方案報告
機動車輛類強制性認證實施規(guī)則 2007.07.13
.適用范圍 本規(guī)則適用于在中國公路及城市道路上行駛的M類汽車、N類汽車和O類掛車。不包括三類底盤(無駕駛室、儀表板的貨車底盤)以及農用運輸車。 2.術語 車輛的定義見GB/T 3730.1mdash;2001《汽車和掛車類型的術語和定義》;專用車輛的定義見GB/T 17350mdash;1998《專...
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多級輕型井點降水方案 2007.07.13
本工程采用輕型井點降水方案。 (1)首先對輕井管(立管及臥管)進行清理, 將鋼管內鐵銹雜物清除干凈,濾管采用粗細濾紗包裹各不少于兩層,并綁扎固定。 (2)井點管采用沖水法施工, 利用高壓水在井點管下端沖刷土層,使井點管下沉至設計深度后,在井點管與孔壁之間填入粗砂。所有井點管在地面以下1.0m深度內應...
189詳情
一級輕型井點降水方案 2007.07.13
本工程采用輕型井點降水方案。 (1)首先對輕井管(立管及臥管)進行清理, 將鋼管內鐵銹雜物清除干凈,濾管采用粗細濾紗包裹各不少于兩層,并綁扎固定。 (2)井點管采用沖水法施工, 利用高壓水在井點管下端沖刷土層,使井點管下沉至設計深度后,在井點管與孔壁之間填入粗砂。所有井點管在地面以下1.0m深度內應...
232詳情
噴射井點降低地下水方案 2007.07.13
采用噴射井點降低地下水方案。 (1) 井管間距2~3 m ,沖孔直徑為400~600mm,深度應比濾管底深1m以上。 (2) 下井管時,水泵應先運轉,每下好一根井管,立即與總管接通(不接回水管),并及時進行單根試抽排泥,并測定其真空度(地面測定不應小于0.094mPa)。待井管出水變清后停止。 (3...
181詳情
管理評審報告 2007.07.13
年別: 編號: . 編制部門: 編制日期: . 會議日期 會議地點 會議主持 報告編制 共 頁 第 頁 評審目的 審 核 評審依據 批 準 評審會議紀要 評價結論 序號 質量體系存在的主要問題 會議決議事項 決議事項 執(zhí)行部門 完成日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1...
378詳情
梁模板施工采用單預組拼裝的方法 2007.07.13
梁模板施工采用單預組拼裝的方法 即首先分別預組裝梁底模和梁側模,在檢查預組拼的梁底模和兩側模板的尺寸、對角線、平整度及鋼楞連接后,先把梁底模吊裝就位并與支架固定,再分別吊裝兩側模板與底模拼接并設斜撐固定,然后按設計要求起拱.在檢查梁模位置、尺寸無誤后,再進行鋼筋綁扎。 施工要點: (1) 梁口與柱頭...
101詳情
×公司現金流的財務內部控制分析 2007.07.13
第一章 內部控制理論 1 1.1 內部控制理論發(fā)展歷程 1 1.1.1 內部牽制階段(20世紀40年代以前) 2 1.1.2 內部控制(Internal control)制度階段(20世紀40年代~70年代) 2 1.1.3 內部控制結構(Internal control structure)階段(...
444詳情
財務分析課程-案例分析報告 2007.07.13
目 錄 一、 簡 介 二、 基本情況分析 1、 產業(yè)背景分析 2、 行業(yè)地位分析 3、 資產質量對比分析 4、 股權結構分析 5、 經營特色優(yōu)勢/劣勢分析 三、 經營管理分析 1、 經營戰(zhàn)略管理 2、 人力資源管理 3、 科技創(chuàng)新管理 4、 營銷管理 5、 風險管理 四、 經營業(yè)績和財務狀況分析 1...
1127詳情
××項目初步市場調研分析報告 2007.07.13
楊汊湖片屬城郊結合部,區(qū)域有較中心城區(qū)相對理想的居住環(huán)境,自然環(huán)境非常好,空間大,空氣清新,安靜無污染;又有良好的市政規(guī)劃,金銀湖片規(guī)劃為大型居住區(qū),將入住30萬人口,楊汊湖片區(qū)在其輻射范圍內。目前常青花園經過十余年的開發(fā),已經具備成熟的生活居住配套條件,加上萬科四季花城的開發(fā)及一批大規(guī)模項目的啟動...
74詳情
××集團公司市場營銷案例分析報告 2007.07.12
在2000年6月6日-12日第六屆北京國際汽車工業(yè)展覽會期間,times;times;不但在北京國際展覽中心布展,還在亞運村汽車交易市場門口拉了一條橫幅,上寫中國times;times;隆重推出科(局)級專用紅旗轎車,times;times;全國208家紅旗轎車服務站為用戶提供24小時全天候服務,此...
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××公司企業(yè)資源計劃系統(tǒng)項目建議書 2007.07.12
SAP是世界上首屈一指的集成化商品軟件公司,1972年創(chuàng)建于德國,是目前世界上第四大獨立軟件供應商和全球最大的管理軟件供應商。MySAP.com系統(tǒng)是SAP總結多年來實施成功的經驗,投入大量人員和資金開發(fā)完成的面向不同規(guī)模,不同類型企業(yè)的一體化解決方案。SAP的業(yè)務遍布全世界50多個國家和地區(qū),在歐...
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××公司2003年度報告 2007.07.12
敬呈:武漢凱迪電力股份有限公司 2005年度再融資策劃書 目 錄 一、我國股票發(fā)行市場概況 二、我國上市公司再融資政策比較 三、凱迪電力再融資戰(zhàn)略性考慮 四、凱迪電力再融資方案建議 五、凱迪電力2005年度可轉債發(fā)行方案設計 六、國信證券服務優(yōu)勢及承諾 七、項目團隊介紹 附件、國信證券介紹及國信投資...
222詳情
××超市選址分析報告超市選址分析報告 2007.07.12
times;times;超市是一家即將開張的大型超市,集購物、娛樂、交友以及休閑等多項活動為一體的大型超市。目前在下羅,還并沒有出現如此規(guī)模的超市。所以在超市的選址方面下了大功夫。 lt;一gt; 新店周圍地理位置 如下圖所示 lt;二gt; 新店址周圍商業(yè)環(huán)境和競爭店情況 一、 商業(yè)環(huán)境 1、 優(yōu)...
417詳情
e-cology在集團企業(yè)運用 2007.07.12
現代集團型企業(yè)組織機構龐大,包括諸多的職能部門和子公司,相應的管理與控制方面出現很多無法避免的問題,總部不能及時監(jiān)控下屬公司的銷售、項目、財務等信息,導致集團總部管理者無法深入了解下級公司的內部信息,也就無法采取相應的管理與措施控制。 基于times;times;協(xié)同商務系統(tǒng)e-cology的tim...
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如何做實地市場調查 2007.07.12
滿足消費者需求是企業(yè)生存的支柱點,而市場調查則是企業(yè)用以測心的指標。 實地調查是什么 實地調查是在周詳嚴密的架構之下,由調查人員直接向被訪問者搜集第一手資料的相互來往過程。第一手資料又稱為初級資料,系指首次搜集到的資料。 實地調查常用的方法有三: (一)觀察法(Observational...
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企業(yè)經營管理小案例集 2007.07.12
王大有市某公司行銷部門的六位課長之一,最近該部門經理之職位出缺,王大有是三位被考慮提升補缺的人選中最被看好的一位,這三位人選在工作推動及協(xié)調上關系極為密切,從去年開始該部門員工之業(yè)績已呈下降趨勢,員工缺勤及流動率偏高,面對這些惡劣情況,外加上級主管之壓力,迫使行銷部門的原任經理不得不請辭,行銷部門之...
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各種問題企業(yè)的解決方法和企業(yè)診斷問卷 2007.07.12
同族企業(yè)要以所有意識為基礎來創(chuàng)造經營共同體 企業(yè)的腦癥主要是指經營者無能癥。這是經營者無法徹底履行其本身職 責而引起的。罹患此疾病,即無法適應時代的變遷。 今天的企業(yè),尤其是中小企業(yè)的經營者,必須認識兩個問題:一是同族經營;二是經營方針。 先談論同族經營的問題。 同族企業(yè)應該注意的要點和非同族...
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中國網絡游戲產業(yè)研究報告 2007.07.12
中國網絡游戲產業(yè)研究報告 2002年12月16 主要內容 研究方法和定義 中國網絡游戲發(fā)展現狀 中國網絡游戲市場規(guī)模 網絡游戲對相關產業(yè)的影響 中國網絡游戲市場發(fā)展趨勢 結論 網絡游戲的定義與分類 網絡游戲是利用TCP/IP協(xié)議,以Internet為依托,可以多人同時參與的游戲項目 游戲運行平臺的游...
99詳情
中國市場經濟新發(fā)展觀背景下的企業(yè)發(fā)展對策 2007.07.12
轉換一種發(fā)展的范式:對發(fā)展的反思 發(fā)展的動力:資源的投入與整合 財富的轉移與集中 知識與軟件 內源與自生 第1階段 第2階段 第3階段 第4階段 發(fā)展階段 低收入 向中收入過渡 向高收入過渡 高收入 增長動力 要素驅動 投資驅動 技術驅動 創(chuàng)新驅動 主要產業(yè) 技術來源 競爭優(yōu)勢 出口結構 轉換一種發(fā)...
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中國乳業(yè)發(fā)展趨勢報告 2007.07.12
■ 世界人均年消費奶類93公斤,而我國只有7.2公斤,我國的人均消費僅為世界平均水平的1/14,在180個國家的排名中排在100位之后。 2000年我國人均年消費量僅7.2公斤,仍處于很低的水平。不但低于歐美發(fā)達國家,而且遠遠低于亞洲的一些國家和地區(qū)。 然而,滯后中蘊藏著發(fā)展的潛力。當前我國乳制品業(yè)...
97詳情
中國企業(yè)征信的現狀及問題 2007.07.12
中國企業(yè)征信的現狀及問題 國務院研究室 陳文玲 中國企業(yè)構成 外商投資企業(yè):2003年底45萬戶 國有工業(yè)企業(yè):53000戶 私營企業(yè):244萬戶 個體工商戶:2377萬戶 從1989年到2002年,私營企業(yè)(含個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)和私人有限責任公司及私人控股的股份有限公司)的從業(yè)戶數增長了26倍...
188詳情
中國企業(yè)品牌經營問題 2007.07.12
中國企業(yè)品牌經營問題 一、引言 品牌化是企業(yè)競爭的尚方寶劍,品牌化是中國企業(yè)發(fā)展的方向,品牌化是中國企業(yè)成長的必由之路。打造中國著名品牌乃至世界著名品牌是中國眾多企業(yè)家的夢想。海爾、長虹、格蘭仕、TCL等已站在了通入世界品牌的跑道上。他們引領著更多的企業(yè)走向國際。中國名牌戰(zhàn)略的實施就是中國企業(yè)夢想的...
108詳情
中國平安保險公司--如何進行有效訓練 2007.07.12
●協(xié)助業(yè)務員學習及規(guī)劃訓練程序所需的基本知識 ●訓練的目的,成年人的學習原理,訓練方法、程序及技巧 ●把所學應用的業(yè)務單位日常運作上的方法 訓練是營銷管理最重要的部分之一。業(yè)務員能否成功,取決于他們是否按受過系統(tǒng)、廣泛、品質優(yōu)良的訓練。負責訓練的人是很少會懷疑這一事實。訓練講師主要關心的是如何最有效...
197詳情
中國女性內衣銷售渠道研究報告 2007.07.12
序 言 第一部分 中國女性內衣銷售渠道總體分析 第二部分 女性內衣銷售渠道國際參考 第三部分 典型樣本訪談結果要點分析 第四部分 中國女性內衣銷售渠道發(fā)展趨勢分析 附:中國女性內衣市場容量估測 五種主要零售業(yè)態(tài)的現狀和地位 美國2000-2002年女性內衣銷售渠道狀況 1999年主要國家銷售渠道特色...
114詳情
中國牛仔褲消費習慣和觀念調查報告 2007.07.12
中國牛仔褲消費習慣和觀念 調查報告 2003年7月 引言 當今社會的時尚風潮正在以驚人的速度席卷著全球,人們穿著衣服的風格也是在不斷改變著,舊的事物也很快被淘汰,現代的青年們不再像以前那樣單一的只要求穿著舒適、得體和大方,隨著Hip-Pop風的涌現,這群年輕人的熱情程度一浪高過一浪,短短的幾年時間,...
114詳情
中國煤炭工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 2007.07.12
國家發(fā)展改革委能源局 吳 吟 2003年11月18日bull; 北京 主要介紹的內容 一、煤炭工業(yè)發(fā)展環(huán)境 二、煤炭工業(yè)發(fā)展要求 三、煤炭工業(yè)發(fā)展基礎 四、煤炭工業(yè)發(fā)展思路 第一部分 國際環(huán)境有利于經濟發(fā)展 大國關系顯著改善和發(fā)展,增強了世界和平與國際局勢緩和與穩(wěn)定的基礎。 隨著科學技術的發(fā)展,經濟...
157詳情
中國空調企業(yè)營銷渠道模式研究報告 2007.07.12
中國空調企業(yè)營銷渠道模式 美的模式mdash;mdash;批發(fā)商帶動零售商 海爾模式mdash;mdash;零售商為主導的營銷渠道系統(tǒng) 格力模式mdash;mdash;廠商股份合作制 志高模式mdash;mdash;區(qū)域總代理制 一、美的模式mdash;mdash;批發(fā)商帶動零售商 渠 道 成 員 ...
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中國化工建筑涂料市場研究報告 2007.07.12
化工涂料行業(yè)整體分析 中國建筑涂料市場透視 建涂市場營銷方式分析及通路設計 市場競爭的變化及產業(yè)演變狀況 國內企業(yè)的狙擊戰(zhàn) 建筑涂料的發(fā)展方向 附件 市場能力: 2003年隨著我國房地產等下游產業(yè)的高速發(fā)展,涂料生產比去年有較大幅度增長。全年共生產涂料241.5萬噸,同比增長18,其中生產建筑涂料7...
137詳情
中國國際工程咨詢—中國空空導彈研究院戰(zhàn)略轉型項目報告 2007.07.12
主要成果 空導院發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境分析 空導院內部環(huán)境分析 - 軍品業(yè)務運營狀況分析 - 民品業(yè)務運營狀況分析 - 三產業(yè)務運營狀況分析 - 支撐資源現狀分析 國內外軍工高科技集團發(fā)展戰(zhàn)略的借鑒意義 - 國內軍工集團戰(zhàn)略轉型思路 - 國外知名軍工集團的發(fā)展戰(zhàn)略 空空導彈研究院企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標體系設計 空空...
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中國大陸2003-2004筆記本電腦市場年度報告 2007.07.12
2003年11月,宏基正式收回筆記本總代權 。原四家筆記本總代從分銷商轉變?yōu)橹苯用嫦蚩蛻舳说慕涗N商。 但是宏基強調,不會將直接經銷做成DELL的直銷。在取消全國總代后,實行分區(qū)代理。 目前全國共有特約代理商250家左右。 宏基對經銷商實行帳期政策。 方正筆記本下設七個大區(qū),分別是華東區(qū)、華北區(qū)、中南...
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中長期發(fā)展戰(zhàn)略——某酒業(yè) 2007.07.12
中長期發(fā)展戰(zhàn)略咨詢 --主營業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略 新華信管理咨詢 項目進程(4月26日-7月30日) 說明 目錄 回顧 綜述 瀘州老窖分價位產品市場發(fā)展戰(zhàn)略 瀘州老窖地區(qū)細分市場發(fā)展戰(zhàn)略 瀘州老窖城市農村市場發(fā)展戰(zhàn)略 總結:2006年的市場格局和瀘州老窖的地位 目錄 回顧 綜述 瀘州老窖分價位產品市場發(fā)展戰(zhàn)...
109詳情
智威湯遜-TCL廣告策略推薦 2007.07.12
TCL王牌彩電 智威湯遜上海公司的策略推薦 2002年4月 任務 成為中國電視機行業(yè)的第一品牌 在高度競爭的市場中建立TCL的品牌區(qū)分點 品牌的角色 在發(fā)展中國家,電視機市場發(fā)展的方向受兩 因素的影響: 相對于工資水平而言,耐用消費品所費不菲 購買頻率較低 對電視機市場的意義 市場動力 對消費者的影...
159詳情
志高空調2003年度戰(zhàn)略 2007.07.12
志高公司2003年度企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研討 當我們埋首于急迫的日常工作時 一些可能并不緊急 但極為重要的工作過來了 mdash;mdash;我們不妨登高望遠,未雨綢繆 全國經銷商大會籌備暨2002年度營銷計劃綱要提案 提示 由于總經理室和董事會分別是公司經營管理發(fā)展計劃的提出機構和審定機構,故廣告公司只是...
190詳情
職業(yè)指導的地位與作用 2007.07.12
(二)職業(yè)指導的工作內容 1、調查分析社會職業(yè)變動趨勢和勞動力市場供求狀況; 2、開展對勞動者個人素質和特點的測試,并對其職業(yè)能力進行評價; 3、幫助勞動者了解職業(yè)狀況,掌握求職方法,確定擇業(yè)方向,增強擇業(yè)能力; 4、向勞動者提出培訓建議,并負責向就業(yè)訓練機構推薦; 5、對婦女、殘疾人、少數民族人員...
266詳情
****集團職工持股方案 2007.07.12
集團職工持股方案 目 錄 第一部分 職工持股的理論介紹 1、職工持股計劃 2、經營者融資收購 第二部分 職工持股的實務操作過程 第三部分 國外職工持股的主要方式 第四部分 國內職工持股模式與案例 第五部分 職工持股方案設計 職工/經營者持股的理論意義 1、解決代理問題。在不同股權結構背景下的委托人或...
1038詳情
整合營銷傳播策略推廣案 2007.07.11
現代嘉惠生物科技有限公司 晚安 統(tǒng)合營銷傳播企劃案 前 言 現代企業(yè)的競爭正遭受嚴茍考驗,生存或發(fā)展,弱小或強大,除客觀條件外,俱在于主要經營者與其合作伙伴之所為、敢為與善為。 為實現企業(yè)的整體目標,一個品牌在市場上攻城掠地,需要有足堪英明的戰(zhàn)略構架與精心謀劃,還要有多種選擇的戰(zhàn)術方案 -- 即有著...
293詳情
真巧巧克力餅干整合傳播方案 2007.07.11
品牌規(guī)劃方案 金長城國際廣告[廣州] 2002年6月23日 目錄 前言 市場簡析 品牌考察 品牌策略 整合行銷傳播 前言 本案是金長城國際廣告在深入的市場研究基礎上初步形成的真巧品牌的策略規(guī)劃框架。 本案旨在探討真巧品牌如何在激烈競爭的市場中可持續(xù)發(fā)展,在已有的市場地位的基礎上取得進一步成長,并成為...
432詳情
戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實施 2007.07.11
戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實施 研討會的內容 制定強有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃 目錄 戰(zhàn)略規(guī)劃方法 成功的戰(zhàn)略規(guī)劃案例 對公司戰(zhàn)略規(guī)劃流程的啟示 戰(zhàn)略規(guī)劃程序的要點與預期效果 對企業(yè)的發(fā)展至關重要 戰(zhàn)略規(guī)劃程序的目的和原則 目的 制定公司以及各商品/經營中心未來三年的戰(zhàn)略發(fā)展目標,包括在哪些市場及如何進行競爭,以及量化...
252詳情
怎么做提案 2007.07.11
怎么做提案 陽獅middot;達美高培訓營 2003年7月03日 什么是提案 提供 客戶 參考的方案 目的 能令客戶跟提案里的想法同步 簡短又能令聽眾回味無窮 心理準備 如果你要為某人工作,你必須知道他的本性、習性,因為順著他、引導他,知道他的需要,說服他,知道他的弱點,使他有所畏懼。知道他的喜好,...
157詳情
廣告公司的業(yè)務統(tǒng)籌與運作流程 2007.07.11
廣告公司的 業(yè)務統(tǒng)籌與運作流程 一、為什么我們需要作業(yè)系統(tǒng) 系 統(tǒng): 一種明確的工作規(guī)范。 好的系統(tǒng): 明確工作規(guī)范之外,可以經過實踐形 成自我調整的系統(tǒng)再生。 系統(tǒng)的價值 對于你的客戶 安定而可信賴的關系基礎 可評估的效率 互動的學習網 對于你的品牌 正規(guī)的形象 知道該如何與你一起工作 對于你的員...
542詳情
遠卓-珠海九豐阿科能源有限公司-戰(zhàn)略定位及管理改善中期報告 2007.07.11
目錄 經過兩個月的調研、分析,遠卓管理顧問組已完成第一階段工作 遠卓管理顧問組從企業(yè)內部及外部取得、閱讀并仔細分析了大量有關九豐阿科戰(zhàn)略選擇及管理現狀的資料 通過訪談和實地考察,遠卓管理顧問組更加深了對九豐阿科管理現狀的認識 遠卓管理顧問針對九豐阿科的戰(zhàn)略選擇和管理現狀,已完成中期報告,并將組織Wo...
133詳情
遠卓—中遠公司法人治理結構咨詢建議報告 2007.07.11
中遠房地產開發(fā)有限公司法人治理結構建議 mdash;mdash;過渡期及未來董事會、經理層關系 目錄 法人治理結構的核心問題:董事會如何定位及如何對經理層進行有效激勵和約束 企業(yè)法人治理結構核心問題除董事會定位以外,解決對人力資本的有效激勵與約束 企業(yè)法人治理結構是以貨幣資本為中心提出的,是以兩權分...
143詳情
遠卓--與業(yè)績掛鉤的薪酬激勵體系 2007.07.11
同業(yè)績掛鉤的薪酬體系(分報告四) 目錄 普通的薪酬體系設計總體原則:公平且富有競爭力 普通薪酬體系設計的主要原則 薪酬并非僅為錢的概念,完整的企業(yè)薪酬體系的構成如下 目錄 普通的薪酬體系的設計方法及初步方案 確定職序職級的步驟 職序劃分的主要依據 根據普通的組織設置情況,遠卓建議公司建立五種職序序列...
152詳情
- 1現代企業(yè)規(guī)范化管理方案-績 1408
- 2組織結構與人力資源診斷報告 520
- 3咨詢業(yè)務開發(fā)流程 166
- 4重慶同城媒體調查分析報告 600
- 5中小企業(yè)如何有效利用銀行貸 1181
- 6中小企業(yè)成長的一般規(guī)律與管 442
- 7目標市場物流解決方案 304
- 8中國移動全面預算管理整體框 647
- 9中國移動整合行銷傳播方案 598
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21227
- 2安全生產事故案例分析(ppt 20309
- 3行政專員崗位職責 19098
- 4品管部崗位職責與任職要求 16339
- 5員工守則 15513
- 6軟件驗收報告 15444
- 7問卷調查表(范例) 15185
- 8工資發(fā)放明細表 14606
- 9文件簽收單 14279