這是一個快節(jié)奏而又復雜多變的時代，美國未來學家丹尼爾.平克在《全新思維》中說：世界已經從過去的高理性時代，進入一個高感知和高概念的時代。基于此，最近幾年“情商”、“情感智能”也是一個熱門話題，情感智能不僅能夠改變自身的心理狀態(tài)、同時更能優(yōu)化人與人之間的關系。在管理中，領導者通過情商更有智能的運用情感影響力、運用周邊人際網絡的能量形成更有力的團隊上下左右的合作，讓工作效能發(fā)生變化。本課程致力于提升情商的方法，構建情商的能力，運用大量職場案例和實用工具，解決工作生活中面臨的切實管理問題，使得管理者能夠面對一些棘手問題、利益訴求、關系處理、指責誤會等等，提升學員在企業(yè)內部的柔性管理的能力，創(chuàng)造更多的

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身處現(xiàn)代社會中，似乎每一個人都背負著說不完的壓力，在王曉慧老師過往超過900多場培訓中現(xiàn)場調研發(fā)現(xiàn)：大概9成以上的學員表示有壓力，其中3成學員覺得壓力大到無法承受，4成學員覺得壓力很大勉強接受，2成學員表示壓力在承受范圍，極少數(shù)的學員壓力異常，需要針對性干預，只有0.5成的學員表示沒壓力。在壓力中，職場人常常用錯誤的方法來面對壓力，例如：逃避、硬抗、麻木等等，這只能使得壓力越來越大，更加容易在工作中表現(xiàn)出焦慮、疲憊、委屈、拖延、行動力緩慢、不能專注、效率降低下、內耗增大，等狀態(tài)，降低了團隊工作效率、極大的增加企業(yè)的溝通成本和管理成本。面對壓力，本課程除了通過科學方法幫助員工舒緩情緒，緩解壓力之

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這是一個快節(jié)奏而又復雜多變的時代，美國未來學家丹尼爾.平克在《全新思維》中說：世界已經從過去的高理性時代，進入一個高感知和高概念的時代。基于此，最近幾年“情商”、“情感智能”也是一個熱門話題，情感智能不僅能夠改變自身的心理狀態(tài)、同時更能優(yōu)化人與人之間的關系。新生代的員工們由于自身的生長環(huán)境，更加注重工作中的感知，這就要求領導者能夠更加真實、能夠呈現(xiàn)脆弱；更加的高感知、能夠對下屬具有感知力；更加具有“人味”，能夠更好的和員工建立信賴關系、凝聚團隊、激發(fā)下屬工作的激情。然而很多的領導者可能并不擅長，或沒有渠道習得專業(yè)的技能，他們面對員工有時候也很痛苦、很無助、留不住人、激發(fā)不了員工、帶不出績效……

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這是一個快節(jié)奏而又復雜多變的時代，美國未來學家丹尼爾.平克在《全新思維》中說：世界已經從過去的高理性時代，進入一個高感知和高概念的時代?；诖?，最近幾年“情商”、“情感智能”也是一個熱門話題，情感智能不僅能夠改變自身的心理狀態(tài)、同時更能優(yōu)化人與人之間的關系。在工作中，我們經常在工作中涉及大量的合作與溝通、如何通過情商更有智能的運用情感影響力、運用周邊人際網絡的能量形成更有力的團隊上下左右的合作，讓工作效能發(fā)生變化。本課程致力于提升情商的方法，構建高情商溝通的影響力，運用大量職場案例和實用工具，解決工作生活中面臨的切實管理問題，使得員工能夠在日常工作中、對上、對下、對客戶層面，更好的解決棘手問題

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身處現(xiàn)代社會中，似乎每一個人都背負著說不完的壓力，在王曉慧老師過往超過1000多場培訓中現(xiàn)場調研發(fā)現(xiàn)：大概9成以上的學員表示有壓力，其中3成學員覺得壓力大到無法承受，4成學員覺得壓力很大勉強接受，2成學員表示壓力在承受范圍，極少數(shù)的學員壓力異常，需要針對性干預，只有0.5成的學員表示沒壓力。在壓力中，職場人常常用錯誤的方法來面對壓力，例如：逃避、硬抗、麻木等等，這只能使得壓力越來越大，更加容易在工作中表現(xiàn)出焦慮、疲憊、委屈、拖延、行動力緩慢、不能專注、效率降低下、內耗增大，等狀態(tài)，降低了團隊工作效率、極大的增加企業(yè)的溝通成本和管理成本。本課程是沉浸式、卡牌形式的培訓，讓員工通過專業(yè)的卡牌（oh

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這是一個快節(jié)奏而又復雜多變的時代，美國未來學家丹尼爾.平克在《全新思維》中說：世界已經從過去的高理性時代，進入一個高感知和高概念的時代。企業(yè)更為迫切的需要管理者更新思維模式、建立更高層次的合作，鼓勵員工、思維立體化、激發(fā)員工參與度和熱情、發(fā)展員工潛能。過往的管理者更加注重管理事物和流程，很多管理者對人性的理解和激發(fā)遠遠不夠，使得很難突破人性、造成人才流失、矛盾重重、望新而無助。每一個優(yōu)秀的管理者都應該洞察人性，懂得一點心理學，在以下方面做到：管理者做決策時：如何根據(jù)人性避免失誤、產生效能？管理者下命令時：如何根據(jù)人性有效委派、順利執(zhí)行？管理者建信賴時：如何根據(jù)人性創(chuàng)建氛圍、信賴共生？管理者促激

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