《團(tuán)隊(duì)情緒管理與自我情緒調(diào)整》培訓(xùn)方案
培訓(xùn)講師:朱美林
講師背景:
朱美林老師ACI注冊(cè)國(guó)際認(rèn)證禮儀培訓(xùn)師中國(guó)形象設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)注冊(cè)禮儀培訓(xùn)導(dǎo)師注冊(cè)國(guó)際高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師國(guó)際高級(jí)形象管理師優(yōu)雅儀態(tài)培訓(xùn)導(dǎo)師巾幗幫女子商學(xué)院副院長(zhǎng)西財(cái)國(guó)際商學(xué)院特聘客座講師多家培訓(xùn)公司特聘禮儀培訓(xùn)師獲得榮譽(yù):中國(guó)國(guó)學(xué)研究院特聘禮儀培訓(xùn)導(dǎo)師 詳細(xì)>>
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《團(tuán)隊(duì)情緒管理與自我情緒調(diào)整》培訓(xùn)方案
貴陽(yáng)郵政
打造和諧團(tuán)隊(duì),共創(chuàng)美好未來(lái)《團(tuán)隊(duì)情緒管理與自我情緒調(diào)整》培訓(xùn)方案
主講人:朱美林
▋課程背景:
身處現(xiàn)代社會(huì)中,似乎每一個(gè)人都背負(fù)著說(shuō)不完的壓力,調(diào)研發(fā)現(xiàn):大概9成以上的學(xué)員表示有壓力,其中3成學(xué)員覺(jué)得壓力大到無(wú)法承受,4成學(xué)員覺(jué)得壓力很大勉強(qiáng)接受,2成學(xué)員表示壓力在承受范圍,極少數(shù)的學(xué)員壓力異常,需要針對(duì)性干預(yù),只有0.5成的學(xué)員表示沒(méi)壓力。 在壓力中,職場(chǎng)人常常用錯(cuò)誤的方法來(lái)面對(duì)壓力,例如:逃避、硬抗、麻木等等,這只能使得壓力越來(lái)越大,更加容易在工作中表現(xiàn)出焦慮、疲憊、委屈、拖延、行動(dòng)力緩慢、不能專注、效率降低下、內(nèi)耗增大,等狀態(tài),降低了團(tuán)隊(duì)工作效率、極大的增加企業(yè)的溝通成本和管理成本。
面對(duì)壓力,本課程除了通過(guò)科學(xué)方法幫助舒緩情緒,緩解壓力之外,更重要的是,通過(guò)系統(tǒng)、實(shí)操的工具,將陷入壓力和負(fù)面情緒的狀態(tài)轉(zhuǎn)化為向前行動(dòng)的方向和策略;變壓力為提升逆商的自我歷練;把壓力下盲目的行動(dòng)變?yōu)榫唧w有效的行動(dòng)步驟。 當(dāng)我們學(xué)習(xí)了這門(mén)專業(yè)的課程,從卡住自己的情緒與壓力中走出來(lái),你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)世界和你原來(lái)的想象不一樣,山重水復(fù)疑無(wú)路,柳暗花明又一村!
▋課程目標(biāo):
■.了解壓力,建立和壓力管理和情緒管理的新認(rèn)知
■.通過(guò)場(chǎng)景化,掌握解決實(shí)際工作生活中情緒困擾
■.有效疏導(dǎo)壓力,愉悅心智,改善心理亞健康狀態(tài)
■.提升挫折商,學(xué)會(huì)在壓力下進(jìn)行有效的行動(dòng)
■.學(xué)會(huì)在后續(xù)工作生活中,面對(duì)壓力和情緒的自我調(diào)適的方法
■.培養(yǎng)積極健康的情緒氛圍,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作效率;
▋課程時(shí)間:半天(三小時(shí))
▋課程特色:
1、專業(yè)的理論支撐:
■ 應(yīng)用心理學(xué)與管理心理學(xué)有效結(jié)合;
■ 壓力管理與人際關(guān)系學(xué)的結(jié)合。
2、情景模擬教學(xué)
■ 從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去:結(jié)合當(dāng)下職場(chǎng)人士的困惑,萃取典型案例進(jìn)行深度剖析;
■ 使用真實(shí)案例,從工作中、工作與生活的平衡以及掌控情緒、把握人生的維度,高度還原具體的場(chǎng)景,感同身受。
■ 情景化教學(xué)設(shè)計(jì):現(xiàn)場(chǎng)模擬發(fā)生的問(wèn)題,進(jìn)行沙盤(pán)模擬和案例分析,確保教學(xué)落地時(shí)的科學(xué)性。
3、具體方法落地
有轉(zhuǎn)化方法:經(jīng)過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證的情緒及壓力管理策略和模型方法論;
有落地工具:將方法論轉(zhuǎn)化為可以拿來(lái)即用的落地工具和模板;
▋團(tuán)隊(duì)情緒管理與自我情緒調(diào)整課程大綱:
第一部分:負(fù)面情緒?你永遠(yuǎn)“控制”不了
一、為什么懂很多道理還是不能成為情商達(dá)人?
1.情緒機(jī)制
2.常見(jiàn)的幾種情緒
3.工作、生活中錯(cuò)誤處理情緒的方式
工具:管理自己情緒和他人情緒的4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)步驟
案例:下屬認(rèn)為不公平?按照這4步驟處理最有效
二、自己有些小情緒如何調(diào)整?
案例:小張近期的煩惱
工具:自我情緒調(diào)整的4步驟
三、瞬間的憤怒、情緒激動(dòng)怎么辦? 壓抑或者爆發(fā),可能都會(huì)讓你懊惱
工具:瞬間情緒管理的工具
應(yīng)用:管理瞬間憤怒的10場(chǎng)景
四、慢性情緒(壓抑、委屈、厭倦、倦怠、擔(dān)憂、焦慮等等)怎么解決?
1. 畫(huà)圖:我的“慢性情緒”
2. 錯(cuò)誤的管理方法:掙扎、糾結(jié)、躲開(kāi)、離開(kāi)
工具:EFDS化“負(fù)面情緒”為“方向和策略”
EFDS工具包:EFDS使用表、情愿卡、需要詞匯表
案例:5種常見(jiàn)工作中慢性情緒的處理方案
應(yīng)用:加班多、工作多、認(rèn)為受到不公平待遇、被批評(píng)、為家人擔(dān)憂、沒(méi)辦法按照進(jìn)度完成工作等等怎么辦?
五、如何管理他人的情緒
測(cè)試:你會(huì)管理他人情緒嗎?你管理他人情緒的風(fēng)格是什么?
工具:管理他人情緒的3步驟
案例:下屬有情緒怎么辦?
分析:這次上下級(jí)沖突中,管理者和員工各有什么問(wèn)題、如何改善?
六、良好關(guān)系是職場(chǎng)成功的指南針
導(dǎo)入:哈佛大學(xué)持續(xù)76年的研究成果
人生贏家10大關(guān)鍵因素:4條和親密關(guān)系及社會(huì)關(guān)系相關(guān)
職場(chǎng)成功定律:小公司做事,大公司做人
1.良好關(guān)系——決定生活和工作的理想狀態(tài)
1.1正確的認(rèn)知:幸福銀行——先儲(chǔ)蓄,再支出
1.2改進(jìn)關(guān)系技巧:從“你應(yīng)該”到“我需要”
1.3智慧應(yīng)對(duì)沖突:黃金比例5:1
2.同事關(guān)系——決定事業(yè)高度和滿意度
2.1升職給同事關(guān)系帶來(lái)的挑戰(zhàn)
2.2理性處理同事間新關(guān)系的方法
2.3 智慧處理跟上級(jí)的關(guān)系:創(chuàng)造價(jià)值,合作共贏
2.4關(guān)系的邊界:同而不和VS和而不
3.DISC溝通密碼營(yíng)造職場(chǎng)好氛圍
3.1洞悉人性四種性格解析
3.2知人者智,自知者明
3.3運(yùn)用DISC區(qū)分不同性格特質(zhì)
3.4六大肢體語(yǔ)言溝通
第二部分:在壓力下如何歷練身心健康
一、揭開(kāi)壓力面紗
1. 壓力測(cè)試和測(cè)試解讀
2. 壓力管理的6個(gè)誤區(qū)和3個(gè)前提 每個(gè)人都有壓力、壓力管理不是減少壓力、而是提升對(duì)壓力的耐受性 3. 壓力管理的4種素能 能力、資源、心態(tài)、身體
4. 壓力管理的4個(gè)策略 加減乘除4個(gè)策略
二、減法策略:解決問(wèn)題法
1. 解決問(wèn)題的3個(gè)方法
工具:?jiǎn)栴}解決PST療法:界定哪些問(wèn)題是可以改善的
案例:工作中復(fù)雜問(wèn)題如何處理、人際壓力怎么辦?
填表:列出以下工作生活的問(wèn)題中如何界定問(wèn)題、解決問(wèn)題
三、加法策略:認(rèn)知調(diào)整法
1. 埃利斯ABC理論
2. 行為產(chǎn)生路徑:事件-故事情節(jié)-情緒-行動(dòng)
工具:資源導(dǎo)向、辯證導(dǎo)向、時(shí)間導(dǎo)向
案例:壓力中,我們常見(jiàn)的不合理的“故事情節(jié)”如何轉(zhuǎn)化
四、除法策略:生理管理法
1. 壓力和神經(jīng)胺的關(guān)系
2. 體驗(yàn):壓力的生理管理法
1)改善低落情緒的3方法
2)科學(xué)壓力釋放的3方法
3)舒緩焦慮情緒的3方法
4)改善睡眠質(zhì)量的3方法
五、乘法策略:提升耐受性
工具:提升壓力耐受性的4個(gè)維度
工具:解決業(yè)績(jī)目標(biāo)壓力太大的3步驟
練習(xí):這么面對(duì)業(yè)績(jī)壓力就對(duì)了
應(yīng)用:將你目前所有的壓力按照以上加減乘除4個(gè)策略列出解決方案
六、建設(shè)心理資源、幸福人生 建立支持系統(tǒng)的3個(gè)層面
工具:積極心理學(xué)幸福人生的PERMA模型
朱美林老師的其它課程
【課程背景】房地產(chǎn)的發(fā)展,社會(huì)的發(fā)展,要求特業(yè)服務(wù)企業(yè)要更專業(yè)、更精細(xì),面對(duì)服務(wù)業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),象征服務(wù)人員和服務(wù)企業(yè)良好形象的服務(wù)禮儀就顯得至關(guān)重要。今后,物業(yè)服務(wù)公司的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)靠品牌競(jìng)爭(zhēng)、靠管理競(jìng)爭(zhēng)、靠服務(wù)理念競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)期,這一時(shí)期無(wú)論是市場(chǎng)還是業(yè)主都將對(duì)這一行業(yè)從服務(wù)觀念到服務(wù)方式,從經(jīng)營(yíng)理念到市場(chǎng)定位提出更高的要求。而如何服務(wù)業(yè)主,如何創(chuàng)造和維護(hù)
講師:朱美林詳情
【培訓(xùn)背景】一、職業(yè)形象管理,在中國(guó)尚屬新興的管理科學(xué),如今日益受到社會(huì)的重視,現(xiàn)在不僅僅是個(gè)人形象管理,更體現(xiàn)于職場(chǎng)著裝與塑造專業(yè)形象上,你的形象好壞不僅僅是體現(xiàn)個(gè)人素質(zhì)、修養(yǎng)更關(guān)系到企業(yè)的品牌形象價(jià)值。根據(jù)西方學(xué)者雅伯特馬瑞比恩(AlbertMebrabian)教授的“7:38:55”法則:人們對(duì)你的整體形象上,只有7取決于你的談話內(nèi)容,卻有高達(dá)55的比
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【課程背景】當(dāng)服裝的作用已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)實(shí)用性功能的時(shí)候,我們希望通過(guò)服裝更好的表達(dá)出我們是誰(shuí)?我們的社會(huì)地位如何?我們又是如何在生活著?服裝,可以為我們的事業(yè)成功起著推波助瀾的作用;服裝,也可以破壞阻礙你事業(yè)的發(fā)展。服裝,是一種品位,是一種追求,我們希望更加自信優(yōu)雅的存在,更加成功美好的綻放?!菊n程目的】1、為學(xué)員進(jìn)行專業(yè)色彩測(cè)評(píng)2、講授色彩搭配,服飾搭配的專業(yè)
講師:朱美林詳情
【課程背景】置業(yè)顧問(wèn)是在售樓處通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)引導(dǎo)客戶購(gòu)買(mǎi),促進(jìn)樓盤(pán)銷售,為客戶提供投資置業(yè)的專業(yè)化、顧問(wèn)式服務(wù)的綜合性人才,在房屋交易中能夠起到交易雙方溝通的橋梁作用.所以置業(yè)顧問(wèn)的個(gè)人修養(yǎng)和形象及與客戶交往中的禮貌禮節(jié)等直接影響到客戶對(duì)企業(yè)的印象和好感;進(jìn)而也會(huì)影響到企業(yè)樓盤(pán)的出售情況,所以提高置業(yè)顧問(wèn)個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)、塑造置業(yè)顧問(wèn)整體形象和禮儀規(guī)范是房地產(chǎn)行
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《服裝色彩搭配》沙龍培訓(xùn) 12.31
【課程背景】當(dāng)服裝的作用已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)實(shí)用性功能的時(shí)候,我們希望通過(guò)服裝更好的表達(dá)出我們是誰(shuí)?我們的社會(huì)地位如何?我們又是如何在生活著?服裝,可以為我們的事業(yè)成功起著推波助瀾的作用;服裝,也可以破壞阻礙你事業(yè)的發(fā)展。服裝,是一種品位,是一種追求,我們希望更加自信優(yōu)雅的存在,更加成功美好的綻放?!菊n程目的】1、為學(xué)員進(jìn)行專業(yè)色彩測(cè)評(píng)2、講授色彩搭配,服飾搭配的專業(yè)
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【課程目的】實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效和客戶高滿意度是所有企業(yè)和組織的共同追求。如今各行各業(yè)都離不開(kāi)服務(wù),而服務(wù)流程是服務(wù)的重要一環(huán),面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,如何優(yōu)化企業(yè)的服務(wù)流程管理體系是一個(gè)困擾很多企業(yè)的難題。???有很多員工對(duì)于服務(wù)流程不清楚,導(dǎo)致服務(wù)的時(shí)候,流程錯(cuò)亂,讓客戶不滿;有很多企業(yè)因服務(wù)流程不規(guī)范,導(dǎo)致在行業(yè)中一直踟躕不前;由于企業(yè)服務(wù)流程不清晰,員工對(duì)服務(wù)流
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【培訓(xùn)目的】現(xiàn)代型企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,服務(wù)與產(chǎn)品同等重要,服務(wù)是創(chuàng)造和提升企業(yè)價(jià)值和核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。在業(yè)務(wù)與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)白熱化的今天,服務(wù)優(yōu)劣對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)的成敗起著至關(guān)重要的作用。無(wú)論多好的商品,都必須通過(guò)企業(yè)員工實(shí)施專業(yè)的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)手段來(lái)為企業(yè)贏得顧客的喜愛(ài)偏愛(ài)、促成交易、執(zhí)行交付,并產(chǎn)生可持續(xù)、可循環(huán)、可發(fā)展的客戶黏性。而禮儀則是服務(wù)體系的基本要素,
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美容院服務(wù)效能提升 12.31
《美容院服務(wù)效能提升》?【培訓(xùn)背景】?????????美國(guó)著名營(yíng)銷專家菲力普·科特勒曾經(jīng)對(duì)服務(wù)又這樣的界定:“服務(wù)是一方能夠向另一方提供的基本上是無(wú)形的任何功能或利益,并且不導(dǎo)致任何所有權(quán)的發(fā)生,他的生產(chǎn)可能與某種有形產(chǎn)品密切聯(lián)系在一起,也可能毫無(wú)聯(lián)系”,服務(wù)是無(wú)形的,但是服務(wù)卻也是能影響產(chǎn)品走向的重要因素。?對(duì)于美容院來(lái)說(shuō),美容產(chǎn)品已經(jīng)不能突出顯著的優(yōu)勢(shì),
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星級(jí)酒店服務(wù)品質(zhì)管理 12.31
星級(jí)酒店服務(wù)品質(zhì)管理?前??言?(一)??對(duì)于酒店來(lái)說(shuō)服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)對(duì)外形象和水平。???為了帶動(dòng)酒店各崗位整體提升,貫徹酒店精神“以情服務(wù)、用心做事”,提高服務(wù)人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度建設(shè),樹(shù)立良好的第一形象,提升工作人員的素養(yǎng)和服務(wù)水平,優(yōu)化酒店服務(wù)環(huán)境,更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。?心理學(xué)研究告訴我們,人與人之間的溝通所產(chǎn)生的影響力和信任度來(lái)自語(yǔ)言、語(yǔ)
講師:朱美林詳情
【課程背景】如何應(yīng)對(duì)政務(wù)交往,令您內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象?如何熟悉與掌握禮儀規(guī)范,在政務(wù)活動(dòng)中展現(xiàn)您的風(fēng)度與魅力?如何在政務(wù)場(chǎng)合恪盡職守,更好地為人民服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)?【課程目標(biāo)】塑造良好的公務(wù)員形象體驗(yàn)人際交往中的常用肢體語(yǔ)言正確運(yùn)用政務(wù)禮儀知識(shí),推動(dòng)事業(yè)成功運(yùn)用恰當(dāng)?shù)臏贤记膳c客戶很好的互動(dòng)掌握日常商務(wù)接待的基本禮儀【課程時(shí)間】半天(2.5小時(shí))【授課形式】
講師:朱美林詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





