《前沿技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的產(chǎn)品企劃與智能迭代策略》

  培訓(xùn)講師:黃光偉

講師背景:
黃光偉老師——數(shù)據(jù)化電商營銷實(shí)戰(zhàn)體系創(chuàng)始人?阿里巴巴數(shù)據(jù)學(xué)院數(shù)據(jù)講師?睿德天和(北京)國際文化傳播股份有限公司(證券代碼:872091)合伙人?土壤營銷機(jī)構(gòu)(京東金牌服務(wù)商、百度和新浪微博內(nèi)容電商戰(zhàn)略合作伙伴)合伙人?淘寶大學(xué)企業(yè)導(dǎo)師?前淘 詳細(xì)>>

黃光偉
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《前沿技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的產(chǎn)品企劃與智能迭代策略》詳細(xì)內(nèi)容

《前沿技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的產(chǎn)品企劃與智能迭代策略》

《前沿技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的產(chǎn)品企劃與智能迭代策略》
主講:黃光偉
【課程背景】
在科技日新月異的今天,前沿技術(shù)的不斷涌現(xiàn)正深刻改變著產(chǎn)品的生命周期和市場格局。為了保持競爭力,企業(yè)需不斷迭代產(chǎn)品,以滿足快速變化的市場需求和用戶期望。本課程旨在通過深入探討產(chǎn)品迭代的重要性、流程、方法及策略,結(jié)合前沿技術(shù)趨勢,幫助學(xué)員構(gòu)建全面的產(chǎn)品企劃和迭代知識體系,提升其在產(chǎn)品企劃與策略制定中的實(shí)戰(zhàn)能力。
【課程收益】
理解產(chǎn)品迭代在企業(yè)戰(zhàn)略中的核心地位及其對市場適應(yīng)性的重要性,全面了解產(chǎn)品迭代的流程、方法及最佳實(shí)踐,包括從需求分析到市場反饋的全過程;提升分析市場需求、預(yù)測用戶行為及應(yīng)對市場變化的能力;基于前沿技術(shù),設(shè)計(jì)并執(zhí)行具有前瞻性的產(chǎn)品迭代策略。
【課程特色】
課程結(jié)構(gòu)從基礎(chǔ)知識到策略,逐步深入,確保每位學(xué)員都能跟上節(jié)奏,結(jié)合實(shí)際案例分析,理論與實(shí)踐相結(jié)合,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)用性和可操作性;聚焦最新技術(shù)動(dòng)態(tài),探討其對產(chǎn)品迭代的影響與應(yīng)用,保持課程內(nèi)容的前沿性。
【課程對象】
產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場營銷人員、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師等。
【課程時(shí)長】
1-2天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
一、產(chǎn)品迭代基礎(chǔ)與戰(zhàn)略思維
1、產(chǎn)品迭代的核心價(jià)值
產(chǎn)品迭代定義與馬斯洛需求層次映射
關(guān)聯(lián)創(chuàng)新心理學(xué)
市場競爭中的迭代速度閾值
從瀑布式到AI驅(qū)動(dòng)的迭代模式演進(jìn)
2、產(chǎn)品企劃策略體系
生命周期管理+技術(shù)成熟度曲線雙軌模型
市場定位三維度:功能/情感/社會價(jià)值
3、迭代戰(zhàn)略規(guī)劃
KPI設(shè)定:NPS與用戶留存關(guān)聯(lián)模型
資源分配決策樹:平衡基礎(chǔ)優(yōu)化與突破創(chuàng)新
二、產(chǎn)品企劃與迭代流程方法論
1、需求洞察雙引擎
市場趨勢預(yù)測:PESTEL+技術(shù)掃描雷達(dá)
用戶畫像構(gòu)建:生物特征數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)
2、敏捷開發(fā)體系
Scrum流程優(yōu)化:每日站會的AI會議紀(jì)要應(yīng)用
Kanban看板智能化:Jira自動(dòng)燃盡圖生成
驗(yàn)證測試系統(tǒng)
A/B測試升級:多變量測試+貝葉斯決策模型
用戶反饋智能分析:Ai工具支撐之下的情感分析+需求聚類
三、前沿技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的產(chǎn)品迭代
1、AI與大數(shù)據(jù)賦能
需求預(yù)測:LSTM神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在3C行業(yè)的應(yīng)用
個(gè)性化推薦:抖音算法策略與倫理邊界討論
2、云計(jì)算與DevOps
云原生架構(gòu)選型:微服務(wù)vs單體架構(gòu)決策樹
智能運(yùn)維:Prometheus異常檢測
3、物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新實(shí)踐
小米智能家居設(shè)備OTA升級策略
工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)預(yù)測性維護(hù)的商業(yè)模式創(chuàng)新
四、產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)賦能體系
1、創(chuàng)新設(shè)計(jì)理論基石
設(shè)計(jì)心理學(xué):費(fèi)茨定律在AR眼鏡交互中的應(yīng)用
人機(jī)工程學(xué):汽車HMI界面的人因?qū)W驗(yàn)證流程
2、創(chuàng)新思維工具體系
TRIZ矛盾矩陣解決"輕薄化vs續(xù)航"難題
設(shè)計(jì)沖刺五階段實(shí)戰(zhàn)演練
3、AI輔助創(chuàng)新工具
Deepseek提示詞工程:生成概念草圖
參數(shù)化設(shè)計(jì):云圖三維+太素編程框架生成式設(shè)計(jì)
五、實(shí)戰(zhàn)演練與案例深化
1、傳統(tǒng)迭代沙盤
共享充電寶需求優(yōu)先級排序
智能手環(huán)MVP功能定義
2、智能創(chuàng)新工坊
使用Deepseek進(jìn)行競品分析腦暴
即時(shí)設(shè)計(jì)+文心一格快速生成高保真原型
3、行業(yè)案例庫解析
戴森吸塵器:8年11代迭代的技術(shù)路線圖
特斯拉Cybertruck:材料創(chuàng)新與制造工藝的雙重顛覆

 

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