※ 總論：u 管理測(cè)試企業(yè)高管的6種價(jià)值類型，你是哪一種？◇ 鷹型◇ 虎型◇ 牛型◇ 龍型◇ 松鼠型◇ 孔雀型u 《孫子兵法》的中國(guó)式智慧與高管成長(zhǎng)哲學(xué)◇ 高管成長(zhǎng)突破之“道” 改造價(jià)值觀念◇ 高管成長(zhǎng)突破之“天” 樹(shù)立協(xié)調(diào)意識(shí)◇ 高管成長(zhǎng)突破之“地” 創(chuàng)新管理模式◇ 高管成長(zhǎng)突破之“將” 精進(jìn)管理技巧◇ 高管成長(zhǎng)突破之“法” 提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效u 管理瓶頸突破打造“識(shí)大局、擅協(xié)調(diào)、會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、能作戰(zhàn)、精考核”的五項(xiàng)全能企業(yè)高管※章：改變價(jià)值觀念為高管成長(zhǎng)之道“道 者， 令 民 與 上 同 意 也， 故 可 以 與 之 死， 可 以 與 之 生， 而 不 畏 危。 ”u 企業(yè)高管的8種夭折方式◇ 有令不

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營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)詳解孫子兵法十三篇兵無(wú)常勢(shì)、水無(wú)常形，能因敵變化而制勝者，謂之神。作為中華民族最寶貴的歷史遺產(chǎn)之一，《孫子兵法》在現(xiàn)代營(yíng)銷活動(dòng)中的價(jià)值正在被越來(lái)越多的人所推崇。但在現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)與營(yíng)銷管理者總是面臨著兩個(gè)難以逾越的障礙：一是不知如何去用，導(dǎo)致只能望洋興嘆，往往無(wú)法指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)；二是不知如何變通去用，導(dǎo)致只能邯鄲學(xué)步，常常變成適得其反。作為現(xiàn)代中國(guó)式營(yíng)銷的發(fā)起者與奠基人之一，實(shí)戰(zhàn)專家肖陽(yáng)老師，憑借深厚的國(guó)學(xué)功底與扎實(shí)的西方管理理論，以中西合璧的方式，為學(xué)員解讀《孫子兵法》在現(xiàn)代營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用。課程涵蓋年度營(yíng)銷從計(jì)劃組織到執(zhí)行操作的全過(guò)程，案例新穎、視角全新、貼近實(shí)戰(zhàn)、博古論今，讓企業(yè)的營(yíng)銷業(yè)

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營(yíng)銷管理心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)技巧主講：肖陽(yáng) 老師對(duì)于企業(yè)和高級(jí)管理者來(lái)說(shuō)，他們?cè)诂F(xiàn)實(shí)中面臨的困惑往往不是自己該怎樣做，而是別人會(huì)怎樣想？掌握他人心理思維過(guò)程，有如在黑暗中點(diǎn)燃盞盞明燈，管理問(wèn)題迎刃而解、管理方法豁然開(kāi)朗，管理效果突飛猛進(jìn)。一眼看穿消費(fèi)者、一眼看穿經(jīng)銷商、一眼看穿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、一眼看穿團(tuán)隊(duì)成員，就能夠找到通往他人心靈之門的隱密鑰匙，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)水到渠成、事半功倍。這一切都來(lái)自于這樣一門課程《營(yíng)銷心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)技巧》。作為現(xiàn)代中國(guó)式營(yíng)銷的發(fā)起者與奠基人之一，實(shí)戰(zhàn)專家肖陽(yáng)老師，憑借17年一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，深厚的國(guó)學(xué)功底與扎實(shí)的西方專業(yè)理論，以中西合璧的方式，為學(xué)員解讀心理學(xué)在現(xiàn)代營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用。課程突破傳統(tǒng)

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年度營(yíng)銷計(jì)劃實(shí)務(wù)兵無(wú)常勢(shì)、水無(wú)常形，能因敵變化而取勝者，謂之神。營(yíng)銷無(wú)一定之規(guī)，但必然有章可循?，F(xiàn)實(shí)中，企業(yè)與營(yíng)銷高級(jí)管理者在制訂年度營(yíng)銷計(jì)劃時(shí)常常面臨三大難題：#61548; 不知從何入手、缺少全局意識(shí)，注重部門利益忽視企業(yè)戰(zhàn)略方向；#61548; 不知從何突破、缺少創(chuàng)新能力，來(lái)來(lái)回回都是以前的三板斧；#61548; 不知從何控制、缺少執(zhí)行保障，最終只能鏡花水月、功虧一簣；作為現(xiàn)代中國(guó)式營(yíng)銷的發(fā)起者與奠基人之一，營(yíng)銷策略與渠道建設(shè)導(dǎo)師肖陽(yáng)老師，憑借深厚的國(guó)學(xué)功底與扎實(shí)的西方管理理論，以中西合璧的方式，為學(xué)員解讀年度營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)中的道、法、術(shù)，使你來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝、勝之能久。課程涵蓋年度營(yíng)銷從計(jì)

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高效會(huì)議管理與溝通您和您的企業(yè)可能經(jīng)常有這樣的困惑：#61618; 如何傾聽(tīng)一線業(yè)務(wù)人員建議，提高高層決策的效率？#61618; 會(huì)議效率低下，議而不決，如何學(xué)會(huì)分類開(kāi)會(huì)？#61618; 高層時(shí)間寶貴，如何通過(guò)會(huì)議安排，提高企業(yè)還不夠理想的執(zhí)行力？每個(gè)公司都不可避免地要舉行各種各樣的會(huì)議，但對(duì)會(huì)議本身的性質(zhì)、特點(diǎn)、方法了解不多、似是而非，這使企業(yè)管理效率大打折扣。會(huì)議管理無(wú)一定之規(guī)，但必然有章可循?！吨型夤芾怼方鹋乒芾韺＜?、資深專欄作家肖陽(yáng)老師，憑借15年以上的豐富管理經(jīng)驗(yàn)和咨詢經(jīng)驗(yàn)，為您揭示會(huì)議背后的管理真諦，把深厚的國(guó)學(xué)功底與扎實(shí)的西方管理理論相結(jié)合，以中西合璧的方式，為您講解企業(yè)會(huì)議管理

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渠道生老病死問(wèn)題的解決之道建立渠道、管理渠道、更新渠道是幾乎每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都要面臨的問(wèn)題。但在現(xiàn)實(shí)中，廠家往往把這幾大重要工作孤立對(duì)待、割裂處理，如果不能站在宏觀的高度，設(shè)立一條清晰的主線，在不同時(shí)期就都會(huì)遇到千奇百怪的、難以解決的問(wèn)題。2009年度《銷售與市場(chǎng)》渠道首席專家肖陽(yáng)老師，為您打通任督二脈，帶來(lái)渠道管理最新推理、定理與公理。以全新的視角，把渠道生老病死看似并不相關(guān)的各個(gè)階段串連起來(lái)，使學(xué)員深刻領(lǐng)會(huì)到傳統(tǒng)管理模式的不足之處，了解創(chuàng)新管理模式的突破之處，融會(huì)貫通之下，自然功力大增，快速掌握短期大幅提升渠道業(yè)績(jī)的奇妙武功。課程對(duì)象營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理等企業(yè)中高級(jí)營(yíng)銷管理人

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