民營中小企業(yè)融資：如何趨利避害【課程背景】民營企業(yè)普遍面臨融資難的問題：民營企業(yè)（特別是中小民營企業(yè)）融資難是一個存在很久的問題，而民營企業(yè)（特別是中小民營企業(yè)）融資難原因之一是企業(yè)不了解可能獲得融資的渠道與方式。由于對金融市場缺乏了解，民營企業(yè)融資渠道單一，商業(yè)銀行貸款成為中小企業(yè)融資的首選，但是，民營要獲得商業(yè)銀行的融資往往比較困難。 民營企業(yè)的動產(chǎn)資源潛力巨大，這些動產(chǎn)包括存貨、知識產(chǎn)權(quán)等。如果善于利用這些資源作為質(zhì)押物，企業(yè)融資問題會得到一定程度的緩和。民營企業(yè)因融資不當(dāng)而付出巨大代價：在融資過程中，民營企業(yè)由于融資方式與渠道選擇的不當(dāng)或不合理導(dǎo)致融資成本過高；因為融資不當(dāng)而導(dǎo)致創(chuàng)

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并購：為什么失敗與如何成功【課程背景】 并購是企業(yè)發(fā)展的必由之路：19671984年任美國花旗集團(tuán)總裁兼CEO的 WWriston說，“不進(jìn)行規(guī)模擴張的企業(yè)只能坐以待斃”，“90％的企業(yè)在其發(fā)展階段都要進(jìn)行過購并”。全球與中國的并購市場非常巨大：2020年，全球并購交易金額達(dá)到3.3萬億美元，并購交易數(shù)量達(dá)到5.5萬項。中國的并購活動交易非?；钴S，同2019年相比，2020年中國的并購交易金額增長了30，達(dá)到7,338億美元，是自2016年以來的最高水平；并購交易數(shù)量比2019年增加了11，完成了超過10,500項并購交易。其中，并購金額在10億美元及以上的，有93項。有些企業(yè)在同

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財務(wù)報表分析【課程背景】自2014年中國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)之后，我國企業(yè)的財務(wù)健康狀況也明顯惡化。這主要體現(xiàn)在越來越多的公司發(fā)生債務(wù)違約。同時，很多公司為了獲得投資者的資金，也粉飾財務(wù)報表。無論是對于一級市場、二級市場的投資者以及金融從業(yè)人員，企業(yè)財務(wù)狀況的惡化以及企業(yè)粉飾財務(wù)報表的行為為他們帶來了新的挑戰(zhàn)?！菊n程內(nèi)容】以大量A股上市公司案例，對企業(yè)財務(wù)報表進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)造假行為，并對企業(yè)財務(wù)狀況進(jìn)行預(yù)警分析?！菊n程目的】幫助一級與二級市場投資者準(zhǔn)確判斷企業(yè)的財務(wù)健康狀況與發(fā)展前景，避免投資中的陷阱，做出正確的投資決策?！菊n程收益】 1、掌握財務(wù)分析的基本方法； 2、學(xué)會識別

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董事義務(wù)與法律風(fēng)險防范【課程背景】 各國越來越強化了對上市公司、公司董監(jiān)高的法律責(zé)任。例如，我國新《證券法》大幅度強化了對上市公司及其董監(jiān)高的法律責(zé)任追究，并明確了集體訴訟制度。【課程內(nèi)容】結(jié)合公司治理的理論與上市公司治理的實踐，一是分析董事履職的法律風(fēng)險，二是幫助董監(jiān)高如何盡責(zé)履職并防范相關(guān)法律風(fēng)險；【課程目的】幫助董監(jiān)高了解義務(wù)與職責(zé)，并防范相關(guān)履職法律風(fēng)險?！菊n程收益】 1、了解董事的義務(wù)與責(zé)任； 2、了解董事履職的法律風(fēng)險； 3、了解如何防范董事履職風(fēng)險；【課程對象】董事會成員與高級管理人員，包括董事長、總裁、首席執(zhí)行官（總經(jīng)理）、董事會秘書，首席運營官（COO）、首席

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非理性與管理/投資決策【課程背景】2002年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎頒發(fā)給心理學(xué)家丹尼爾卡耐曼之后，研究非理性行為如何影響人類決策的行為金融學(xué)與行為經(jīng)濟學(xué)得到了各界的重視。 非理性可能導(dǎo)致企業(yè)高管們做出錯誤的投融資決策，從而損害企業(yè)的價值。企業(yè)的投融資決策中，大量的失敗案例是高管們的非理性行為導(dǎo)致的。例如，大量的收購與兼并是失敗的，而這些收購與兼并決策常常是高管們的過度自信過度樂觀等非理性行為導(dǎo)致。因此，企業(yè)需要防止由于高管們的非理性行為而做出錯誤的決策。【課程內(nèi)容】分析人類認(rèn)知上的不足可能導(dǎo)致的非理性行為，非理性行為對管理決策的影響，以及如何防止非理性行為導(dǎo)致做出錯誤的管理決策?！菊n程目的】幫助管

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股權(quán)激勵：方案與實施【課程背景】股權(quán)激勵是一種常用的長期激勵機制。我國各類企業(yè)（上市企業(yè)與非上市企業(yè)、民營企業(yè)與國有企業(yè)）越來越普遍地采用股權(quán)激勵方式。 一方面，股權(quán)激勵越來越普遍地被A股上市公司采用。例如，2021年前10個月中，685家A股上市公司發(fā)布749份股權(quán)激勵計劃(以預(yù)案公告日統(tǒng)計)，較2020年同期增長50.1。 另一方面，我國企業(yè)股權(quán)激勵的效果并不理想。一些上市公司的股權(quán)激勵方案遭到了公眾與投資者的強烈質(zhì)疑，并引發(fā)監(jiān)管部門的監(jiān)管；同時，一些上市公司股權(quán)激勵并沒有達(dá)到促進(jìn)企業(yè)業(yè)績顯著增長的預(yù)期效果?！菊n程內(nèi)容】結(jié)合我國關(guān)于股權(quán)激勵的相關(guān)政策、上市公司股權(quán)激勵的現(xiàn)狀，分析以

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