《左右逢源—跨部門溝通協(xié)作與沖突處理》   06.23

《左右逢源—跨部門溝通協(xié)作與沖突處理》主講：粟長風老師【課程背景】在當今快速發(fā)展和變化的企業(yè)環(huán)境中，快節(jié)奏、精細化的項目分工成為主流，同時國有企業(yè)嚴謹踏實的體制因素，層級較多，決策鏈條長，也容易產(chǎn)生導致信息傳遞不暢，責任界定模糊等問題，導致部門間溝通不暢、協(xié)作困難，甚至形成了難以逾越的quot;部門壁壘quot;。部門之間通常會忽視及時溝通協(xié)同的重要性，不能

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《左右逢源—建議性沖突管理與領導力提升》   06.23

《左右逢源—建議性沖突管理與領導力提升》主講：粟長風老師【課程背景】在當前快速變化的商業(yè)環(huán)境下，半導體市場競爭的加劇、技術革新的快速、客戶需求的多變以及內(nèi)部管理的復雜性加劇了對企業(yè)和管理層的挑戰(zhàn)與團隊內(nèi)部的沖突。我們需要認識到在跨部門和團隊的協(xié)作中，沖突是不可避免的。這些沖突可能源于工作流程的差異、資源分配的爭議或團隊成員之間的意見分歧。管理者需要具備識別和

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《左膀右臂—高級助理能力提升訓練》   06.23

《左膀右臂—高級助理能力提升訓練》主講：粟長風老師【課程背景】在全球化和科技迅速發(fā)展的今天，公司總監(jiān)助理、經(jīng)理助理的角色變得尤為重要。他們不僅需要處理日常行政工作，還要協(xié)助決策者應對復雜多變的商業(yè)環(huán)境。然而，高級助理與高管在工作中常面臨溝通不暢、時間管理不當?shù)葐栴}。如果無法及時有效的處理和配合，甚至會影響團隊和企業(yè)整體工作進度，團隊內(nèi)部管理難度加劇。為此，助

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《重整旗鼓—組織變革后團隊激活與快速適應》   06.23

《重整旗鼓—組織變革后團隊激活與快速適應》主講：粟長風老師【課程背景】在智能電氣行業(yè)的發(fā)展歷程中，為了適應市場的快速變化和公司戰(zhàn)略的調(diào)整，重組和優(yōu)化已成為企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。然而，重組往往伴隨著破壞性的影響，員工可能會因此感到壓力和不安，新團隊的磨合也可能導致業(yè)務的長期停滯，拿不到成果，甚至對領導層決策的信任度下降，導致后續(xù)戰(zhàn)略無法落地。因此在組織變革完成后

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《中流砥柱—中基層管理者能力提升訓練》   06.23

《中流砥柱—中基層管理者能力提升訓練》主講：粟長風老師【課程背景】隨著技術進步和市場需求的增長，特別是在精密機加工領域，對管理者的能力提出了更高要求。然而，中基層管理者常面臨個人定位不明確、工作與角色沖突、面談績效難奏效、團隊激勵不足、部門協(xié)同困難，溝通不暢和人才流失等問題。而這些問題的出現(xiàn)往往來源于中基層管理者的管理能力的缺乏，而管理水平高低往往是由管理角

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《中流砥柱—中層干部管理能力提升訓練》   06.23

《中流砥柱—中層干部管理能力提升訓練》主講：粟長風老師【課程背景】在當今這個快速變化的后疫情時代，能源企業(yè)正站在發(fā)展的新起點上。市場競爭的加劇和科研創(chuàng)新的不斷推進，使得企業(yè)必須在研發(fā)、成本、供應鏈、制造、物流和銷售等多個關鍵領域實現(xiàn)精細化管理。企業(yè)的中層管理者處于HYPERLINKquot;https://baike.baidu.com/item/E4BC8

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《中流砥柱—團隊領導者管理能力訓練》   06.23

《中流砥柱—團隊領導者管理能力訓練》主講：粟長風老師【課程背景】隨著醫(yī)美市場的擴張和消費者需求的變化，以及監(jiān)管制度和政策的變化。為了形成各方面的競爭優(yōu)勢，企業(yè)必須在成本、供應鏈、制造、物流和營銷等各領域實現(xiàn)精細化的管理。決定精細化管理的關鍵便是團隊領導者的管理水平。團隊領導者處于HYPERLINKquot;https://baike.baidu.com/it

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《中流砥柱—角色定位與工作抓手》   06.23

《中流砥柱—角色定位與工作抓手》主講：粟長風老師【課程背景】隨著技術進步和市場需求的增長，特別是在精密機加工領域，對管理者的能力提出了更高要求。然而，中基層管理者常面臨個人定位不明確、工作與角色沖突、面談績效難奏效、團隊激勵不足、部門協(xié)同困難，溝通不暢和人才流失等問題。而這些問題的出現(xiàn)往往來源于中基層管理者的管理能力的缺乏，而管理水平高低往往是由管理角色認知

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《中流砥柱—MTP中層管理者能力提升訓練》   06.23

《中流砥柱—MTP中層管理者能力提升訓練》主講：粟長風老師【課程背景】后疫情時代，企業(yè)都被逼進了發(fā)展的快車道，要么快速成長、要么快速死亡。電子產(chǎn)業(yè)的內(nèi)卷，降本增效成為了很多企業(yè)發(fā)展的關鍵因素。為了形成各方面的競爭優(yōu)勢，企業(yè)必須在成本、供應鏈、制造、物流和營銷等企業(yè)管理各領域實現(xiàn)精細化管理。決定精細化管理的關鍵便是中層管理者的管理水平。企業(yè)的中層管理者處于HY

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《中流砥柱—管理溝通與團隊建設》   06.23

《中流砥柱—管理溝通與團隊建設》主講：粟長風老師【課程背景】員工通常會忽視及時匯報工作的重要性，不理解領導的角度和立場，甚至不認同領導和團隊的決策和選擇，在向領導提出建議時，沒能提供具體的建議和方案，只是泛泛而談，不能及時、清晰地向領導匯報工作進展，引起信息滯后或誤解。最終影響到團隊效率和公司的整體發(fā)展。本次課程將從實際案例和上述痛點出發(fā)，運用案例分析和場景

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