《戰(zhàn)略財務(wù)與成本管理》

  培訓講師:王樹忠

講師背景:
王樹忠老師公司治理系統(tǒng)方案專家北京市國資委、北京市科委財務(wù)專家北京京能集團外部董事曾任北京德清源農(nóng)業(yè)科技股份公司(三板上市公司)董事副總曾任中國節(jié)能國能集團(600077)總會計師全國總會計協(xié)會會員、外經(jīng)貿(mào)大學客座教授中國人民大學商學院工商 詳細>>

王樹忠
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《戰(zhàn)略財務(wù)與成本管理》詳細內(nèi)容

《戰(zhàn)略財務(wù)與成本管理》

企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)管理與成本控制
主講:王樹忠
【課程背景】
當代財務(wù)管理者是公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一,是穿插于經(jīng)營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。
什么是新時代企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)管理
企業(yè)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)財務(wù)管理怎樣緊密結(jié)合起來指導(dǎo)企業(yè)業(yè)務(wù)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展?
企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)怎樣助力企業(yè)總體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)?
企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)怎樣提供系統(tǒng)化資本管理的支撐體系?
企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)下的降本增效治理之路在哪里?
結(jié)合以上問題,本課程將緊緊圍繞黨的“二十大”、2023年兩會精神、國務(wù)院國資委做強、做優(yōu)、做大國資國企要求,用“一律五率”指揮棒助力企業(yè)發(fā)展。
【課程目標】
本課程將邀請企業(yè)戰(zhàn)略分析與管理領(lǐng)域享有盛譽的專家,幫助學員掌握財務(wù)分析工具的運用、了解企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)管理與減本增效的關(guān)鍵點、支持企業(yè)長期的、高效的、價值最大化!
1、理論與實踐相結(jié)合,以實踐經(jīng)驗介紹為主。
2、主要案例來自講師工作過的各著名公司的財務(wù)實踐。實踐性強,針對性突出。
3、重點以介紹實用性較強的財務(wù)戰(zhàn)略技能和成本管理技能,所涉及的內(nèi)容能在工作中結(jié)合運用起來。

【學習思路】
1、企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)管理工作的目的不是為了研究理論,而是為發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)經(jīng)營過程中遇到的戰(zhàn)略財務(wù)問題。
2、對業(yè)務(wù)的深刻理解是一切戰(zhàn)略財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)。
3、從企業(yè)管理者的角度出發(fā),分析問題,并最終要能解決實際問題、建立企業(yè)業(yè)財管理的系統(tǒng)方法。
【課程大綱】
企業(yè)“”十四五“”戰(zhàn)略管理與財務(wù)戰(zhàn)略復(fù)盤與搭建
國資委在中央企業(yè)開展的“全面風險管理”工作要求
創(chuàng)新性地將戰(zhàn)略財務(wù)風險管理體系的相關(guān)內(nèi)容
4、“全面預(yù)算管理”管理,對戰(zhàn)略財務(wù)管理體系要求及補充完善,
5、企業(yè)科技創(chuàng)新資金預(yù)算及管理的相關(guān)內(nèi)容要求
6、國資國企經(jīng)營績效評價工作要求
7、企業(yè)如何創(chuàng)新性引入“一利五率”“戰(zhàn)略財務(wù)績效分析評價方法
8、企業(yè)如何以“一利五率”財務(wù)績效指標對企業(yè)戰(zhàn)略目標進行評價及應(yīng)用

 

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