授課形式：營銷模擬（沙盤推演，市場模擬，分組競爭）學員對象：負責企業(yè)管理的中高層管理者、營銷經(jīng)理、銷售骨干二級公司的經(jīng)營管理者、辦事處主任、各區(qū)域分銷商、代理商等課程容量：24－42人（最佳人數(shù)）主講老師：王悅宇學時安排：23天【針對問題】作為公司利潤來源的營銷部門在現(xiàn)實中扮演著重要角色，然而，在被公司寄予厚望的各個公司營銷系統(tǒng)，常常碰到下屬問題：?公司上下都知道營銷很關鍵，但是企業(yè)里真正懂營銷的人不多；?銷售人員總認為只要產(chǎn)品賣出去就萬事大吉，付款是遲早的事，干嘛這么著急催款，影響了客戶關系；?銷售人員對銷售新產(chǎn)品不積極，老覺得難度大，好處不多；?看到競爭對手降價或促銷，銷售人員也要求公司降

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【適合學員】各級管理者【（尤其適用于8090?后員工較多的企業(yè)）】【課程時長】標準版本2天（12學時）【可實施1天、1.5天和2.5天版本】【培訓講師】王悅宇老師【授課形式】沙盤模擬+討論分享+案例分析+點評講授相結(jié)合【課程背景】管理是被動的，激勵是主動的。管理是別人要求的，激勵是自己要求的；人性的特點是不喜歡為別人做事，卻愿意為自己做事。如果一個管理者還是把過去幾十年的管理方法來管理現(xiàn)代的員工，那只會把員工管跑。企業(yè)人員流失嚴重，不是管理出了多大的問題，而是負激勵、負能量太多！在這競爭激烈的時代，你的企業(yè)的管理工作中，埋頭苦干的你是否在抬頭間發(fā)現(xiàn)我們公司遇到很多困惑：例如：?（1）員工愛抱怨

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【授課形式】：經(jīng)營模擬（沙盤推演，市場模擬，分組競爭）【學員對象】：總經(jīng)理、中高層、 各部門核心人員【課程容量】：24－42人（最佳人數(shù)）???????????????????????????????????????????????【主講老師】：王悅宇【學時安排】：23天【針對問題】企業(yè)里的管理人員雖然不用學習專業(yè)財務知識，但是他們的日?；顒佣己推髽I(yè)的財務狀況密切相關，我們經(jīng)常在企業(yè)碰到如下問題：公司部門間總是抱怨，各個部門為自己部門利益考慮，而忽略了整體發(fā)展；產(chǎn)品賣得越多越好，優(yōu)惠送到不能再送，結(jié)果東西雖然賣得多了，但銷售成本太高了，企業(yè)利潤反而攤薄了；客戶簽單最重要，延遲付款睜一只眼閉一只

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1.1問題與困惑???????????????????????????????????????????????????????????????????不主動、不重視、不盡力，你的團隊存在著這樣的成員嗎？新一代的年輕員工，真的更缺乏責任心與奉獻精神嗎？為什么有人消極被動，有的人積極主動？企業(yè)管理者能否給他們帶來改變？當我們被迫違背自己的本意做事時，我們的心理會發(fā)生什么變化？當員工認為自己薪資過低而表現(xiàn)消極時，管理者該怎么做？在推動團隊追逐不確定的目標時，該怎樣管理才能使團隊充滿士氣？是強調(diào)相互幫助的文化，還是末位淘汰？我們怎樣建立文化的根基？管理者的哪些實際行動真正對于建立和加強信任、提升安全感

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【授課形式】：經(jīng)營模擬（沙盤推演，市場模擬，分組競爭）【學員對象】：總經(jīng)理、中高層、 各部門核心人員、骨干人員【課程容量】：24－42人（最佳人數(shù)）???????????????????????????????????????????????【主講老師】：王悅宇【學時安排】：23天【了解沙盤培訓】沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開發(fā)出的高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對抗與較量，達到檢驗和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤模擬培訓則是由參加學習的企業(yè)中、高層經(jīng)理組成幾個相互競爭的模擬公司，圍繞與培訓主題相關的運營活動，完成

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【授課形式】：經(jīng)營模擬（沙盤推演，市場模擬，分組競爭）【學員對象】：總經(jīng)理、中高層、 各部門核心人員【課程容量】：24－42人（最佳人數(shù)）??????????????????????????????????????????????【主講老師】：王悅宇【學時安排】：23天【了解沙盤培訓】沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開發(fā)出的高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對抗與較量，達到檢驗和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤模擬培訓則是由參加學習的企業(yè)中、高層經(jīng)理組成幾個相互競爭的模擬公司，圍繞與培訓主題相關的經(jīng)營活動，完成演練與學習，

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