董事義務(wù)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范【課程背景】 各國越來越強(qiáng)化了對(duì)上市公司、公司董監(jiān)高的法律責(zé)任。例如，我國新《證券法》大幅度強(qiáng)化了對(duì)上市公司及其董監(jiān)高的法律責(zé)任追究，并明確了集體訴訟制度?！菊n程內(nèi)容】結(jié)合公司治理的理論與上市公司治理的實(shí)踐，一是分析董事履職的法律風(fēng)險(xiǎn)，二是幫助董監(jiān)高如何盡責(zé)履職并防范相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)；【課程目的】幫助董監(jiān)高了解義務(wù)與職責(zé)，并防范相關(guān)履職法律風(fēng)險(xiǎn)。【課程收益】 1、了解董事的義務(wù)與責(zé)任； 2、了解董事履職的法律風(fēng)險(xiǎn)； 3、了解如何防范董事履職風(fēng)險(xiǎn)；【課程對(duì)象】董事會(huì)成員與高級(jí)管理人員，包括董事長(zhǎng)、總裁、首席執(zhí)行官（總經(jīng)理）、董事會(huì)秘書，首席運(yùn)營(yíng)官（COO）、首席

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非理性與管理/投資決策【課程背景】2002年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)?lì)C發(fā)給心理學(xué)家丹尼爾卡耐曼之后，研究非理性行為如何影響人類決策的行為金融學(xué)與行為經(jīng)濟(jì)學(xué)得到了各界的重視。 非理性可能導(dǎo)致企業(yè)高管們做出錯(cuò)誤的投融資決策，從而損害企業(yè)的價(jià)值。企業(yè)的投融資決策中，大量的失敗案例是高管們的非理性行為導(dǎo)致的。例如，大量的收購與兼并是失敗的，而這些收購與兼并決策常常是高管們的過度自信過度樂觀等非理性行為導(dǎo)致。因此，企業(yè)需要防止由于高管們的非理性行為而做出錯(cuò)誤的決策。【課程內(nèi)容】分析人類認(rèn)知上的不足可能導(dǎo)致的非理性行為，非理性行為對(duì)管理決策的影響，以及如何防止非理性行為導(dǎo)致做出錯(cuò)誤的管理決策。【課程目的】幫助管

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股權(quán)激勵(lì)：方案與實(shí)施【課程背景】股權(quán)激勵(lì)是一種常用的長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。我國各類企業(yè)（上市企業(yè)與非上市企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)與國有企業(yè)）越來越普遍地采用股權(quán)激勵(lì)方式。 一方面，股權(quán)激勵(lì)越來越普遍地被A股上市公司采用。例如，2021年前10個(gè)月中，685家A股上市公司發(fā)布749份股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃(以預(yù)案公告日統(tǒng)計(jì))，較2020年同期增長(zhǎng)50.1。 另一方面，我國企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的效果并不理想。一些上市公司的股權(quán)激勵(lì)方案遭到了公眾與投資者的強(qiáng)烈質(zhì)疑，并引發(fā)監(jiān)管部門的監(jiān)管；同時(shí)，一些上市公司股權(quán)激勵(lì)并沒有達(dá)到促進(jìn)企業(yè)業(yè)績(jī)顯著增長(zhǎng)的預(yù)期效果?！菊n程內(nèi)容】結(jié)合我國關(guān)于股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)政策、上市公司股權(quán)激勵(lì)的現(xiàn)狀，分析以

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國家發(fā)展戰(zhàn)略與中國宏觀經(jīng)濟(jì)政策一、中國國家發(fā)展戰(zhàn)略（一）中國國家發(fā)展戰(zhàn)略的演變（二）十九大以來中國的國家發(fā)展戰(zhàn)略背景與目的 1、國家發(fā)展戰(zhàn)略制定背景 2、國家發(fā)展戰(zhàn)略的目的（三）十九大以來中國的國家發(fā)展戰(zhàn)略：具體內(nèi)容二、中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)：短期（一）短期問題 1、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度下降 2、企業(yè)部門：投資意愿不足 3、居民部門：消費(fèi)與投資意愿不足 4、通貨緊縮壓力隱現(xiàn)（二）短期積極因素 1、出口恢復(fù) 2、居民部門：儲(chǔ)蓄意愿出現(xiàn)減弱跡象三、影響中國長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的國際因素（一）國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 1、全球化的退潮 2、全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的下降 3、全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)波動(dòng)性的加大（二）中美經(jīng)濟(jì)關(guān)系四

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宏觀經(jīng)濟(jì)：短期挑戰(zhàn)與長(zhǎng)期前景【課程背景】中國經(jīng)濟(jì)正面臨歷史性的轉(zhuǎn)變，首先，中國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度從2012年首次下跌到8以后，即已進(jìn)入“新常態(tài)”；其次，中國經(jīng)濟(jì)從以投資拉動(dòng)的增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐愿母镩_放的深化、科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的高質(zhì)量增長(zhǎng)；第三，“雙碳”目標(biāo)與中美經(jīng)濟(jì)關(guān)系的歷史性變化是對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的巨大挑戰(zhàn)，也為中國經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期高質(zhì)量增長(zhǎng)提供了歷史性機(jī)遇。中國經(jīng)濟(jì)面臨的歷史性轉(zhuǎn)變對(duì)中國企業(yè)的發(fā)展既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，將為國內(nèi)創(chuàng)造巨大的投資機(jī)會(huì)。【課程內(nèi)容】分析中國經(jīng)濟(jì)短期與長(zhǎng)期前景，內(nèi)外部面臨的挑戰(zhàn)，為國內(nèi)企業(yè)的投融資決策提供建議?！菊n程目的】幫助企業(yè)家明確未來的融資策略與投資方向?！菊n程收益】 1、了解中國經(jīng)濟(jì)

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宏觀經(jīng)濟(jì)：短期挑戰(zhàn)與長(zhǎng)期前景【課程背景】中國經(jīng)濟(jì)正面臨歷史性的轉(zhuǎn)變，首先，中國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度從2012年首次下跌到8以后，即已進(jìn)入“新常態(tài)”；其次，中國經(jīng)濟(jì)從以投資拉動(dòng)的增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐愿母镩_放的深化、科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的高質(zhì)量增長(zhǎng)；第三，“雙碳”目標(biāo)與中美經(jīng)濟(jì)關(guān)系的歷史性變化是對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的巨大挑戰(zhàn)，也為中國經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期高質(zhì)量增長(zhǎng)提供了歷史性機(jī)遇。中國經(jīng)濟(jì)面臨的歷史性轉(zhuǎn)變對(duì)中國企業(yè)的發(fā)展既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，將為國內(nèi)創(chuàng)造巨大的投資機(jī)會(huì)?！菊n程內(nèi)容】分析中國經(jīng)濟(jì)短期與長(zhǎng)期前景，內(nèi)外部面臨的挑戰(zhàn)，為國內(nèi)企業(yè)的投融資決策提供建議?！菊n程目的】幫助企業(yè)家明確未來的融資策略與投資方向?！菊n程收益】 1、了解中國經(jīng)濟(jì)

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