集團管理層股權激勵方案(doc)
綜合能力考核表詳細內容
第一章 總則
1.1 股權激勵方案的目的
第一條 股權激勵方案的目的
進一步使高層管理人員的利益與股東的利益掛鉤,保證高層管理人員的決策符合股東的長遠利益,激勵他們?yōu)楣緞?chuàng)造長期價值并追求公司的持續(xù)發(fā)展;
進一步優(yōu)化企業(yè)產權結構;
吸引和保留關鍵人才;
1.2 股權激勵方案實施原則
第二條 股權激勵方案遵循以下原則:
公開、公平、公正原則;
激勵機制與約束機制相結合的原則,即個人的長遠利益和公司的長遠利益及價值增長相聯(lián)系,收益與風險共擔,收益延期支付;
存量不動,增量激勵的原則,即在企業(yè)資產保值增值的前提下,在凈資產增值中解決獎勵股份的來源問題;
第二章 股權激勵方案執(zhí)行與管理機構
2.1 薪酬與考核委員會的設立
在公司董事會下設立薪酬與考核委員會作為公司股權激勵方案
集團管理層股權激勵方案(doc)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經本網站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網站。本網站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
- 1保密制度 74
- 2變更工資申請表 78
- 3辦公行為規(guī)范 90
- 4辦公室物資管理條例 97
- 5案例:聯(lián)想集團的考核體系 89
- 6安全小組架構與職責 147
- 7集團管理層股權激勵方案(do 124
- 8房地產公司薪酬激勵方案(do 594
- 9公司法定外福利報告書(doc 135
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695