《銀行大堂經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)技巧》

《銀行大堂經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)技巧》詳細(xì)內(nèi)容
《銀行大堂經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)技巧》
銀行大堂經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)技巧
課程背景:
銀行大堂經(jīng)理是指在銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)以流動(dòng)的形式,主動(dòng)引導(dǎo)、分流客戶(hù),并為客戶(hù)提供金融服務(wù)、咨詢(xún)指引和營(yíng)銷(xiāo)宣傳的銀行人員。銀行大堂經(jīng)理的重要作用主要表現(xiàn)在建立和維護(hù)客戶(hù)關(guān)系上,如接待引導(dǎo)客戶(hù)、解答客戶(hù)咨詢(xún)、了解客戶(hù)特殊需求、注意目標(biāo)客戶(hù)、留意客戶(hù)交易習(xí)慣、滿(mǎn)足重點(diǎn)客戶(hù)特殊需求、處理客戶(hù)不滿(mǎn)以及為客戶(hù)辦理離柜業(yè)務(wù)等。理解客戶(hù)、接待客戶(hù)、幫助客戶(hù)、保留客戶(hù),培育客戶(hù)服務(wù)環(huán)境,對(duì)于任何組織來(lái)說(shuō)都是一個(gè)重大的舉措。
在本課程中,你將認(rèn)識(shí)到樹(shù)立以客戶(hù)為中心的意識(shí),培育一個(gè)注重客戶(hù)服務(wù)的環(huán)境會(huì)如何影響組織的利潤(rùn)率、增長(zhǎng)速度和市場(chǎng)信譽(yù)。你還將了解到,一個(gè)以客戶(hù)為中心的零售銀行大堂環(huán)境,不斷提升的服務(wù)技能如何幫助你樹(shù)立信心、創(chuàng)造機(jī)會(huì)并奠定成功的基礎(chǔ)。服務(wù)是制勝的關(guān)鍵,客戶(hù)服務(wù)是產(chǎn)品的重要組成部分。服務(wù)和產(chǎn)品本身都是競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,銀行產(chǎn)品在價(jià)格和性能上的差異表現(xiàn)得越來(lái)越不明顯,要想突出產(chǎn)品的個(gè)性化,打響自己的品牌,獲得客戶(hù)的青睞,新穎和完善的大堂經(jīng)理服務(wù)是零售銀行致勝的法寶,我們要用卓越的服務(wù)來(lái)贏取客戶(hù)。
課程收益:
● 進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型分析與大堂經(jīng)理角色定位
● 提升大堂經(jīng)理熟練掌握分流客戶(hù)的技巧方法,提高分流效率
● 提升大堂經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)管理技巧,為客戶(hù)帶來(lái)良好的體驗(yàn)
● 提升大堂經(jīng)理識(shí)別潛在客戶(hù)及營(yíng)銷(xiāo)能力,為網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)做好鋪墊
● 提升大堂經(jīng)理應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力
● 提升大堂經(jīng)理投訴管理技巧,提升客戶(hù)對(duì)銀行的忠誠(chéng)度
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、大堂經(jīng)理
課程方式:講授技巧、分析案例、分享話術(shù)、解答疑惑、組織練習(xí)、通關(guān)點(diǎn)評(píng)等
課程大綱
導(dǎo)引:大堂經(jīng)理的使命
視頻:興業(yè)銀行大堂經(jīng)理的一天
第一講:大堂經(jīng)理基本素質(zhì)和職責(zé)
一、5大基本素質(zhì)
1. 服務(wù)形象好
2. 職業(yè)修養(yǎng)專(zhuān)
3. 個(gè)人素質(zhì)高
4. 業(yè)務(wù)知識(shí)全
5. 服務(wù)能力強(qiáng)
二、5大職責(zé)
1. 引導(dǎo)分流客戶(hù)
2. 做好業(yè)務(wù)咨詢(xún)
3. 處理客戶(hù)意見(jiàn)
4. 了解客戶(hù)需求
5. 營(yíng)銷(xiāo)金融產(chǎn)品
第二講:大堂經(jīng)理營(yíng)業(yè)前中后服務(wù)規(guī)范
一、營(yíng)業(yè)前的準(zhǔn)備工作
1. 自查整理
2. 督促檢查
3. 開(kāi)門(mén)迎客
二、營(yíng)業(yè)中的工作規(guī)范
1. 識(shí)別引導(dǎo)規(guī)范
1)普通客戶(hù)
2)貴賓客戶(hù)
3)潛在客戶(hù)
技巧分享:識(shí)別引導(dǎo)流程4個(gè)注意事項(xiàng)
技巧分享:4步消除客戶(hù)的不滿(mǎn)情緒?
2. 業(yè)務(wù)處理規(guī)范
1)迅速原則
2)專(zhuān)業(yè)原則
3)安全原則
案例分析:大堂經(jīng)理6嚴(yán)禁
3. 銷(xiāo)戶(hù)處理規(guī)范
4. 服務(wù)工作規(guī)范
1)日常工作規(guī)范
2)禮儀規(guī)范
情景話術(shù):9大情景參考禮貌用語(yǔ)
5. 工作行為規(guī)范情景
1)少量客戶(hù)進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn)時(shí)的工作模擬
2)大量客戶(hù)進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn)時(shí)的工作模擬
3)大量客戶(hù)等候時(shí)的工作模擬
4)指引客戶(hù)去自助服務(wù)區(qū)的工作模擬
5)識(shí)別客戶(hù)與轉(zhuǎn)介紹的工作模擬
6)客戶(hù)離開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)時(shí)的工作模擬
三、營(yíng)業(yè)結(jié)束后的工作
1. 查閱意見(jiàn)簿
2. 整理客戶(hù)信息
3. 填寫(xiě)工作日志
4. 各項(xiàng)工作檢查
案例分析:柜臺(tái)取錢(qián)撒了一地,大堂經(jīng)理該怎樣做?
第三講:大堂經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)技能
互動(dòng)討論:服務(wù)第一位還是營(yíng)銷(xiāo)第一位?
一、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
1. 如何與柜面聯(lián)動(dòng)
1)識(shí)場(chǎng)景
2)做營(yíng)銷(xiāo)
3)巧轉(zhuǎn)介
話術(shù)分享:與柜員聯(lián)動(dòng)技巧與話術(shù)
2. 如何與理財(cái)經(jīng)理聯(lián)動(dòng)
場(chǎng)景一:轉(zhuǎn)介升級(jí)貴賓卡客戶(hù)
場(chǎng)景二:轉(zhuǎn)介優(yōu)質(zhì)單位無(wú)信用卡客戶(hù)
場(chǎng)景三:轉(zhuǎn)介代發(fā)薪資基金定投客戶(hù)
場(chǎng)景四:轉(zhuǎn)介詢(xún)問(wèn)貴金屬理財(cái)客戶(hù)
話術(shù)分享:與理財(cái)經(jīng)理聯(lián)動(dòng)技巧與話術(shù)
二、沙龍營(yíng)銷(xiāo)
1. 廳堂微沙龍準(zhǔn)備工作
1)協(xié)調(diào)秩序
2)物料準(zhǔn)備
3)時(shí)機(jī)選擇
2. 廳堂微沙龍4環(huán)節(jié)
1)啟動(dòng)注意
2)產(chǎn)品選講
3)簡(jiǎn)單結(jié)尾
4)重點(diǎn)突破
話術(shù)分享:5大類(lèi)主題產(chǎn)品沙龍?jiān)捫g(shù)
情景演練:本行主要產(chǎn)品微沙龍?jiān)捫g(shù)演練
第四講:正確處理投訴
一、客戶(hù)抱怨投訴的原因
互動(dòng)討論:本行客戶(hù)投訴的原因都有哪些?該如何處理?
1. 產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題
2. 服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量
3. 客戶(hù)期望值沒(méi)有得到滿(mǎn)足
4. 服務(wù)承諾未能兌現(xiàn)
5. 客戶(hù)需求未能真正被理解
6. 客戶(hù)本人自身修養(yǎng)或性格
二、正確處理投訴的步驟
1. 以第三者身份出現(xiàn)
2. 道歉,無(wú)論“對(duì)”“錯(cuò)”
3. 理解性?xún)A聽(tīng)
4. 移步安靜處交談
5. 及時(shí)回復(fù)
6. 滿(mǎn)意度跟進(jìn)
三、正確處理投訴的技巧
1. 先疏導(dǎo)后控制
2. 自我心態(tài)調(diào)整
1)我是問(wèn)題解決者
2)抱怨不是針對(duì)我
3)不能受客戶(hù)影響
4)了解經(jīng)過(guò)和真相
5)溫和情緒影響他
3. 先情感后問(wèn)題
案例分析:客戶(hù)投訴柜員打錯(cuò)名字導(dǎo)致資金延誤。
高飛老師的其它課程
商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與業(yè)績(jī)拓展策略課程背景:在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平不斷提升的時(shí)代背景下,商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)能力逐漸引起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注,結(jié)合實(shí)際情況來(lái)看,現(xiàn)階段營(yíng)銷(xiāo)是商業(yè)銀行提升自身零售業(yè)務(wù)能力的主要措施之一,因此,商業(yè)銀行工作人員應(yīng)將營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展重視起來(lái)。但是,從當(dāng)前社會(huì)我國(guó)商業(yè)銀行在零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方面的能力來(lái)看,其還存在著許多較為明顯的不足,從而對(duì)商業(yè)銀
講師:高飛詳情
旺季營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)門(mén)紅課程背景:面對(duì)開(kāi)門(mén)紅,員工為什么都害怕?面對(duì)開(kāi)門(mén)紅,業(yè)績(jī)?yōu)楹卧絹?lái)越難達(dá)成?面對(duì)開(kāi)門(mén)紅,如何突破員工不愿營(yíng)銷(xiāo)、不會(huì)營(yíng)銷(xiāo)、不敢營(yíng)銷(xiāo)的局面?zhèn)鹘y(tǒng)開(kāi)門(mén)紅依靠禮品/利率提升,讓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越惡劣,吸存成本越來(lái)越高!面對(duì)一年一度的開(kāi)門(mén)紅,如何輕松上陣,快樂(lè)營(yíng)銷(xiāo),持續(xù)提升各項(xiàng)業(yè)績(jī)?開(kāi)門(mén)紅,前期贏在規(guī)劃,中期贏在執(zhí)行,后期贏在管控。產(chǎn)能提升,先算后管。開(kāi)門(mén)紅是銀
講師:高飛詳情
信用卡業(yè)務(wù)的多維營(yíng)銷(xiāo)策略課程背景:隨著我國(guó)信用卡市場(chǎng)日趨成熟、發(fā)卡量逐漸攀升,多家商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)策略由擴(kuò)張?jiān)隽靠蛻?hù)向調(diào)整存量、優(yōu)化增量客戶(hù)進(jìn)行深度調(diào)整。分工更細(xì)致、結(jié)構(gòu)更合理的階段已逐步形成。在此過(guò)程中,商業(yè)銀行在兼顧質(zhì)量的同時(shí)越來(lái)越重視一線銷(xiāo)售工作,“全員銷(xiāo)售”、“指標(biāo)分解”、“專(zhuān)職團(tuán)隊(duì)”等詞語(yǔ)頻頻出現(xiàn)在信用卡營(yíng)銷(xiāo)工作中。而實(shí)際工作中我們了解到,一線客戶(hù)經(jīng)理
講師:高飛詳情
銀行網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力提升:客戶(hù)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)技能提升課程背景:隨著中國(guó)金融市場(chǎng)國(guó)際化和市場(chǎng)化程度的不斷提高,國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,包括利率市場(chǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)金融、民營(yíng)企業(yè)等都使得銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。客戶(hù)經(jīng)理作為一線的營(yíng)銷(xiāo)人員,肩負(fù)著拓展客戶(hù)、增加業(yè)績(jī)的使命,是利潤(rùn)取得的重要源泉?,F(xiàn)實(shí)工作中客戶(hù)經(jīng)理總認(rèn)為產(chǎn)品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力大而抱怨和不滿(mǎn)
講師:高飛詳情
銀行網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力提升:廳堂陣地營(yíng)銷(xiāo)流量轉(zhuǎn)化與升級(jí)課程背景:廳堂是銀行的前沿陣地,是接觸客戶(hù)最直接、最頻繁的場(chǎng)所,也是營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)集中的區(qū)域。在廳堂做好客戶(hù)的接待工作,是工作的基礎(chǔ),也是業(yè)務(wù)拓展的需求;同時(shí),有效的快速、精準(zhǔn)的識(shí)別好客戶(hù),潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的做到順勢(shì)營(yíng)銷(xiāo),做到內(nèi)外聯(lián)動(dòng),從而發(fā)揮廳堂陣地營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)斗堡壘作用。在此背景下,根據(jù)多年網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)及輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),將網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際工作
講師:高飛詳情
個(gè)貸普惠業(yè)務(wù)突圍策略技巧課程背景:個(gè)貸業(yè)務(wù)發(fā)展由原先住房按揭貸向個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸與個(gè)人消費(fèi)貸轉(zhuǎn)型,已是近年各大銀行的重點(diǎn)工作??傂性诋a(chǎn)品體系與績(jī)效考核都進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整,各地分行在考核的指揮棒下,也緊鑼密鼓地推動(dòng)支行網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)。然而,大部分的個(gè)貸客戶(hù)經(jīng)理開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作并不順利,效果可見(jiàn)一斑。個(gè)貸客戶(hù)經(jīng)理既需要不斷學(xué)習(xí)新的行內(nèi)政策與業(yè)務(wù)知識(shí),以求合規(guī)經(jīng)營(yíng)并把控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
講師:高飛詳情
- [潘文富]煙酒店,從服務(wù)大客戶(hù)到服
- [潘文富]煙酒店別指望大客戶(hù)了,扎
- [潘文富]酒商當(dāng)前的應(yīng)急措施十一條
- [潘文富]錢(qián)給到位就能招到人?
- [潘文富]廠家招商之前的簡(jiǎn)單自我評(píng)
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21243
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20321
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19108
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16368
- 5員工守則 15529
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15454
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15197
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14653
- 9文件簽收單 14305