《做贏篇:成就組織與自己》

  培訓(xùn)講師:彭龍

講師背景:
彭龍老師——聚焦組織效能與服務(wù)效能的訓(xùn)練導(dǎo)師?北京理工大學(xué)管理工程碩士?曾在國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局、中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司直屬企業(yè)、中美合資潤(rùn)海投資有限公司等機(jī)構(gòu)從事相關(guān)管理與營(yíng)銷(xiāo)工作?清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班特邀講師?首都職工素養(yǎng)特聘專(zhuān)家( 詳細(xì)>>

彭龍
    課程咨詢(xún)電話:

《做贏篇:成就組織與自己》詳細(xì)內(nèi)容

《做贏篇:成就組織與自己》

《做贏篇:成就組織與自己》

主講:彭龍老師
【課程背景】
只會(huì)做事不會(huì)做人,就是只能被組織限制使用或棄之不用;只會(huì)做人不會(huì)做事就是“拍馬屁”;既會(huì)做事又會(huì)做人的人,可能會(huì)有職場(chǎng)的高光時(shí)刻,但也不一定會(huì)有一個(gè)全過(guò)程的輝煌職場(chǎng)。
只有既會(huì)做事與做人,又始終與組織保持一致立場(chǎng)的人,最終才會(huì)造成成就組織的過(guò)程中成就自己。
《做贏篇:成就組織與自己》為《文化與目標(biāo)導(dǎo)向的組織共識(shí)》課程體系第三部分的內(nèi)容,該體系包括《做事篇:目標(biāo)不變方法變》《做人篇:與組織和諧共處》以及《做贏篇:成就組織與自己》。
【課程收益】
自覺(jué)認(rèn)同與踐行時(shí)刻與組織保持一致立場(chǎng)為導(dǎo)向,敬畏組織,珍惜平臺(tái)、感恩客戶(hù)、感恩社會(huì)、感恩組織、感恩團(tuán)隊(duì)、感恩自己。
在主動(dòng)、開(kāi)心、自覺(jué)自愿地成就組織與團(tuán)隊(duì)中成就自己。?
通過(guò)理清“三做”即做事、做人、做贏與職場(chǎng)邏輯關(guān)系以及認(rèn)知,認(rèn)清“三做”與自身職業(yè)發(fā)展的內(nèi)在的互動(dòng)關(guān)系,最終從做事、做人到做贏的認(rèn)知與格局蛻變。
讓員工自覺(jué)認(rèn)同與踐行“三做”,特別是在具備“做事、做人”的能力之后,從做贏的高度與視野,在組織中實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)與人生的更多幸福與更大成功。
【課程特色】課前:全員現(xiàn)狀與工作困惑調(diào)研,并編輯成課上的教學(xué)案例;課上:沉浸式教學(xué),案例分析演練,游戲互動(dòng)答疑;課后:內(nèi)訓(xùn)效果調(diào)查,內(nèi)訓(xùn)感言編輯,讀書(shū)會(huì);年度顧問(wèn):編撰《文化與目標(biāo)導(dǎo)向的績(jī)效手冊(cè)》以及《客戶(hù)價(jià)值導(dǎo)向的績(jī)效手冊(cè)》,…………
【課程對(duì)象】中高層管理者、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊(duì)經(jīng)理、基層員工等
【課程時(shí)間】12小時(shí)
【課程大綱】
時(shí)刻與組織保持一致立場(chǎng)
永遠(yuǎn)與組織保持一致立場(chǎng),是一種認(rèn)知能力
個(gè)人立場(chǎng)與組織立場(chǎng)
個(gè)人需求與組織需求
組織發(fā)展規(guī)律與職業(yè)選擇;
組織立場(chǎng)與職業(yè)發(fā)展、職業(yè)機(jī)會(huì)、職業(yè)高度、人生選擇的關(guān)系
案例研討:《這位著名的主持人能否東山再起》
職場(chǎng)演繹:《問(wèn)與答1》
本節(jié)工具:完成任務(wù)的三段論;組織發(fā)展階段與職業(yè)終極選擇的關(guān)系圖解。
職場(chǎng)發(fā)展與職場(chǎng)平臺(tái)職業(yè)與創(chuàng)業(yè)
職業(yè)選擇與平臺(tái)轉(zhuǎn)換
職業(yè)發(fā)展與平臺(tái)
珍惜平臺(tái)是一種職場(chǎng)能力與認(rèn)知能力
職場(chǎng)高度與發(fā)展平臺(tái)
職場(chǎng)演繹:《問(wèn)與答2》
本節(jié)工具:專(zhuān)業(yè)能力與平臺(tái)能力的數(shù)學(xué)關(guān)系;專(zhuān)業(yè)能力與平臺(tái)能力的公式。
三、做職業(yè)人更做事業(yè)人
理想與職業(yè)人生
人生理想與職業(yè)理想的鏈接
職業(yè)人士的能力分類(lèi)
單位人、職業(yè)人與事業(yè)人的對(duì)比分析
事業(yè)與工作狀態(tài)、人生智慧
職場(chǎng)演繹:《問(wèn)與答3》
研討工具:?jiǎn)挝蝗恕⒙殬I(yè)人以及事業(yè)人的思維轉(zhuǎn)變路線圖以及職場(chǎng)收獲。
第四節(jié):成年人的學(xué)習(xí)多是做減法與回歸
成年人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)
學(xué)習(xí)改變方向與做減法
學(xué)生心態(tài)而不是領(lǐng)導(dǎo)或管理者心態(tài)
樹(shù)立目標(biāo)并挑戰(zhàn)自己
歸零心態(tài)
職場(chǎng)演繹:《問(wèn)與答4》
本節(jié)工具:成年人的學(xué)習(xí)方式以及實(shí)現(xiàn)路徑。
第五節(jié):感恩是一種悅己與利他的生活方式
正面思維與負(fù)面思維
所得與應(yīng)得
付出與回報(bào)
愛(ài)與被愛(ài)
積極與消極
感恩
職場(chǎng)演繹:《問(wèn)與答5》
本節(jié)工具:對(duì)比與結(jié)果——感恩的人生與自我的人生路線圖。
第六節(jié):在成就組織中成就自己
人生委屈與曲折
職場(chǎng)和社會(huì)的正面與負(fù)面
組織成功與個(gè)人成功
職場(chǎng)歷練與人生經(jīng)歷
歷史、人生與未來(lái)職場(chǎng)演繹:《問(wèn)與答6》
本節(jié)工具:組織素養(yǎng)——做事、做人、做贏三者關(guān)系總圖以及指南。

 

彭龍老師的其它課程

《向服務(wù)要效益》——打造滿(mǎn)足客戶(hù)價(jià)值需求的服務(wù)團(tuán)隊(duì)主講:彭龍老師【課程背景】場(chǎng)景一:按照流程與標(biāo)準(zhǔn)真心服務(wù)客戶(hù),可客戶(hù)就是不聽(tīng),還要投訴,員工也很郁悶……場(chǎng)景二:明明是客戶(hù)錯(cuò)了,可客戶(hù)還是不依不饒,員工該怎么辦……場(chǎng)景三:客戶(hù)根本不體諒我們的難處,甚至爆粗口,員工除了忍耐還能怎么辦……場(chǎng)景四:全員都在全心全意服務(wù)客戶(hù)了,業(yè)績(jī)就是難以實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng)……在酒店、餐飲

 講師:彭龍詳情


《做人篇:與組織和諧共處》主講:彭龍老師【課程背景】一名員工在與組織的溝通與相處中,如果自身能做到與組織、上級(jí)、同級(jí)以及下級(jí)五個(gè)方面的同時(shí)愉悅,就會(huì)實(shí)現(xiàn)多贏,自然會(huì)讓自己的職業(yè)生涯發(fā)展得更好。反之,就會(huì)讓自己產(chǎn)生很多困惑與困局,致使自己的工作關(guān)系以及職業(yè)生涯受挫或徹底失敗;讓以上五個(gè)方面中的一、兩個(gè)方面愉悅似乎還是容易做到的,而讓五個(gè)方面的同時(shí)愉悅,就涉及到

 講師:彭龍詳情


《做事篇:目標(biāo)不變方法變》主講:彭龍老師【課程背景】德魯克大師告誡我們:“領(lǐng)導(dǎo)是任務(wù)的仆人”,他還說(shuō)到:“重要的是能夠做什么,而不是不能夠做什么?!蹦繕?biāo)不變方法變,對(duì)組織而言,是為達(dá)成組織目標(biāo)而對(duì)員工的一個(gè)工作要求。對(duì)員工而言,首先,是其應(yīng)該具備這樣的工作理念,其次,是掌握“目標(biāo)不變方法變”的具體方法。對(duì)雙方而言,讓組織要求員工必須做到,與員工自覺(jué)認(rèn)同與踐行

 講師:彭龍詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我! 講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有