實(shí)力”【現(xiàn)場(chǎng)管理】基本技能
1、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”
2、特種設(shè)備管理
3、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管控
4、隱患排查與治理
5、危險(xiǎn)作業(yè)許可管理
6、承包商管理
7、安全設(shè)施管理
8、重大危險(xiǎn)源管理
9、勞保用品管理
10安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系
第三部分:安全管理中比較有效的幾個(gè)工具的應(yīng)用
KYT
指差呼稱
3S推行與落地
本節(jié)課綱完。
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職業(yè)衛(wèi)生健康與職業(yè)病管理培訓(xùn)課程大綱課程目的:通過本課程的學(xué)習(xí),員工將掌握職業(yè)衛(wèi)生健康管理和職業(yè)病相關(guān)知識(shí),識(shí)別日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中存在的職業(yè)衛(wèi)生健康危害因素,并制定預(yù)防控制措施,預(yù)防職業(yè)衛(wèi)生傷害,保護(hù)員工的職業(yè)衛(wèi)生健康。課程時(shí)間:?1天培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)管理人員及基層員工課程收益:了解職業(yè)衛(wèi)生健康的基本知識(shí),預(yù)防職業(yè)傷害;掌握企業(yè)生產(chǎn)過程中的職業(yè)衛(wèi)生危害因素;3
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中層以上管理人員(2014版)環(huán)境保護(hù)法培訓(xùn)課程大綱課程背景:從1995年第八屆全國(guó)人大三次會(huì)議到2012年十一屆全國(guó)人大五次會(huì)議的七年時(shí)間里,全國(guó)人大代表共2474人次以及臺(tái)灣代表團(tuán)、海南代表團(tuán)提出修改環(huán)境保護(hù)法的議案78件,反映現(xiàn)行環(huán)境保護(hù)法已經(jīng)不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求,社會(huì)各方面修改呼聲很高。2014年4月24日國(guó)家主席習(xí)近平頒布中華人民共和國(guó)主席第九號(hào)
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企業(yè)實(shí)用型安全管理小工具及方法課程大綱講師:徐保強(qiáng)1、課程前言:隨著《習(xí)近平關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》的持續(xù)貫徹,黨中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》的頒布,《安全生產(chǎn)法》、《刑法》、《行政處罰法》的修訂,全員安全生產(chǎn)責(zé)任制時(shí)代的到來,以及國(guó)務(wù)院安委會(huì)剛剛下發(fā)的《“十五條硬措施”、《“十四五“”國(guó)家安全生產(chǎn)規(guī)劃》等國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策文件的實(shí)
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培訓(xùn)課程大綱講師:徐保強(qiáng)一、課程情況說明與介紹:客戶需求課題:①新安全生產(chǎn)法的宣貫②消防安全管理③安全文化概念的導(dǎo)入課時(shí)設(shè)定:上午09:00-12:00下午14:00-17:00合計(jì):6H課程對(duì)象:班組長(zhǎng)人員(兼職安全員)課程收益:①新安全生產(chǎn)法修訂歷程以及修訂前后涉及到班組長(zhǎng)人員的重要條款解讀,清楚自身責(zé)任和要求,以及如何有效落實(shí)自身安全生產(chǎn)責(zé)任。深入解讀
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北汽越野受限空間作業(yè)安全課程大綱講師:徐保強(qiáng)課程背景近些年,國(guó)內(nèi)受限空間作業(yè)事故頻發(fā),居高不下。給社會(huì)帶來不良影響,造成企業(yè)形象受損嚴(yán)重,甚至影響到企業(yè)正常生產(chǎn),給工人家庭帶來災(zāi)難,一起傷亡事故,損毀一個(gè)家庭。其事發(fā)原因,源于各層級(jí)對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不足,控制不力,應(yīng)急失效。同時(shí)也源于管理者、作業(yè)者責(zé)任意識(shí)薄弱,危險(xiǎn)感知、認(rèn)知上嚴(yán)重欠缺。職責(zé)落實(shí)與落地不徹底,不到
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有限空間作業(yè)安全課程大綱(1天) 11.19
有限空間作業(yè)安全課程大綱課程背景近些年,國(guó)內(nèi)受限空間作業(yè)事故頻發(fā),居高不下。給社會(huì)帶來不良影響,造成企業(yè)形象受損嚴(yán)重,甚至影響到企業(yè)正常生產(chǎn),給工人家庭帶來災(zāi)難,一起傷亡事故,損毀一個(gè)家庭。其事發(fā)原因,源于各層級(jí)對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不足,控制不力,應(yīng)急失效。同時(shí)也源于管理者、作業(yè)者責(zé)任意識(shí)薄弱,危險(xiǎn)感知、認(rèn)知上嚴(yán)重欠缺。職責(zé)落實(shí)與落地不徹底,不到位。在作業(yè)管控過程中
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EHS-精益安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程大綱1、課程前言:著名的事故鏈理論清晰的表明,每一起事故的發(fā)生往往看似偶然的、突然的現(xiàn)象,其實(shí)是“人、機(jī)、環(huán)”等多方面的綜合反映,也是有關(guān)人員的不精、不細(xì)、不嚴(yán)的必然結(jié)果?!【婊ぷ魇且粋€(gè)系統(tǒng)工程,是一個(gè)量化、細(xì)化的過程,是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,涉及每項(xiàng)制度、每道環(huán)節(jié)、每個(gè)指令、每一名員工。精益化管理工作要做到可操作、可監(jiān)控、
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安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程大綱課程說明:安全領(lǐng)導(dǎo)力是某個(gè)人指引和影響其他個(gè)人或群體,在完成組織任務(wù)時(shí),實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的活動(dòng)過程。對(duì)他人實(shí)施影響、致力于實(shí)現(xiàn)安全HYPERLINKquot;https://baike.baidu.com/item/E9A286E5AFBCE8BF87E7A88Bquot;\tquot;https://baike.baidu.com/ite
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