合約審查程序   2007.12.22

...

 149詳情

合理籌劃固定資產(chǎn)大修理   2007.12.22

合理籌劃固定資產(chǎn)大修理 【30/05/2002信息】　摘要：對固定資產(chǎn)修理和固定資產(chǎn)改良支出的會計處理差別很大，不同的處理又會影響到企業(yè)的稅負大小。如果企業(yè)能根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的實際需要將固定資產(chǎn)改良盡可能地轉(zhuǎn)變?yōu)榇笮蘩砘蚍纸鉃閹状涡蘩肀隳塬@得可觀的經(jīng)濟效益 ----　　某工業(yè)企業(yè)2001年10月對一臺生...

 69詳情

合理化建議管理辦法   2007.12.22

...

 152詳情

合格供方名單   2007.12.22

合 格 供 方 名 單編號：CX/QR-35-|序號|供 方 名 稱 |產(chǎn)品/類別名稱 |批準(zhǔn)日期 |備注 || | | | | ...

 81詳情

合成部   2007.12.22

...

 60詳情

合作的成功因素   2007.12.22

合作的成功因素（1） -------------------------------------------------------------------------------- 　　究竟什么因素造就成功的伙伴關(guān)系？　　對于我們提出的這個問題，我們訪問的對象所提供給我的答案加起來超過100個。我...

 77詳情

合伙企業(yè)資格公證書   2007.12.22

...

 97詳情

各門部職能   2007.12.22

| |頒發(fā)部門 | ||辦公室職能 |接收部門 | || ...

 93詳情

各門店行政部經(jīng)理   2007.12.22

直屬部門：門店直屬上級：店長、副店長（助理店長）適用范圍：各門店行政部經(jīng)理崗位職責(zé)：1． 維持全店良好的后勤服務(wù)，保障商場的正常銷售；2． 建立完善的管理制度，確保人、財、物的嚴格管理和供應(yīng)；3． 控制全店費用預(yù)算和支出，加強成本觀念和效益觀念；4． 負責(zé)辦公區(qū)及生活區(qū)的環(huán)境布置和衛(wèi)生。主要工作：1...

 76詳情

各門店生鮮部經(jīng)理   2007.12.22

|直屬部門：門店 ||直屬上級：店長、副店長（助理店長） ||適用范圍：各門店生鮮部經(jīng)理 ...

 47詳情

各門店生鮮部主管   2007.12.22

直屬部門：生鮮部直屬上級：生鮮部經(jīng)理適用范圍：各門店生鮮部主管崗位職責(zé)：1． 保證生鮮食品的品質(zhì)良好，包裝完好；2． 保證人員、銷售區(qū)域、設(shè)備、操作間、冷庫等區(qū)域的清潔衛(wèi)生達標(biāo)；3． 指導(dǎo)對冷庫、冷柜和其它設(shè)備的正確使用和合理保養(yǎng)；4． 安全操作，安全用電、煤氣；5． 訂貨合理、及時，補貨及時，排面...

 66詳情

各門店樓面主管   2007.12.22

直屬部門：干貨食品部、百貨部直屬上級：干貨食品部經(jīng)理、百貨部經(jīng)理適用范圍：各門店樓面主管崗位職責(zé)：1． 確保樓面的續(xù)訂貨，保證商場的正常銷售；2．維持良好的補貨、理貨和庫存管理工作，落實各種促銷措施，達到本部門的銷售目標(biāo)； 3． 做好員工的排班和績效考核；4． 控制損耗，加強防火、防盜、防工傷的管理...

 37詳情

各門店收銀主管   2007.12.22

直屬部門：客服部直屬上級：客服部經(jīng)理適用范圍：各門店收銀主管崗位職責(zé)：1． 規(guī)范結(jié)帳流程的順暢進行；2． 為顧客提供良好的服務(wù)；3． 負責(zé)控制現(xiàn)金差異和現(xiàn)金安全；4． 確保準(zhǔn)確、安全地收回貨款；5． 維持收銀設(shè)備的正常運作。主要工作：1． 檢查組員出勤狀況，合理調(diào)度人力，控制人事成本；2． 保障收銀...

 62詳情

各門店收貨主管   2007.12.22

直屬部門：客服部直屬上級：客服部經(jīng)理適用范圍：各門店收貨主管崗位職責(zé)：1． 嚴格遵守公司各項規(guī)定；2． 負責(zé)檢查收貨員工的出勤狀況及儀表儀容；3． 負責(zé)維持正常的收貨秩序；4． 負責(zé)調(diào)配收貨員工的收貨工作；5． 嚴格要求收貨員工，按收貨流程執(zhí)行驗收工作；6． 嚴把商品質(zhì)量關(guān)；7． 負責(zé)保管所有的收退...

 71詳情

各門店總務(wù)部主管   2007.12.22

直屬部門：行政部直屬上級：行政經(jīng)理適用范圍：各門店總務(wù)部主管 崗位職責(zé)：1． 負責(zé)店內(nèi)固定資產(chǎn)記錄和管理；2． 接受各部門費用申請；3． 店內(nèi)用品的計劃、訂制、采購、發(fā)放和庫存管理；4． 負責(zé)店內(nèi)外清潔衛(wèi)生；5． 負責(zé)員工服的訂制、發(fā)放、送洗、回收；6． 負責(zé)員工餐廳的管理。 主要工作：1． 檢查下...

 116詳情

各門店店長   2007.12.22

直屬部門：營運部直屬上級：地區(qū)營運部總監(jiān)適用范圍：各門店店長崗位職責(zé)：1． 維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績；2． 嚴格控制店內(nèi)的損耗；3． 維持店內(nèi)整齊生動的陳列；4． 合理控制人事成本，保持員工工作的高效率；5． 維持商場良好的顧客服務(wù)；6． 加強防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作；7． 審核店內(nèi)預(yù)算和店...

 104詳情

各門店干貨食品部經(jīng)理、百貨部經(jīng)理   2007.12.22

直屬部門：門店直屬上級：店長、副店長（助理店長）適用范圍：各門店干貨食品部經(jīng)理、百貨部經(jīng)理崗位職責(zé)：1． 嚴格管理員工的工作紀(jì)律，提高工作效率；2． 負責(zé)樓面的商品陳列和促銷的實施，達到預(yù)期銷售目標(biāo)；3． 負責(zé)商品的續(xù)訂貨和庫存的管理；4． 控制樓面的損耗；5． 組織實施盤點。主要工作：1． 促進本...

 74詳情

各門店工程部主管   2007.12.22

直屬部門：行政部直屬上級：行政部經(jīng)理適用范圍：各門店工程部主管 崗位職責(zé)：1． 負責(zé)商場設(shè)備的維護及保養(yǎng)計劃的制定；2． 定時保養(yǎng)設(shè)備，確保設(shè)備開機和關(guān)機作業(yè)；3． 每周將相關(guān)處理事項記錄呈報店長簽發(fā)及上報；4． 初審保養(yǎng)合約，送店長審核核定；5． 安排維修人員工作、排班及記錄考勤；6． 執(zhí)行新進員...

 90詳情

各門店客服部經(jīng)理   2007.12.22

直屬部門：門店直屬上級：店長、副店長（助理店長）適用范圍：各門店客服部經(jīng)理崗位職責(zé)：1． 維持全店良好的服務(wù)水平，保障商場的正常銷售；2． 完善服務(wù)體制；3． 做好員工培訓(xùn)工作，提高員工服務(wù)意識和水準(zhǔn)；4． 負責(zé)整個服務(wù)區(qū)域的環(huán)境整潔、衛(wèi)生。主要工作：1． 負責(zé)店內(nèi)收貨、收銀、客服工作的正常運作；2...

 84詳情

各門店客服主管   2007.12.22

直屬部門：客服部直屬上級：客服部經(jīng)理適用范圍：各門店客服主管崗位職責(zé)：1． 注重部門禮儀禮貌，提供公司良好的外部形象；2． 維持良好的服務(wù)秩序，提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)；3． 提供信息，做好顧客與公司溝通的橋梁。主要工作：1． 每日檢查員工禮儀服飾；2． 檢查員工的客服工作流程，確保服務(wù)質(zhì)量；3． 做好顧...

 67詳情

各門店副店長（助理店長）   2007.12.22

直屬部門：營運部直屬上級：店長適用范圍：各門店副店長（助理店長）崗位職責(zé)：1． 負責(zé)店內(nèi)良好的銷售業(yè)績，及時向店長反饋；2． 維持店內(nèi)各部門正常運轉(zhuǎn)，處理異常情況；3． 協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣块T的公共關(guān)系；4． 嚴格規(guī)范員工，控制人事成本。主要工作：1．制定各部門量化工作指標(biāo)，追蹤各部門報表完成情況,及時...

 55詳情

各門店保安部主管   2007.12.22

直屬部門：行政部直屬上級：行政部經(jīng)理適用范圍：各門店保安部主管 崗位職責(zé)：1． 保證店面正常經(jīng)營；2． 負責(zé)店面人員、財產(chǎn)、商品的安全；3． 負責(zé)突發(fā)事件的處理和操作；4． 負責(zé)與政府各相關(guān)部門的聯(lián)系。 主要工作：1． 負責(zé)商場人員、商品、物品的安全，負責(zé)維護商場的治安秩序，處理突發(fā)事件；2． 負責(zé)...

 94詳情

各部門工作流程   2007.12.22

...

 99詳情

各部門崗位及工種安全職責(zé)   2007.12.22

各部門崗位及工種安全職責(zé) 各企業(yè)都設(shè)有不同的部門,崗位,每個部門和崗位都應(yīng)有不同的安全職責(zé).為了貫徹.落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,需對所有部門,崗位的安全職責(zé)做出具體,明確的規(guī)定.下面列舉一些主要的部門,崗位的安全職責(zé),以供企業(yè)制定和建立,健全安全生產(chǎn)責(zé)任制時參考.1. 廠長(經(jīng)理)的安全職責(zé) 1. 企業(yè)...

 137詳情

各部門安全責(zé)任書   2007.12.22

深圳長城大酒店有限公司 部門安全責(zé)任書 為預(yù)防安全事故和減少安全危害，加強公司各項安全工作監(jiān)督管理，保護顧客人身、財產(chǎn)和公司員工財產(chǎn)的安全，保障深圳經(jīng)濟特區(qū)和公司經(jīng)濟建設(shè)的順利進行，按《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《公安部61號令》《深圳市企業(yè)負責(zé)人安全管理責(zé)任追究辦法》等...

 88詳情

各部門人員職責(zé)   2007.12.22

部 門 及 部 門 成 員 職 責(zé) 一、總經(jīng)理工作職責(zé) 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，充分認識到全球經(jīng)濟一體化以及入世后的宏觀形勢、可能 給公司帶來的機遇和挑戰(zhàn)，結(jié)合行業(yè)及本公司現(xiàn)狀，協(xié)助董事會策劃、制定、實施 營銷目標(biāo)管理、規(guī)章制度、策略及指導(dǎo)思想，帶領(lǐng)團隊不斷突破自我、挑戰(zhàn)極限， 打造安防行業(yè)的超級航母。...

 67詳情

各部門人員崗位責(zé)任制   2007.12.22

⒈目的: 明確公司各級部門和人員的職責(zé)和權(quán)限，為QS-9000質(zhì)量體系的有效運行提供必要的職權(quán)和資源。 ⒉范圍: 公司內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系涉及到的所有部門和人員。 ⒊職責(zé): 總經(jīng)理負責(zé)本程序的實施。 ⒋工作程序: 公司主要領(lǐng)導(dǎo)人、部門和崗位的職責(zé)和權(quán)限如下: 4 ·1 總經(jīng)理: ①認真貫徹國家...

 102詳情

各部管理評審資料（例）   2007.12.22

品質(zhì)部管理評審資料1內(nèi)審情況：首次內(nèi)審本部門發(fā)現(xiàn)一個不合格項，是針對外協(xié)廠家的樣板的管理工作，因 以前工作隨意，未妥善保管好樣板，現(xiàn)已重新整理，并集中擺放。2關(guān)于顧客滿意度：根據(jù)試發(fā)的顧客意見調(diào)查表看來目前顧客對本公司的產(chǎn)品及服務(wù)還是 比較滿意（見2、3月份發(fā)的二份調(diào)查表）。3顧客投訴情況：體系運行...

 77詳情

各部管理評審資料   2007.12.22

品質(zhì)部管理評審資料1內(nèi)審情況：首次內(nèi)審本部門發(fā)現(xiàn)一個不合格項，是針對外協(xié)廠家的樣板的管理工作，因 以前工作隨意，未妥善保管好樣板，現(xiàn)已重新整理，并集中擺放。2關(guān)于顧客滿意度：根據(jù)試發(fā)的顧客意見調(diào)查表看來目前顧客對本公司的產(chǎn)品及服務(wù)還是 比較滿意（見2、3月份發(fā)的二份調(diào)查表）。3顧客投訴情況：體系運行...

 81詳情

各級運營流程   2007.12.22

國際通用酒店管理職業(yè)經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)傳播教材 酒吧管理酒吧工作流程圖 [pic] 吧臺工作流程圖 [pic] 酒吧宴會工作流程圖 [pic]...

 78詳情

各?培?TC~<工作聅豗   2007.12.22

各級培訓(xùn)機構(gòu)工作職責(zé)|序號|培訓(xùn)內(nèi)容 |三級培訓(xùn)機構(gòu)職責(zé)|二級培訓(xùn)機構(gòu)職責(zé)|一級培訓(xùn)機構(gòu)職責(zé) ||1 |新員工上 |實施崗位操作規(guī)范|實施本部門情況介|負責(zé)人員基本素質(zhì)審查、培訓(xùn)資|| |崗培訓(xùn) |的知道培訓(xùn) |紹和工作制度的指|料準(zhǔn)備、公司簡介和培訓(xùn)...

 81詳情

各工種安全技術(shù)操作規(guī)程   2007.12.22

目 錄 一、泥工安全技術(shù)操作規(guī)程 二、抹灰工安全技術(shù)操作規(guī)程 三、砼工安全技術(shù)操作規(guī)程 四、木工安全技術(shù)操作規(guī)程 五、鋼筋工安全技術(shù)操作規(guī)程 六、電工安全技術(shù)操作規(guī)程 七、電焊工安全技術(shù)操作規(guī)程 八、氣焊工安全技術(shù)操作規(guī)程 九、架子工安全技術(shù)操作規(guī)程 十、普通工安全技術(shù)操作規(guī)程 十一、...

 63詳情

各崗位守則   2007.12.22

公司經(jīng)理崗位守則 一．以身作則，嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度。二．理會公司總裁的經(jīng)營目標(biāo)，貫徹細化公司總裁的經(jīng)營計劃。三．負責(zé)公司綜合管理，堅持原則，實事求是，恪行職守，清廉公正，自覺抵制不正之 風(fēng)，積極采納員工合理化建議，抓好員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。四．提高綜合分析和判斷能力、加強組織協(xié)調(diào)能力。...

 87詳情

各國商務(wù)習(xí)俗   2007.12.22

亞洲MALAYSIA 馬來亞由馬來半島的西馬及位于北婆羅州的東馬所組成。在英國統(tǒng)治的時期，西馬都被稱為馬來亞。 馬來西亞是東南亞這個地區(qū)其中一個最早有人類居住的地方。大約50,000年前，東馬砂勞越州的古老尼亞（NahCave〕洞里，已經(jīng)開始有人類居住了。 在西馬，即馬來半島，內(nèi)陸山區(qū)的原住民比馬來...

 66詳情

可靠性控制和改進   2007.12.22

可靠性控制和改進　　 　 　產(chǎn)品設(shè)計完成后，只是有了內(nèi)在的可靠性，但在生產(chǎn)制造過程中，若無適當(dāng)?shù)馁|(zhì) 量控制或可靠性措施，就會引起可靠性退化現(xiàn)象。因此，必須加強以可靠性控制和改進 為主要內(nèi)容的可靠性管理。 一、生產(chǎn)工藝過程的可靠性控制 　　一般說來，生產(chǎn)工藝由主產(chǎn)制造加工方法、設(shè)備、工序、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（...

 71詳情

可靠性工學(xué)的基礎(chǔ)   2007.12.22

可靠性工學(xué)的基礎(chǔ) 1. 緒論 1. 可靠性工學(xué)的歷史 可靠性即針對“物”的不容易損壞這一問題，是從古至今存在的并被考慮的問題。人類制作石器，鐵器時代以來，為提高可靠性而做出了大量辛苦的勞動。 但是，可靠性用概率這個數(shù)學(xué)方式來表示是最近的事情，作為美國宇宙開發(fā)的推進者，至今仍活躍著的費布朗博士小組，...

 108詳情

可靠性基礎(chǔ)知識部分   2007.12.22

第一節(jié) 可靠性定義 一、可靠性定義 產(chǎn)品的可靠性是指：產(chǎn)品在規(guī)定的條件下、在規(guī)定的時間內(nèi)完成規(guī)定的功能的能力。從定義本身來說，它是產(chǎn)品的一種能力，這是一個很抽象的概念；我們可以用個例子（100個學(xué)生即將參加考試）來理解這個定義，可靠性就是指：100個學(xué)生的考分的平均是多少？對這個平均分的準(zhǔn)確性有多...

 72詳情

可靠性基本概念   2007.12.22

可靠性設(shè)計主要符號表|符號|含 義 |符號|含 義 |符 |含 || | | | |號 |義 ||a |裂紋尺寸，威布爾分布的位|A |有效性，有|r |應(yīng)...

 72詳情

可靠性 下   2007.12.22

2.可靠性試驗 　　可靠性試驗是對產(chǎn)品的可靠性進行調(diào)查、分析和評價所使用的一種手段。它可 以是實驗室內(nèi)試驗，也可以是使用現(xiàn)場試驗。 　　進行可靠性實驗的主要目的是為了詳細地分析產(chǎn)品在試驗中發(fā)生的每一個失效 的原因和后果，并研究可能采取的有效改進措施。 　　可靠性試驗分類的方法很多，根據(jù)試驗的目的、...

 72詳情

可靠性 上   2007.12.22

可靠性設(shè)計　　 　　可靠性管理是在一定的時間和費用條件基礎(chǔ)上，根據(jù)用戶要求，為了生產(chǎn)出具 有規(guī)定的可靠性要求的產(chǎn)品，在設(shè)計、研制、制造、使用和維修即產(chǎn)品整個壽命期內(nèi)， 所進行的一切組織、計劃、協(xié)調(diào)、控制等綜合管理工作。 　　其中首要的環(huán)節(jié)就是可靠性設(shè)計，它決定了產(chǎn)品的內(nèi)在可2靠性（即固有可靠性 ）...

 98詳情

可轉(zhuǎn)換公司債券：充滿魅力和挑戰(zhàn)的融資方式   2007.12.22

|可轉(zhuǎn)換公司債券：充滿魅力和挑戰(zhàn)的融資方式 ||蔡曉燕 || 可轉(zhuǎn)換公司債券（Convertible Bond英文簡稱CB）首創(chuàng)于十九 ||世...

 90詳情

可轉(zhuǎn)債轉(zhuǎn)成股票有哪幾種情況   2007.12.22

可轉(zhuǎn)債轉(zhuǎn)成股票有哪幾種情況一、自愿轉(zhuǎn)股： 假設(shè)某投資者持有絲綢轉(zhuǎn)債1手，即1000元面值。在該轉(zhuǎn)債限定的轉(zhuǎn)股期限內(nèi)，此人將其持有的絲綢轉(zhuǎn)債全部申請轉(zhuǎn)股，當(dāng)時的轉(zhuǎn)股價(R)假定為5.38元。交易所交易系統(tǒng)接到這一申請，并核對確認此1000元有效后，會自動地將這1000元轉(zhuǎn)債(P)進行轉(zhuǎn)股。轉(zhuǎn)股后，該...

 64詳情

可視化管理手冊   2007.12.22

可視化管理手冊[pic] 管理推進部經(jīng)營革新室 一、物品管理卡 Wupin 規(guī)格：61.8mm×100mm材料：即時貼字體：黑體顏色：深藍色 使用范圍：適用于門等物品的管理...

 105詳情