傳統(tǒng)文化與企業(yè)管理
傳統(tǒng)文化與企業(yè)管理詳細(xì)內(nèi)容
傳統(tǒng)文化與企業(yè)管理
傳統(tǒng)文化與企業(yè)管理
一、課程背景:
工作高效率，員工高能力。
這是每一個(gè)企業(yè)的開(kāi)創(chuàng)者和守護(hù)者的追求。
對(duì)于企業(yè)高管而言，工作的效能至關(guān)重要。而理想和現(xiàn)實(shí)之間總是有一定的差距，事實(shí)上我們看到或感受到的都是企業(yè)暴露出的種種問(wèn)題。這些問(wèn)題的直接體現(xiàn)便是工作的效率低下，嚴(yán)重制約企業(yè)發(fā)展。如何對(duì)企業(yè)實(shí)施行之有效的管理方法，成為當(dāng)下企業(yè)老板和高管亟待解決的問(wèn)題。
一個(gè)企業(yè)的工作效率和運(yùn)轉(zhuǎn)能力不盡人意的原因到底在哪里？如何發(fā)現(xiàn)好員工，提升員工的工作能力？如何讓企業(yè)管理了更得心應(yīng)手，企業(yè)能夠運(yùn)轉(zhuǎn)自如？時(shí)下興起國(guó)學(xué)熱，各行各業(yè)以求通過(guò)國(guó)學(xué)解決各類困惑。社會(huì)上各類國(guó)學(xué)培訓(xùn)五花八門，儒釋道法墨等等各家均有所傳?？v觀中華幾千年文明，儒家一直被奉為主流文化流傳至今，其所倡導(dǎo)的仁義禮智信五常，孝悌忠信禮義廉恥八德等等一直是社會(huì)價(jià)值導(dǎo)向，習(xí)總書記提出的社會(huì)主義核心價(jià)值觀也蘊(yùn)含豐富的儒家思想。
現(xiàn)在我們所倡導(dǎo)的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，是解決社會(huì)問(wèn)題的不二良方。本課程將通過(guò)國(guó)學(xué)思想來(lái)改變企業(yè)的“氣象”，從企業(yè)最根本的人心問(wèn)題入手，撥陰取陽(yáng)，最終助力企業(yè)高效、自然運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、課程收益：
1、認(rèn)識(shí)儒家，了解儒家思想
2、發(fā)現(xiàn)好員工，培養(yǎng)員工工作能力。
3、運(yùn)用儒家思想解決企業(yè)管理問(wèn)題，使企業(yè)走向長(zhǎng)青。
三、培訓(xùn)對(duì)象：
各企業(yè)開(kāi)創(chuàng)者、高管等
四、培訓(xùn)時(shí)間：
一天
五、課程大綱：
一、認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)文化
1、什么是傳統(tǒng)文化
中國(guó)人的生活方式
中國(guó)人獨(dú)有的陰陽(yáng)五行思維
2、傳統(tǒng)文化的流傳形式
儒釋道三家
三堂文化
3、中華魂
4、國(guó)學(xué)要“四化”
二、傳統(tǒng)陰陽(yáng)五行文化與帝王管理
1、陰陽(yáng)五行思維
陰陽(yáng)的起源、描述、定義
陰陽(yáng)特性與企業(yè)管理五種生態(tài)
企業(yè)高管的太極十思維
案例：三個(gè)大兵的故事、劉永好的名言、砒霜的爭(zhēng)論
五行的定義與解讀
五行的生克制化與管理博弈
2、帝王管理思維
1、帝王之學(xué)初探
2、帝王之學(xué)三大階段
3、帝王之學(xué)衍生與當(dāng)今應(yīng)用
三、國(guó)學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用
1、否極泰來(lái)—中式企業(yè)運(yùn)行法則
否卦與泰卦
案例：企業(yè)的將才與謀才
2、求取真經(jīng)—中式企業(yè)五行管理
古代軍隊(duì)的“什伍制”管理
企業(yè)五大職能部門對(duì)應(yīng)
企業(yè)五類人才部門歸屬
五行團(tuán)隊(duì)管理法：
關(guān)系定位
目標(biāo)定位
成員互補(bǔ)
3、取象比類—企業(yè)綜合五行布局
產(chǎn)品定位
人才定位
團(tuán)隊(duì)定位
組織結(jié)構(gòu)定位
營(yíng)銷模式定位
4、情緒修正—尋找員工五顆真心
負(fù)面心智：五情傷五臟
正面心智：五心化五情
5、能力管理—金牌企業(yè)人的五種素質(zhì)
誠(chéng)于心
守于身
信于人
忠于事
立于業(yè)
結(jié)語(yǔ)：
悌孝為本重倫常
內(nèi)圣外王求發(fā)展
禮樂(lè)教化成道統(tǒng)
天人合一真和諧
立足自然、社會(huì)、家庭、人生
心態(tài)陽(yáng)光，自然工作快樂(lè)。重塑陽(yáng)光心態(tài)，重燃工作激情！
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