《社交攻略 一銀行客戶經(jīng)理營銷場景軟實力》

  培訓(xùn)講師:章蕓

講師背景:
章蕓老師——員工職業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)效能專家?曾任:深圳銀行研究院(銀行培訓(xùn)咨詢)培訓(xùn)經(jīng)理?曾任:以純集團(中國服裝制造業(yè)TOP5)商學(xué)院培訓(xùn)經(jīng)理?中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行等銀行常年培訓(xùn)導(dǎo)師、連續(xù)三年作為新員工、消保類課題導(dǎo)師?銀行培訓(xùn)超10 詳細(xì)>>

章蕓
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《社交攻略 一銀行客戶經(jīng)理營銷場景軟實力》

社交攻略——銀行客戶經(jīng)理營銷場景軟實力
主講:章蕓
【課程背景】
在當(dāng)今競爭激烈的金融市場環(huán)境下,銀行客戶經(jīng)理面臨著諸多挑戰(zhàn)與困境。他們作為銀行與客戶之間的重要橋梁,肩負(fù)著拓展業(yè)務(wù)、維護客戶關(guān)系以及提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)的重任。單純的專業(yè)水平已經(jīng)無法滿足今日的客戶要求,多維度多樣化的能力提升成了客戶經(jīng)理急需突破的能力項。然而,現(xiàn)實中客戶經(jīng)理們常常陷入一系列工作困境之中。
在電話營銷時,明明數(shù)量不少,但為何就是轉(zhuǎn)化效果不佳?
好不容易跟客戶建立了基礎(chǔ)關(guān)系,成功邀約拜訪,結(jié)果一見面為何又變回了熟悉的陌生人?
產(chǎn)品講解明明已經(jīng)非常詳細(xì)且清晰了,為什么客戶還是會質(zhì)疑?
沙龍活動已經(jīng)變著花樣搞了,為何客戶來參加的意愿度反而越來越低了?
客戶經(jīng)理每日的工作多種多樣,很多時候不僅要接待客戶,還有事務(wù)型的工作要去處理。明明做了很多事,但是從結(jié)果上看好像總是失之毫厘。那如何能放大客戶經(jīng)理的工作價值呢?比如電話營銷時,盡管不會電話促單,那是否可以有其他隱性轉(zhuǎn)化呢?線下拜訪時,如何進一步提升客戶的好感度?當(dāng)客戶質(zhì)疑時,能否快速準(zhǔn)確的找到客戶的痛點?沙龍活動時,是否可以創(chuàng)造更多的轉(zhuǎn)化?
本門課程將從客戶經(jīng)理常見的工作場景展開,找到工作中的真實問題,聚焦現(xiàn)實困境,運用真實案例,通過研討學(xué)習(xí),助力學(xué)員從“學(xué)得會”到“做得到”的轉(zhuǎn)變?!菊n程收益】
幫助學(xué)員認(rèn)清營銷工作的角色定位,找準(zhǔn)營銷方向;
掌握人際價值交往的3C模型,并能分析不同客戶的價值方向;
掌握電話營銷的5個關(guān)鍵步驟,并能對以往的通話習(xí)慣進行分析糾偏;
掌握開場破冰的四種策略,告別尬聊的冷場;
學(xué)會客戶需求的分析方法,能正確評估需求優(yōu)先級;
掌握沙龍活動設(shè)計的核心“三動”,告別單一講授式沙龍
【課程特色】
情景化:通過情景研討,既能讓學(xué)員深刻問題現(xiàn)象,分析問題原因,也更能代入自身經(jīng)驗
工具化:多種工具現(xiàn)場練習(xí),幫助學(xué)員更好的“即學(xué)即用”
落地化:結(jié)合自身工作靈活應(yīng)對,幫助學(xué)員更好的從“知道”到“做到”【課程時長】1-2天(6小時/天)
【目標(biāo)學(xué)員】銀行客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理
【課程大綱】
第一章:你與客戶是何種關(guān)系?
思考:案例中的客戶經(jīng)理是什么角色?
1、營銷人員的四種類型
服務(wù)員
推銷員
專家
生活家
2、社交的四種價值
信息價值
資源價值
情感價值
智力價值
3、人際價值模型的拆解
練習(xí):如何把筆賣出去
第二章:你真的會打電話嗎?
情景:每天雷打不動的30通電話
1、線上與線下的不同
溝通方式
互動模式
建立信任
時間效率
2、線上通話的五點注意事項(語言、語速、傾聽、噪音、用詞)
3、線上溝通的四大目的
建立信任
了解需求
提供方案
預(yù)約面談
4、聲音魅力的軟實力
練習(xí):讓你的聲音微笑起來(呼吸訓(xùn)練、語氣訓(xùn)練)
5、單次通話5步法
開場破冰
主題明確
產(chǎn)品介紹
客戶反饋
送別提醒
討論:五步法中哪一步相對而言更重要?
第三章:面訪就是為了談業(yè)務(wù)?
情景:一次“蓄謀已久”的拜訪
1、拜訪前的三維準(zhǔn)備
背景調(diào)查
客戶需求分析
物資準(zhǔn)備
討論練習(xí):肖經(jīng)理為何如此來去匆匆?
2、拜訪時的第一印象
3、拜訪時的開場破冰四策略
問候式開場白
贊美式開場白
聊天式開場白
應(yīng)變式寒暄
4、拜訪時的提問技巧
5、拜訪結(jié)束的退場
總結(jié)要點
建立聯(lián)系
形象強化
第四章:客戶質(zhì)疑是真的不想要嗎?
情景:客戶的質(zhì)疑是挑戰(zhàn)還是機遇
1、聆聽客戶質(zhì)疑的3F法則
2、分析客戶訴求
情感需求
理性需求
需求優(yōu)先級
需求變化趨勢
3、建立情感賬戶
4、了解對方的三個要點
注意狀態(tài)
溝通頻率
關(guān)注點
5、對等溝通——要專業(yè)也不能太專業(yè)
討論:你會怎樣去藥房買藥?
6、異議處理更要投其所好
練習(xí):不同類型的客戶應(yīng)該如何應(yīng)對
第五章:沙龍活動的效果如何評估?
情景:熱鬧開心氛圍好的沙龍是必要條件
1、活動主題選擇的四個方向
興趣類
親子類
節(jié)慶類
公益教育類
2、活動時長的把控
3、候場等待期間的設(shè)計巧思
有事做
有期待
清楚流程
4、客戶體驗感的設(shè)計
眼動
手動
心動
5、人員分工的崗位定責(zé)
練習(xí)產(chǎn)出:一份主題活動策劃方案
6、客戶邀約的四種宣傳途徑
一對一的針對性宣傳
撒網(wǎng)式的全面宣傳
線下網(wǎng)點宣傳設(shè)計
線上宣傳方式
7、邀約話術(shù)的設(shè)計
降低客戶防備
活動能流程介紹
精彩環(huán)節(jié)講解
用請求代替問詢
團隊共創(chuàng):不同客群不同活動的邀約話術(shù)腳本

 

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