《打造財務(wù)鐵軍、為企業(yè)創(chuàng)造價值 —如何成長為的優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)》
《打造財務(wù)鐵軍、為企業(yè)創(chuàng)造價值 —如何成長為的優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)》詳細(xì)內(nèi)容
《打造財務(wù)鐵軍、為企業(yè)創(chuàng)造價值 —如何成長為的優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)》
《打造財務(wù)鐵軍、為企業(yè)創(chuàng)造價值
—如何成長為的優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理/財務(wù)總監(jiān)》
主講：趙春國老師
【課程背景】
在財務(wù)工作中，會計是做賬的人，財務(wù)經(jīng)理是創(chuàng)造價值的人，會做賬的會計很多，
而擅長創(chuàng)造價值的財務(wù)經(jīng)理卻太少！民營企業(yè)財務(wù)人員能力水平處于這樣一個情況：熱
愛學(xué)習(xí)，但缺乏實戰(zhàn)培訓(xùn)；愿意進(jìn)步，但缺大公司歷練；考試較多，但理論知識偏多
；經(jīng)常加班，但工作效率較低 ；不善溝通，對內(nèi)對外交流不暢 ；僵化死板
，缺乏創(chuàng)新性思維；宅在公司，不關(guān)注公司業(yè)務(wù)。
在當(dāng)今競爭激烈、變化迅速的商業(yè)環(huán)境中，財務(wù)經(jīng)理的角色正經(jīng)歷著深刻變革。傳統(tǒng)
的財務(wù)經(jīng)理工作已無法滿足企業(yè)發(fā)展需求，財務(wù)經(jīng)理需成為兼具戰(zhàn)略眼光、卓越領(lǐng)導(dǎo)力
和管理能力以及創(chuàng)新思維的復(fù)合型人才，這正是開設(shè)本訓(xùn)練營的重要背景。
【課程收益】
本課程旨在幫助財務(wù)經(jīng)理突破職業(yè)瓶頸，提升綜合能力，更好地適應(yīng)時代發(fā)展和企業(yè)
需求。幫助財務(wù)人員做好職業(yè)規(guī)劃，處理好職場人際關(guān)系，提升戰(zhàn)略規(guī)劃能力、領(lǐng)導(dǎo)能
力、管理能力、溝通能力，在職業(yè)道路上少采坑、少走彎路，又好又快的成長為優(yōu)秀財
務(wù)經(jīng)理。
【課程對象】
財務(wù)人員，包括會計人員、會計主管、財務(wù)主管、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)
【課程時間】
1-2天（6小時/天）
【課程大綱】
一、財務(wù)人的必備哪些職業(yè)能力？
1. 財務(wù)人員如何定位？
? 你是哪種類型財務(wù)？
? 企業(yè)財務(wù)職能如何定位？
? 財務(wù)人員如何定位？
? 財務(wù)發(fā)展方向
優(yōu)秀的財務(wù)經(jīng)理具備哪些能力和素質(zhì)？
? 要具備哪些財務(wù)專業(yè)技術(shù)？
? 要具備個人綜合素養(yǎng)有哪些？
? 要具備哪些職業(yè)經(jīng)理能力？
成長為優(yōu)秀的財務(wù)經(jīng)理要做哪些準(zhǔn)備？
? 職業(yè)發(fā)展目標(biāo)
? 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
? 職場人際關(guān)系
? 專業(yè)能力提升
? 管理能力提升
? 學(xué)習(xí)能力提升
? 培養(yǎng)良好職業(yè)素養(yǎng)和習(xí)慣
二、財務(wù)人如何做好職業(yè)規(guī)劃？
個人職業(yè)發(fā)展的 SWOT 分析
案例：某同學(xué)職業(yè)發(fā)展的 SWOT 分析
職業(yè)思維決定職業(yè)高度
職業(yè)規(guī)劃發(fā)展曲線
職業(yè)發(fā)展路線圖
三、職場賦能
如何處理財務(wù)職場人際關(guān)系？
職場哪幾種關(guān)系最重要？
財務(wù)人員如何更好地與老板溝通？
職場技能提升方法有哪些？
四、管理能力提升
1. 計劃組織能力
2 溝通、協(xié)調(diào)能力
5.監(jiān)控能力
6.業(yè)財融合能力
7.解決問題能力
8.團(tuán)隊管理能力
9.領(lǐng)導(dǎo)能力
五、財務(wù)經(jīng)理十大軍規(guī)
1. 站在老板的角度做財務(wù)
2. 深入業(yè)務(wù)與企業(yè)經(jīng)營
3. 為銷售提供感動式服務(wù)
4. 早請示、晚匯報，忠誠大于能力
5. 每天寫工作日志
6. 給老板一整套管理報表
7. 做所有部門都能懂的財務(wù)分析
8. 賬不清楚毋寧死
9. 每月組織一次財務(wù)會議和財務(wù)培訓(xùn)
10. 在風(fēng)險可控條件下盡一切可能少交稅
六、財務(wù)人專業(yè)能力提升
1. 財務(wù)戰(zhàn)略
? 為什么說財務(wù)戰(zhàn)略系統(tǒng)是企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)中最關(guān)鍵的一個系統(tǒng)？
? 公司的形態(tài)如何選擇
? 公司間關(guān)系與稅務(wù)籌劃
? 公司股權(quán)架構(gòu)如何設(shè)計？
? 公司管理架構(gòu)如何設(shè)計？
? 財務(wù)組織如何設(shè)計？
財務(wù)報表及分析
? 從糊涂賬到規(guī)范賬
? 賬務(wù)核算“鐵三角”
? 財務(wù)管理報表系統(tǒng)
? 財務(wù)分析系統(tǒng)
案例：財務(wù)報表分析模版
資金管理
? 資金管理系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃
? 資金預(yù)測
? 資金安全
? 客戶信用
稅務(wù)管理與籌劃
? 如何避免企業(yè)交糊涂稅？
? 如何做好風(fēng)險防范？
? 如何做好稅務(wù)籌劃？
? 如何做好稽查應(yīng)對？
案例：某公司稅籌方案
預(yù)算管理
? 為什么要做預(yù)算？
? 預(yù)算的好處
? 預(yù)算，一定是“戰(zhàn)略預(yù)算”
? 如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃
? 如何做才能好預(yù)算？
? 預(yù)算管理必須規(guī)避“三大坑”
案例：某公司預(yù)算編制
風(fēng)險內(nèi)控
? 企業(yè)風(fēng)險影響企業(yè)價值
? 應(yīng)對風(fēng)險的四大措施
? 十大內(nèi)控漏洞
? 建立內(nèi)控體系的三大作用
? 如何搭建內(nèi)控體系？
? 內(nèi)部控制的11把絕殺刀
? 如何做好財務(wù)內(nèi)控？
案例：某集團(tuán)公司內(nèi)控舞弊案
成本管控
? 什么是成本
? 成本的分類
? “大成本思維”
? 成本管控的六大誤區(qū)
? “成本樹”的設(shè)計
? 量本利分析模型
? 產(chǎn)品定價模型
? “成本飛輪”系統(tǒng)
? 成本管控三個層次
? 成本控制方法
財務(wù)制度及流程
? 財務(wù)管理制度及流程概述
? 財務(wù)管理制度構(gòu)成
? 財務(wù)流程構(gòu)成
案例：某公司財務(wù)制度及流程
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《降稅增效，財務(wù)賦能》 12.31
【課程背景】中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)過“改革開放”30多年高速發(fā)展上行階段，當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入“低增長”發(fā)展下行階段，近幾年大型房企頻頻暴雷，地產(chǎn)行業(yè)全面下行，行業(yè)總量將持續(xù)萎縮，房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展嚴(yán)重過剩，中國經(jīng)濟(jì)迎來百年大變局，房地產(chǎn)企業(yè)舉步維艱、面臨很大的生存考驗，當(dāng)前需要認(rèn)清時代發(fā)展趨勢，順勢而為，發(fā)揮自身優(yōu)勢，變革創(chuàng)新，才能在競爭激烈的市場中生存下去。財務(wù)管理是房地產(chǎn)經(jīng)營
講師：趙春國詳情
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【課程背景】當(dāng)前，中國財稅領(lǐng)域正在發(fā)生深度變革，各類新政密集出臺，在“金稅四期”智慧稅務(wù)的大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的納稅數(shù)據(jù)透明共享，而企業(yè)的每個投資、經(jīng)營環(huán)節(jié)都存在涉稅風(fēng)險，稅務(wù)違規(guī)成本與風(fēng)險逐年增大，隨著稅收法律法規(guī)的不斷完善和稅務(wù)監(jiān)管力度的加強(qiáng)，企業(yè)稅務(wù)合規(guī)意識逐漸提高，但仍存在一些嚴(yán)重問題，如兩套賬、個人卡收款、公賬轉(zhuǎn)私、偷稅漏稅、虛開發(fā)票、騙取出口退稅等
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《破解利潤“密碼”》 12.30
【課程背景】中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)過“改革開放”30多年高速發(fā)展上行階段，當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入“低增長”發(fā)展下行階段，許多傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展嚴(yán)重過剩，中國經(jīng)濟(jì)迎來百年大變局，民營企業(yè)舉步維艱、面臨很大的生存考驗，當(dāng)前需要認(rèn)清時代發(fā)展趨勢，順勢而為，發(fā)揮自身優(yōu)勢，變革創(chuàng)新，才能在競爭激烈的市場中生存下去。提升民企老板利潤管控能力，從而提升企業(yè)核心競爭力。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以前那種靠膽
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《降稅增效，財務(wù)賦能》 12.30
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《向管理要業(yè)績—全面預(yù)算管理實務(wù)》主講：趙春國老師【課程背景】《禮記.中庸》中說“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，毛澤東在《論持久戰(zhàn)》中也說：“沒有事先的計劃和準(zhǔn)備，就不能獲得戰(zhàn)爭的勝利”。預(yù)算是企業(yè)對未來事務(wù)提前做彩排的工具，就是明年所有能夠發(fā)生的數(shù)據(jù)在今年提前預(yù)演一遍，所以預(yù)算的過程就是“彩排”過程。很多老板認(rèn)為預(yù)算是財務(wù)部門的一項工作，但這是根本上錯解了預(yù)算的
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《業(yè)財融合，創(chuàng)造價值》非財務(wù)人員的財務(wù)管理主講：趙春國老師【課程背景】在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，財務(wù)管理已不再僅僅是財務(wù)專業(yè)人員的專屬領(lǐng)域。非財務(wù)人員也需要學(xué)習(xí)財務(wù)管理，成為企業(yè)發(fā)展的需要。企業(yè)的各項活動緊密相連，非財務(wù)人員如管理人員、銷售人員、技術(shù)人員等，需要了解財務(wù)管理知識才能更好地理解企業(yè)的整體運(yùn)營。只有明白財務(wù)數(shù)據(jù)背后的含義，才能在自己的工作崗位上
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