《銀行網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)外拓營(yíng)銷(xiāo)——走出去引進(jìn)來(lái)》(0.5天)

《銀行網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)外拓營(yíng)銷(xiāo)——走出去引進(jìn)來(lái)》(0.5天)詳細(xì)內(nèi)容
《銀行網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)外拓營(yíng)銷(xiāo)——走出去引進(jìn)來(lái)》(0.5天)
《銀行網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)外拓營(yíng)銷(xiāo)——走出去引進(jìn)來(lái)》
第一部分:外拓儲(chǔ)源分析
1. 單人訪談:與相關(guān)內(nèi)部人員溝通,了解他們對(duì)自己網(wǎng)點(diǎn)的認(rèn)知。
2. 市場(chǎng)調(diào)研:全面了解當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)情況、市民居住情況及未來(lái)發(fā)展前景。
3. 實(shí)地走訪:抽樣了解網(wǎng)點(diǎn)布局及周邊環(huán)境。
4. 客戶(hù)地圖:根據(jù)掌握到的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行市場(chǎng)分析,確定社區(qū)銀行策略。
? 客戶(hù)結(jié)構(gòu)
? 客戶(hù)覆蓋率
? 產(chǎn)品匹配度
? 客戶(hù)喜好
? 客戶(hù)習(xí)慣
5. 客戶(hù)信息分析
? 優(yōu)劣分析
? 連鎖分析
? 差異分析
? 因果分析
第二部分:外拓客戶(hù)獲取
1. 客戶(hù)經(jīng)營(yíng)的四件事
? 客戶(hù)獲取
? 存量客戶(hù)提升
? 存量客戶(hù)防流失
? 客戶(hù)策反
2. 客戶(hù)獲取的四個(gè)模式
? 自然流量獲客
? 片區(qū)開(kāi)發(fā)
? 存量客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹
? 異業(yè)聯(lián)盟
第三部分:外拓片區(qū)開(kāi)發(fā)
第一節(jié):片區(qū)開(kāi)發(fā)四大關(guān)鍵
1. 定向
? 確定開(kāi)發(fā)目的
? 擴(kuò)大知名度
? 獲取客戶(hù)
? 改善客戶(hù)結(jié)構(gòu)
? 存量低效客戶(hù)激活
? 確定活動(dòng)主題
? 制定活動(dòng)方案
? 人員的分工
? 時(shí)間結(jié)點(diǎn)
2. 聚焦
? 路演活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)
? 集中客戶(hù)的方法
? 獲取客戶(hù)的方式
3. 導(dǎo)流
? 二次埋雷
4. 激發(fā)
? 活動(dòng)的匹配
? 話(huà)術(shù)的匹配
? 聯(lián)動(dòng)的匹配
第二節(jié):打造幸福生活圈
《目前存在的問(wèn)題》合作商家太遠(yuǎn)、合作商家不是網(wǎng)點(diǎn)需要的
1. 新開(kāi)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)如何獲客
? 與會(huì)員機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作
? 能夠共同獲客的商戶(hù)
2. 到訪量低的網(wǎng)點(diǎn)如何喚醒客戶(hù)
? 存量客戶(hù)激活
? 分析客戶(hù)的喜好找尋合作商戶(hù)
3. 到訪量高的網(wǎng)點(diǎn)如何增加客戶(hù)粘性
? 將商戶(hù)引進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)
4. 結(jié)構(gòu)不合理網(wǎng)點(diǎn)如何聚焦客群
? 喚醒并吸引年輕客群
? 匹配老年人生活需求
第三節(jié):拜訪客戶(hù)必須走心
1. 初次拜訪陌生商戶(hù)遇到的問(wèn)題
? 戒備心強(qiáng)
? 見(jiàn)不到人
? 目標(biāo)不明確
? 不知道聊什么
2. 如何破冰—消除戒備
? 用價(jià)值切入而不是用價(jià)格
? 服務(wù)的切入
? 印象的切入
? 合作的切入
第四節(jié):如何深耕不同型態(tài)的社區(qū)
1. 老年社區(qū)
2. 年輕家庭社區(qū)
3. 婦女社區(qū)
第五節(jié):代發(fā)公司如何深耕
1. 擒賊先擒王
2. 從財(cái)務(wù)下手
3. 找尋I性格的人
4. 走入企業(yè)
邱文毅老師的其它課程
《代發(fā)客群經(jīng)營(yíng)與維護(hù)》第一節(jié):代發(fā)薪客戶(hù)群體畫(huà)像與經(jīng)營(yíng)策略(30分鐘)1.代發(fā)薪客戶(hù)金融需求分析與產(chǎn)品匹配a)高級(jí)公務(wù)員b)普通公務(wù)員c)企業(yè)高層d)企業(yè)中層e)普通員工f)……2.客戶(hù)經(jīng)營(yíng)九宮格第二節(jié):代發(fā)客戶(hù)的觸達(dá)1.建立維護(hù)關(guān)系(20分鐘)a)與客戶(hù)建立維護(hù)管理的基本目的b)客戶(hù)盤(pán)活維護(hù)短信/微信模板分析c)客戶(hù)初次聯(lián)絡(luò)服務(wù)電話(huà)話(huà)術(shù)樣本分析與技巧應(yīng)對(duì)2
講師:邱文毅詳情
《存量客戶(hù)深耕技巧》 05.15
《存量客戶(hù)深耕技巧》第一節(jié)存量客戶(hù)接觸與挖掘一、存量客戶(hù)產(chǎn)生的原因與分析客戶(hù)自身存在的問(wèn)題理財(cái)經(jīng)理存在的問(wèn)題二、存量客戶(hù)開(kāi)發(fā)的難題發(fā)短信沒(méi)回音打電話(huà)約不來(lái)沒(méi)時(shí)間開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)客戶(hù)周期太長(zhǎng)《頭腦風(fēng)暴》一個(gè)客戶(hù)的價(jià)值有哪些三、存量客戶(hù)盤(pán)活步驟找出目標(biāo)名單發(fā)短信電話(huà)邀約面談維護(hù)與管理四、存量及潛力客戶(hù)五種分類(lèi)分析資產(chǎn)量持有產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)偏好家庭生命周期表熟悉度五、有效接觸存量
講師:邱文毅詳情
《高端客戶(hù)服務(wù)與管理》 05.15
《高端客戶(hù)服務(wù)與管理》【課程大綱】:第一節(jié):客戶(hù)金融消費(fèi)心理分析【頭腦風(fēng)暴】一個(gè)客戶(hù)的價(jià)值有哪些1、客戶(hù)消費(fèi)心態(tài)的改變?理性消費(fèi)時(shí)代?感性消費(fèi)時(shí)代?感動(dòng)消費(fèi)時(shí)代2、客戶(hù)消費(fèi)的三大心理?趨利避害?說(shuō)透說(shuō)夠?物超所值?基礎(chǔ)滿(mǎn)足上述三大心理的做法3、客戶(hù)需求層次的表現(xiàn)--冰山理論?顯性需求--意識(shí)到的、表面的、明確的?隱性需求—沒(méi)說(shuō)出來(lái)的、潛在的、含糊的4、客戶(hù)人
講師:邱文毅詳情
《客戶(hù)關(guān)系管理及睡眠客戶(hù)激活》課時(shí)約需6小時(shí)第一部分:客戶(hù)關(guān)系管理技巧第一節(jié):客戶(hù)金融消費(fèi)心理分析【頭腦風(fēng)暴】一個(gè)客戶(hù)的價(jià)值有哪些1、客戶(hù)消費(fèi)心態(tài)的改變?理性消費(fèi)時(shí)代?感性消費(fèi)時(shí)代?感動(dòng)消費(fèi)時(shí)代2、客戶(hù)的主權(quán)時(shí)代來(lái)臨?消費(fèi)水平極大提高?消費(fèi)選擇空前自由?消費(fèi)理念明顯轉(zhuǎn)變?消費(fèi)需求復(fù)雜多元3、客戶(hù)消費(fèi)的三大心理?趨利避害?說(shuō)透說(shuō)夠?物超所值?基礎(chǔ)滿(mǎn)足上述三大心
講師:邱文毅詳情
《客戶(hù)經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng)與高效工作方法》客戶(hù)經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng)一:客戶(hù)經(jīng)理基本功【頭腦風(fēng)暴】心目中稱(chēng)職理財(cái)經(jīng)理的畫(huà)像理財(cái)經(jīng)理定位的五個(gè)維度【頭腦風(fēng)暴】何謂專(zhuān)業(yè)九條營(yíng)銷(xiāo)箴言心態(tài)決定一切八二法則說(shuō)服客戶(hù)之前先說(shuō)服自己注重專(zhuān)業(yè)形象創(chuàng)造顧客需求強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品帶給客戶(hù)的利益感情銷(xiāo)售積極發(fā)問(wèn)成為優(yōu)秀的聆聽(tīng)者客戶(hù)分析與篩選客戶(hù)常見(jiàn)職業(yè)分析客戶(hù)三大需求客戶(hù)心理動(dòng)機(jī)分析客戶(hù)常見(jiàn)性格和決策身份識(shí)
講師:邱文毅詳情
《客戶(hù)服務(wù)策略與客戶(hù)分層分級(jí)管理技巧》課時(shí)約需6小時(shí)第一部分:客戶(hù)金融消費(fèi)心理分析及分層分級(jí)管理第一節(jié):客戶(hù)金融消費(fèi)心理分析【頭腦風(fēng)暴】一個(gè)客戶(hù)的價(jià)值有哪些1、客戶(hù)消費(fèi)心態(tài)的改變?理性消費(fèi)時(shí)代?感性消費(fèi)時(shí)代?感動(dòng)消費(fèi)時(shí)代2、客戶(hù)消費(fèi)的三大心理?趨利避害?說(shuō)透說(shuō)夠?物超所值?基礎(chǔ)滿(mǎn)足上述三大心理的做法3、客戶(hù)需求層次的表現(xiàn)--冰山理論?顯性需求--意識(shí)到的、表
講師:邱文毅詳情
《客戶(hù)關(guān)系管理與客戶(hù)開(kāi)拓》課時(shí)約需12小時(shí)第一部分:客戶(hù)金融消費(fèi)心理分析第一節(jié):客戶(hù)金融消費(fèi)心理分析【頭腦風(fēng)暴】一個(gè)客戶(hù)的價(jià)值有哪些1、客戶(hù)消費(fèi)心態(tài)的改變?理性消費(fèi)時(shí)代?感性消費(fèi)時(shí)代?感動(dòng)消費(fèi)時(shí)代2、客戶(hù)的主權(quán)時(shí)代來(lái)臨?消費(fèi)水平極大提高?消費(fèi)選擇空前自由?消費(fèi)理念明顯轉(zhuǎn)變?消費(fèi)需求復(fù)雜多元3、客戶(hù)消費(fèi)的三大心理?趨利避害?說(shuō)透說(shuō)夠?物超所值?基礎(chǔ)滿(mǎn)足上述三大
講師:邱文毅詳情
《客戶(hù)分層分級(jí)管理及精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略》課時(shí)約需12小時(shí)第一部分:客戶(hù)金融消費(fèi)心理分析及分層分級(jí)管理第一節(jié):客戶(hù)金融消費(fèi)心理分析【頭腦風(fēng)暴】一個(gè)客戶(hù)的價(jià)值有哪些1、客戶(hù)消費(fèi)心態(tài)的改變?理性消費(fèi)時(shí)代?感性消費(fèi)時(shí)代?感動(dòng)消費(fèi)時(shí)代2、客戶(hù)消費(fèi)的三大心理?趨利避害?說(shuō)透說(shuō)夠?物超所值?基礎(chǔ)滿(mǎn)足上述三大心理的做法3、客戶(hù)需求層次的表現(xiàn)--冰山理論?顯性需求--意識(shí)到的、表面
講師:邱文毅詳情
基金營(yíng)銷(xiāo)與套牢客戶(hù)健診盤(pán)活實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景:作為個(gè)金業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員,你在基金營(yíng)銷(xiāo)中是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:?面對(duì)現(xiàn)在反復(fù)震蕩的點(diǎn)位,怎么給客戶(hù)推薦基金?面對(duì)產(chǎn)品庫(kù)中茫茫多的基金產(chǎn)品,如何篩選表現(xiàn)較好的基金?任務(wù)基金賣(mài)不出去著急,可是好容易賣(mài)出去了,卻更著急了更擔(dān)心了?電話(huà)邀約成功率低,尤其是基金套牢客戶(hù),十個(gè)能約到2個(gè)已經(jīng)是奇跡?嚴(yán)重套牢客戶(hù)怎么繼續(xù)跟他保
講師:邱文毅詳情
《《低效客戶(hù)激活與拓展》》 05.15
《低效客戶(hù)激活與拓展》課時(shí)約需6小時(shí)課程綱要:第一節(jié):低效客戶(hù)激活【頭腦風(fēng)暴】大數(shù)法則下要打幾通陌生電話(huà)才會(huì)成交一位客戶(hù)1、電話(huà)邀約技巧與短信?低效客戶(hù)首次電話(huà)前的預(yù)熱短信模版?低效客戶(hù)電話(huà)接觸后的跟進(jìn)短信模版?電話(huà)邀約的5大步驟?確認(rèn)是否本人?介紹自己及推薦人(如有)?詢(xún)問(wèn)客戶(hù)是否方便講電話(huà)?道明見(jiàn)面目的?敲定見(jiàn)面時(shí)間?電話(huà)邀約的7大關(guān)鍵點(diǎn)?人際感(聲音愉
講師:邱文毅詳情
- [潘文富]連鎖零售系統(tǒng)的打補(bǔ)丁
- [潘文富]銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不好時(shí)的反思點(diǎn)
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣(mài)酒賺錢(qián)嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開(kāi)門(mén)店的白板期要做些什
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21219
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20295
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19093
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16307
- 5員工守則 15503
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15438
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15174
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14597
- 9文件簽收單 14264