《跨境稅收風(fēng)險(xiǎn)及案例講解》V1.0
《跨境稅收風(fēng)險(xiǎn)及案例講解》V1.0詳細(xì)內(nèi)容
《跨境稅收風(fēng)險(xiǎn)及案例講解》V1.0
跨境稅收風(fēng)險(xiǎn)及案例講解
課程背景：
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢(shì)崛起，開展跨境業(yè)務(wù)成為很多公司的必然選擇，相應(yīng)就產(chǎn)生了新的財(cái)稅管理問題。
本課的目的是幫助跨境企業(yè)提升管控能力，助力企業(yè)國(guó)際業(yè)務(wù)建立起管控制度和流程，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
課程收益：
●提升國(guó)際業(yè)務(wù)人員的管理水平，助力企業(yè)跨境業(yè)務(wù)開展。
●掌握跨境業(yè)務(wù)的財(cái)稅常識(shí)和案例，提升跨境業(yè)務(wù)的管理能力。
●掌握財(cái)資管理、資金、投融資、收支核算、資金調(diào)度等常識(shí)，提升海內(nèi)外財(cái)務(wù)管理能力。
●掌握診斷企業(yè)財(cái)稅狀況的基本方法，掌握企業(yè)價(jià)值管理的關(guān)鍵要素，助力“走出去”戰(zhàn)略的有效落地。
課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：財(cái)務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員、管理干部等
課程方式：講授與參與、分析案例、情景代入練習(xí)；講授與學(xué)員參與相結(jié)合；案例分析和情景模擬相結(jié)合
課程大綱
導(dǎo)引：某“走出去”企業(yè)的財(cái)稅“事故”
第一講：基礎(chǔ)篇-跨境業(yè)務(wù)的國(guó)際規(guī)則
案例導(dǎo)入：墻內(nèi)開花墻外香的波導(dǎo)手機(jī)
一、傳統(tǒng)國(guó)際稅收規(guī)則
1. 受益原則
2. 稅不重征原則
3. 利潤(rùn)歸屬原則
二、國(guó)際規(guī)則的變化
1. BETS1.0 2. 美國(guó)稅改
3. BETS2.0
4. 各國(guó)方案
第二講：中國(guó)方位
一、背景與常識(shí)
1. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況
2. 跨境業(yè)務(wù)情況發(fā)展
二、稅收協(xié)定及發(fā)展
1. 稅收協(xié)定的概念和作用
2. 協(xié)定的前提
3. 法理源泉
4. 歷史階段
5. 主要特點(diǎn)
6. 稅收協(xié)定舉例
三、反避稅與爭(zhēng)議
1. 常見涉稅爭(zhēng)議
2. 反避稅法律體系
3. 反避稅六項(xiàng)措施
4. 轉(zhuǎn)讓定價(jià)分析
5. 雙邊磋商分析
6. 成本分?jǐn)倕f(xié)議分析
7. 反避稅管理趨勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
8. 無(wú)形資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
9. 集團(tuán)內(nèi)勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
第三講：實(shí)務(wù)篇-跨境稅收爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)防范與解決
案例：國(guó)際業(yè)務(wù)企業(yè)的管理型財(cái)務(wù)
一、風(fēng)險(xiǎn)防范的要點(diǎn)
1. 合同管理方面
2. 法律法規(guī)方面
3. 交流溝通方面
二、相互協(xié)商程序
1. 概述
2. 法律規(guī)定
3. 分類
4. 如何提起
三、跨境業(yè)務(wù)高發(fā)稅務(wù)問題及預(yù)防
1. 跨國(guó)公司的股權(quán)架構(gòu)
2. 跨國(guó)公司的分紅稅負(fù)
3. 跨國(guó)公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓稅負(fù)
4. 投資方的稅務(wù)問題
案例：某跨國(guó)公司的代持案5. 項(xiàng)目公司稅收問題
四、工程承包公司和勞務(wù)公司稅收問題
1. 總包方的問題
2. 勞務(wù)方的問題
3. 跨境工程監(jiān)理稅務(wù)問題
4. 跨境勘察勘探稅務(wù)問題
5. 跨境有形動(dòng)產(chǎn)租賃服務(wù)稅務(wù)問題
6. 跨境商務(wù)輔助服務(wù)稅務(wù)問題
——提煉與總結(jié)、結(jié)語(yǔ)、答疑互動(dòng)
于洪成老師的其它課程
管理企業(yè)要做預(yù)算，“預(yù)則立，不預(yù)則廢”，預(yù)算的作用巨大，有預(yù)算則經(jīng)營(yíng)有計(jì)劃，即使有變化也有所定奪。預(yù)算是企業(yè)管理的重要的手段，從全面預(yù)算管理的成功實(shí)踐看，全面預(yù)算是個(gè)將企業(yè)經(jīng)營(yíng)、績(jī)效管理、戰(zhàn)略執(zhí)行等有效結(jié)合的系統(tǒng)管理工具。通過全面預(yù)算管理，來(lái)提升安全系數(shù)，減少無(wú)效低效支出，從而提升企業(yè)效益。但很多企業(yè)的內(nèi)部管理方式還很粗放，缺少預(yù)算管理的制度和管理能力，發(fā)展
講師：于洪成詳情
企業(yè)全生命周期稅收籌劃 12.25
伴隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅猛發(fā)展，企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境也在變化，這就要求企業(yè)的稅務(wù)管理要跟上時(shí)代要求。但很多企業(yè)的稅務(wù)管理沒做到位，因此，相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)很大。實(shí)務(wù)中，我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)很可悲的情況，國(guó)家稅法賦予企業(yè)的優(yōu)惠政策很少去享受，原因有三個(gè)：有些是不知道，有些是不懂，有些是不能系統(tǒng)運(yùn)用。例如，稅法在增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅的優(yōu)惠政策很多，但有些企業(yè)卻在用私卡收款不開
講師：于洪成詳情
企業(yè)全電發(fā)票的精細(xì)化管理 12.25
國(guó)家在大力推行稅收大數(shù)據(jù)，特別是隨著金稅四期的逐步推廣，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等先進(jìn)技術(shù)廣泛使用，稅收大數(shù)據(jù)的采集、整合形成的監(jiān)管能量令人畏懼，其中的核心之一就是全電發(fā)票。稅收大數(shù)據(jù)在各機(jī)關(guān)、銀行、證券等機(jī)構(gòu)之間越來(lái)越多地實(shí)現(xiàn)信息共享，稅收征管和核查體系日益精準(zhǔn)、嚴(yán)密。企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)在稅法允許范圍內(nèi)對(duì)經(jīng)營(yíng)、投資、交易等各環(huán)節(jié)進(jìn)行事前安排，把控好其中的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)
講師：于洪成詳情
企業(yè)是重要的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體，無(wú)數(shù)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體像細(xì)胞一樣構(gòu)成了國(guó)家經(jīng)濟(jì)，企業(yè)健康發(fā)展是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力和表現(xiàn)，因此，為了促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，相關(guān)部門頒布了一系列內(nèi)控審計(jì)相關(guān)的法律、法規(guī)和指導(dǎo)性文件。隨著經(jīng)營(yíng)面臨的發(fā)展環(huán)境的改變，有些公司經(jīng)營(yíng)的狀況越來(lái)越難，這就要求企業(yè)要做好內(nèi)控，來(lái)提升對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控的能力。企業(yè)要健康發(fā)展，就要完善運(yùn)營(yíng)體系、內(nèi)控體系，減少跑冒滴漏
講師：于洪成詳情
公司治理的復(fù)雜化和競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度加劇，要求企業(yè)構(gòu)建內(nèi)控體系，以不斷識(shí)別、評(píng)估和管控風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部控制是企業(yè)的內(nèi)部防火墻，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的制度保障，內(nèi)控制度和流程的問題導(dǎo)致企業(yè)陷入危機(jī)的事件層出不窮，有些企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到健全內(nèi)部控制的重要性，但落實(shí)到實(shí)務(wù)上卻不知道怎么去建設(shè)內(nèi)控制度和流程，并應(yīng)用于日常運(yùn)營(yíng)中。如何建立符合企業(yè)情況的內(nèi)控制度和流程，提前規(guī)避重大風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)管
講師：于洪成詳情
資本運(yùn)作的稅收籌劃 12.25
資本運(yùn)作包括股權(quán)交易、資產(chǎn)交易、并購(gòu)重組、股權(quán)激勵(lì)等重大的資本交易。隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，資本運(yùn)作成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。為了在日新月異、不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，近年來(lái)很多大企業(yè)開啟了資本運(yùn)作，對(duì)其內(nèi)部諸如資金、資產(chǎn)、勞動(dòng)力、技術(shù)和管理等要素進(jìn)行重新組織和配置。在資本運(yùn)作過程中涉及的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)問題日益突出，隨著國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略大背景下金稅四期的推出，如何
講師：于洪成詳情
企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的稅務(wù)環(huán)境在發(fā)生極大的變化，以票控稅被“以數(shù)治稅”取代，伴隨著國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略的推行，特別是國(guó)家金稅四期的大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用，稅收大數(shù)據(jù)的采集、整合形成的監(jiān)管能量令人畏懼，涉稅數(shù)據(jù)在各機(jī)關(guān)、銀行、證券等機(jī)構(gòu)之間越來(lái)越多地實(shí)現(xiàn)信息共享，稅收征管和核查體系日益精準(zhǔn)、嚴(yán)密。企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)在稅法允許范圍內(nèi)對(duì)經(jīng)營(yíng)、投資、交易等各環(huán)節(jié)進(jìn)行
講師：于洪成詳情
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和核心，財(cái)務(wù)管理不僅要財(cái)務(wù)人員去做，非財(cái)務(wù)人員也要參與，這樣才能建立完整的財(cái)務(wù)管理體系。有些大公司的CEO由財(cái)務(wù)總監(jiān)升任，這是因?yàn)樨?cái)務(wù)管理是企業(yè)戰(zhàn)略級(jí)的重要點(diǎn)，這就要求非財(cái)務(wù)人員在升遷時(shí)要考慮財(cái)務(wù)管控能力。有些高管對(duì)財(cái)會(huì)人員的工作不理解、不支持，也會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大的潛在風(fēng)險(xiǎn)各級(jí)管理干部懂財(cái)務(wù)很重要，他們掌握了必要的財(cái)務(wù)知識(shí)，才能分
講師：于洪成詳情
企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)控制及稅收籌劃課程背景：會(huì)計(jì)人員總愛說(shuō)自己的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大,風(fēng)險(xiǎn)究竟大在哪里呢，一多半都在稅務(wù)問題的處理上。從稅務(wù)局的角度，強(qiáng)調(diào)稅法合規(guī)性,如果企業(yè)有偷漏稅行為，按照《征管法》的規(guī)定最低0.5倍，最高5倍罰款，每日萬(wàn)分之五的滯納金。企業(yè)的業(yè)務(wù)又具有重復(fù)性,連續(xù)幾年都如此，所以動(dòng)輒被罰上百萬(wàn)，幾百萬(wàn)的也是常有的事；從企業(yè)的角度，需要降低企業(yè)稅負(fù),避免繳
講師：于洪成詳情
企業(yè)財(cái)稅管理升級(jí)和稅收籌劃課程背景：近年來(lái)，國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了很多稅法解釋文件和公告內(nèi)容，可以說(shuō)稅法領(lǐng)域發(fā)生了翻天覆地的巨變。如果不及時(shí)進(jìn)行稅法知識(shí)的更新，不及時(shí)掌握實(shí)物工作中的納稅實(shí)操技巧和要求，就無(wú)法有效控制和降低企業(yè)所得稅納稅申報(bào)過程中陷阱，給企業(yè)帶來(lái)巨額稅負(fù)的同時(shí)也帶來(lái)巨大的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?！”菊n程站在實(shí)務(wù)操作的角度，全面介紹了財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源，財(cái)務(wù)系統(tǒng)化建設(shè)，
講師：于洪成詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315