國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)韜略
國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)韜略詳細(xì)內(nèi)容
國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)韜略
國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)韜略
主講:吳孟恩
【課程背景】
浩浩湯湯的中華文化典籍,為古代及現(xiàn)代人提供無(wú)窮無(wú)盡的智慧。怎么從眾多典籍
中提取精華為當(dāng)代所用是每一位學(xué)者與企業(yè)家應(yīng)該思考的問(wèn)題。
企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是企業(yè)家胸懷的競(jìng)爭(zhēng),也就是領(lǐng)導(dǎo)力的競(jìng)爭(zhēng)。中華傳統(tǒng)文化講
究找尋事物的根源所在,老板領(lǐng)導(dǎo)力到底如何提升?通過(guò)國(guó)學(xué)如何改變企業(yè)的“氣象”,
最終能夠讓企業(yè)高效、自然運(yùn)轉(zhuǎn)?
通過(guò)本課程,讓提升領(lǐng)導(dǎo)力,讓企業(yè)走向高效高能之路。
【課程收益】
1、我們以為的不一定就是我們以為的。
2、提升領(lǐng)導(dǎo)力,發(fā)現(xiàn)好員工,培養(yǎng)員工工作能力。
3、了解國(guó)學(xué),運(yùn)用國(guó)學(xué),企業(yè)走向長(zhǎng)青。
【培訓(xùn)對(duì)象】
各企業(yè)開(kāi)創(chuàng)者、高管、中層管理者等
【培訓(xùn)時(shí)間】
一天
【課程大綱】
一、國(guó)學(xué)含義
國(guó)學(xué):中國(guó)人的生活方式,中國(guó)人特有的陰陽(yáng)五行思維
中華魂:儒魂、道骨、佛心性、俠之肝膽
國(guó)學(xué)四化:實(shí)用化、常效化、生活化、簡(jiǎn)單化
小結(jié):
中華魂亦是企業(yè)家之魂
一方之圣人教化一方之百姓
領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)企業(yè)要用中國(guó)思維,否則水土不服
二、管理初探
管:縱向掌控
要有上位者之思維、境界、眼力、胸襟
責(zé)任擔(dān)當(dāng),有功居后,有過(guò)居前
理:橫向疏通
要有同理心,洞察下屬所想
并行不悖,深諳跨部門溝通之道
小結(jié):
一縱一橫看管理之道
對(duì)待基層態(tài)度和善,對(duì)直接下屬恩威并施
三、陰陽(yáng)五行-中國(guó)人的管理總則
陰陽(yáng):陰陽(yáng)五大特點(diǎn)、太極十種思維
五行:木火土金水、五種規(guī)律的生克制化
小結(jié):
陰陽(yáng)五行思維乃管理之宗
囊括所有管理之方法(績(jī)效、考評(píng)、獎(jiǎng)懲、激勵(lì)……)
最難管理,乃是人心(后面詳解)
四、領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)管理維度
人:人力資源,把合適的人放到合適的崗位
財(cái):財(cái)務(wù)管理,規(guī)劃有道,進(jìn)出有節(jié);把錢用在對(duì)的事上
物:固定資產(chǎn),多一分則浪費(fèi),少一分則不足;物盡其用
時(shí)間:短中長(zhǎng)期規(guī)劃,時(shí)機(jī)把控;最合適的時(shí)間做最正確的事
空間:地址、市場(chǎng)、方位;最好的位置留給最正確的事
小結(jié):
五維度要通篇考慮,結(jié)合運(yùn)用,絕不是分化的
案例:讓誰(shuí)/在什么時(shí)間/去哪/用什么物/花多少錢/做什么事
五、典型國(guó)學(xué)思想與管理綱要
1.淺說(shuō)儒道釋三家
明辨、調(diào)和、泯滅——儒道釋三家的是非觀
人與人、人與自然、人與心靈——儒道釋三家的哲學(xué)觀
2.儒家安身立命之學(xué)
大學(xué)三綱八目之說(shuō)
三綱:明明德,親民,止于至善
八目:格物,致知,誠(chéng)意,正心,修身,齊家,治國(guó),平天下
中庸之道
恭寬信敏惠
3.道家存世流傳之妙
道:神秘而偉大的至圣之談
德:依道而生,存道之下
法于陰陽(yáng),合于數(shù)術(shù)
4.各家管理思想合集
儒家管理思想:德治、禮治、人治
道家管理思想:無(wú)為而治、無(wú)為而無(wú)不為
法家管理思想:法制、不別親疏,不殊貴賤,一斷于法
小結(jié):
三家思想道理相通,分時(shí)空而用
管理思想集成:道、德、禮、法、術(shù)
當(dāng)代各種管理,多半在“術(shù)”的層面
六、中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力管理體系
1、管理總則之應(yīng)用
否卦、泰卦
儒、道、法三家適度并行
2、修正倫常—圓融人際關(guān)系
五倫關(guān)系:夫妻、父子、兄弟、朋友、君臣
修正五倫:夫義婦德、父慈子孝、兄友弟恭、朋友有信、君敬臣忠(上下級(jí)相處之道)
3、心物一體——企業(yè)家的心性修煉
情商與情傷
努喜思悲恐:五情傷五臟
惻隱、辭讓、敬畏、羞惡、是非:五心化五情
心性溝通技巧
以情動(dòng)人、夢(mèng)想管理、務(wù)實(shí)避虛、感恩回饋、幫助引導(dǎo)
四句箴言直指心性
無(wú)善無(wú)惡心之體
有善有惡意之動(dòng)
知善知惡是良知
為善去惡是格物
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理
五行:木、火、土、金、水(五行性格特點(diǎn)及相處之道、崗位安排)
5.企業(yè)忠誠(chéng)度管理
誠(chéng)于心、守于身、信于人、忠于事、立于業(yè)
6、企業(yè)規(guī)章制度管理
標(biāo)準(zhǔn)分級(jí):越高層要求越高
義利兼顧:利以義制
考慮人性:法外之恩
七、東方企業(yè)秩序
老板
高管
中層
基層
總結(jié):
獨(dú)善其身——凡者的安身
修己安人——能者的立命
兼濟(jì)天下——達(dá)者的道義
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