使命必達-卓越執(zhí)行力團隊高端沙盤模擬

  培訓講師：王長震

講師背景：
王長震實戰(zhàn)沙盤模擬講師（專業(yè)定制）12年授課經驗；600+企業(yè)；1600+天數；100000+學員；16年以上企業(yè)一線實戰(zhàn)經驗；清華大學總裁班連續(xù)8年特聘講師；國家電網連續(xù)8年特聘講師；中國聯通連續(xù)4年特聘講師；6次擔綱沙盤模擬大賽總裁判； 詳細>>

王長震
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使命必達-卓越執(zhí)行力團隊高端沙盤模擬詳細內容

使命必達-卓越執(zhí)行力團隊高端沙盤模擬


使命必達-卓越執(zhí)行力團隊高端沙盤模擬

課程背景：
為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地？----執(zhí)行力不足！
為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？----執(zhí)行力不強！
為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現問題？----執(zhí)行力流失！
為什么付出比計劃多了10倍，結果卻不到計劃收益的1/10？----執(zhí)行力黑洞！
為什么企業(yè)陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？ ----
執(zhí)行力危機！
本課程將使學員學會在VUCA瞬息萬變的時代如何正確地認知和快速地找準自己在組織
中的角色和定位，同時，通過沙盤演練和實操性的案例教學，幫助學員由內而外的提高
自己的管理知識與技能，領會工作中全局思維的重要性，掌握卓越執(zhí)行的邏輯和方法，
實現個人、團隊與企業(yè)的共贏。

課程收益：
▲ 了解企業(yè)組織中不同角色的使命與擔責；
▲ 掌握目標管理與科學決策的方法來引領執(zhí)行力；
▲ 學會高效溝通的邏輯和思維來提升執(zhí)行力；
▲ 學會物質和非物質激勵手段來提高執(zhí)行力；
▲ 學會全局思維與共贏思維的重要性。
課程方式：講師講授+案例研討+視頻互動+角色扮演+沙盤體驗
課程大綱

導引：未來組織的核心競爭力是什么？
第一講：角色定位與使命擔責
一、認識管理與管理者
1. 現代管理的5項職能
2. 管理者12字箴言 – 素質模型
二、組織中不同角色的使命擔責
1. 高層：目標、人才、制度
2. 中層：溝通、協(xié)調、人際
3. 基層：技術、技能、態(tài)度
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[pic]案例分享：小杜的糟糕執(zhí)行

第二講：卓越執(zhí)行力團隊沙盤演練
1）沙盤體驗——課程導入、組建團隊
2）沙盤講解——設定目標、課程規(guī)則
3）情景推演——角色扮演、決出結果
4）復盤總結——經驗總結、講師總評
沙盤目標：角色轉換、全局思維、目標管理、卓越溝通、高效執(zhí)行

第三講：卓越執(zhí)行力的領航燈 – 目標管理與科學決策
一、目標管理
1. 好目標的四要素
2. 定目標的SMART原則
3. 指標決定行為
二、科學決策
1. 企業(yè)成敗的關鍵源于決策
2. 決策的基礎：信息情報
3. 決策陷阱：遵從權威
4. 統(tǒng)一標準，一個聲音

第四講：卓越執(zhí)行力的潤滑劑 – 高效溝通
一、知己知彼 百戰(zhàn)不殆
1. DISC性格解析——性格決定命運
2. 領導風格與相處之道
課堂練習：測測你的溝通能力
視頻案例：猜猜TA的性格
二、高效溝通三板斧
1. 防止預設立場
2. 培養(yǎng)同理心
3. 學會換位思考
角色扮演：如何找同事幫忙完成年度報告

第五講：卓越執(zhí)行力的加速器 – 正“心”激勵
一、用薪激勵
1. 馬斯洛需求層次論
2. 赫茨伯格的雙因素理論
3. 金錢喚醒
二、用心激勵
1. 有效的非經濟性激勵措施
2. 點亮心燈

第六講：卓越執(zhí)行力的絕殺技 – 八步法
1. 執(zhí)行力的概念
2. 組織執(zhí)行力與個人執(zhí)行力
3. 為什么干不好？不會、不能、不愿
4. 高效執(zhí)行八步法
一步：接受指令——不含糊
二步：領會意圖——不跑偏
三步：承擔任務——不挑剔
四步：謀劃工作——不盲目
五步：執(zhí)行目標——不打折
六步：緊盯結果——不放棄
七步：匯報進展——不耽擱
八步：總結成績——不貪功
視頻案例：向狼學習執(zhí)行
案例研討：小王的付出為啥沒有回報

第七講：課程結尾
1. 回顧課程
2. 答疑解惑
3. 合影道別

 

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課程綱要：??年輕干部如何提高“七種能力”？如何克服本領恐慌？怎樣提高解決實際問題能力？??本課程緊扣新時代的歷史脈搏，對“七種能力”予以了全方位、全新的解讀，以幫助年輕干部提高“七種能力”，增強解決實際問題的本領，擔當起黨和人民賦予的歷史使命，成為卓越的年輕領導干部。受眾對象：每次培訓人數36-48人為宜黨政機關的黨員、黨校組織、黨組織企業(yè)中高層管理者、商

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課程背景：基于黨建融合業(yè)務的五大障礙，本課程模擬一家從1978年走過來的企業(yè)，他們經歷了改革開放時期、科學發(fā)展時期、新時代中國特色社會主義時期，企業(yè)在經歷幾個發(fā)展周期中歷史性的完成國有企業(yè)在不同發(fā)展階段的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場定位。學員扮演：黨委書記、董事長、總經理、財務總監(jiān)、市場總監(jiān)、生產總監(jiān)、采購經理等角色，經歷3-6個年度的模擬經營，分析每年度經營的任務和企業(yè)

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前?言追尋紅軍足跡，弘揚長征精神紅軍不怕遠征難，萬水千山只等閑。五嶺逶迤騰細浪，烏蒙磅礴走泥丸。金沙水拍云崖暖，大渡橋橫鐵索寒。更喜岷山千里雪，三軍過后盡開顏。70年前，舉世聞名的紅軍二萬五千里長征，是中國革命歷史上的奇跡、世界軍事史上的偉大壯舉，創(chuàng)造了無與倫比的英雄業(yè)績，譜寫了驚天地、泣鬼神、震山河、撼心靈的偉大革命篇章，那一幕幕感人肺腑、催人淚下的歷史畫

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課程前言:?2005年6月21日，時任浙江省委書記的同志在光明日報發(fā)表文章《弘揚“紅船精神”走在時代前列》，首次提出并闡釋?了“紅船精神”，闡述了中國共產黨的源頭精神。2017年10月31?日，黨的十九大閉幕僅一周，總書記帶領新一屆中共中央政?治局常委專程前往上海和浙江嘉興，瞻仰中共一大會址和嘉興紅?船，回顧建黨歷史，重溫入黨誓詞，宣示新一屆黨中央領導集體的

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紅軍長征創(chuàng)造了中外歷史的奇跡。革命理想高于天，不怕犧牲、排除萬難去爭取勝利，面對形形色色的敵人決一死戰(zhàn)、克敵制勝，這些都是長征精神的內涵。我們要繼承和弘揚好偉大的長征精神。有了這樣的精神，沒有什么克服不了的困難?！?課程背景:1934年10月，中央主力紅軍被迫實行戰(zhàn)略性轉移，進行長征。長征是人類歷史上的偉大奇跡，中央紅軍共進行了380余次戰(zhàn)斗，攻占700多

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【課程總括】授課形式：案例分析—Case???課程講授—Lecture角色扮演—RP????分組討論—GD??游戲體驗—Game???沙盤推演—Test??影音資料—Video???教練提問Question學員數量：24－48人（最佳人數）授課講師：王長震學員對象：房企高管、各部門中高層、各部門核心人員學時安排：二天（12小時）【房地產沙盤模擬簡介】房地產模

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【課程總括】授課形式：案例分析—Case???課程講授—Lecture角色扮演—RP????分組討論—GD??游戲體驗—Game???沙盤推演—Test??影音資料—Video???教練提問Question學員數量：24－48人（最佳人數）授課講師：王長震學員對象：中高層管理者；集團職能部門負責人；集團區(qū)域高管；儲備干部；學時安排：一天（6小時）【培訓背景】

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授課形式：案例分析—Case???課程講授—Lecture角色扮演—RP????分組討論—GD??游戲體驗—Game???沙盤推演—Test??影音資料—Video???教練提問Question學員數量：24－48人（最佳人數）授課講師：王長震學員對象：房企高管、策劃、設計、營銷、銷售、等部門中高層、核心人員學時安排：二天（12小時）【房地產沙盤模擬簡介】房

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