課程背景：我們還在對互聯(lián)網(wǎng)+徘徊不決的時(shí)候，阿里的新零售在關(guān)注阿拉斯加帝王蟹出售前生猛與新鮮的差異，因盒馬生鮮而升值的盒區(qū)房帶來了下一輪房產(chǎn)的增值點(diǎn)，馬化騰的微信枕戈待旦的警惕著子彈短信的下一輪融資…不是傳統(tǒng)企業(yè)老了，而是網(wǎng)絡(luò)的世道太新！互聯(lián)網(wǎng)越發(fā)展，顛覆與被顛覆就會(huì)越頻繁。傳統(tǒng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)思維植入形成新業(yè)態(tài)？互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)與AI時(shí)代企業(yè)如何面對？企業(yè)要不要去KPI、去中心化扁平化和阿米巴裂變真的會(huì)重?fù)Q生機(jī)嗎？你的粉絲和社群在哪里？互聯(lián)網(wǎng)+究竟是營銷新途徑還是商業(yè)新業(yè)態(tài)？本次課程為您一一解答本課程以目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型最成功的案例為背景，深入分析企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)變革中涉及到的一系列核心理念

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課程背景：新一輪科技革命潮流已至，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及監(jiān)管科技等，均屬于現(xiàn)階段金融科技領(lǐng)域的主流和熱點(diǎn)技術(shù)應(yīng)用，也屬于未來五年內(nèi)，有望重塑金融業(yè)模式和流程的核心技術(shù)。無論是中國式的互聯(lián)網(wǎng)金融，還是歐美科技含量更高的金融科技，都是建立在這些技術(shù)的基礎(chǔ)上。中國在金融業(yè)的轉(zhuǎn)型更為深入，無論是在規(guī)范化發(fā)展，還是在技術(shù)、體制創(chuàng)新等方面，都取得了長足的進(jìn)步。而隨著這些技術(shù)創(chuàng)新更全面應(yīng)用于支付清算、借貸融資、財(cái)富管理、零售、銀行、保險(xiǎn)等諸多領(lǐng)域。科技對于金融的促進(jìn)不再局限于渠道等淺層次的方面，而是開啟了真正的“金融+科技”的深層次融合。一場新的技術(shù)革命正在最古老的金融行業(yè)全面展開！

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課程背景：我們生活在一個(gè)以數(shù)字為馬奔騰的年代，蘋果重塑手機(jī)，阿爾法狗戰(zhàn)勝李世石，特斯拉重新定義汽車?？萍疾粩嘀厮苤覀兊慕?jīng)濟(jì)、生活和世界。一種全新的萬物互聯(lián)技術(shù)從底層蓬勃而出，將重塑整個(gè)世界。輕觸一下手機(jī)，即使千里之外，你也能讓空無一人的家中做好四菜一湯。發(fā)一個(gè)短信，你就能打開風(fēng)扇；如果有人非法入侵你的住宅，還可以自動(dòng)電話報(bào)警。一個(gè)項(xiàng)圈就能幫你隨心所欲的遛狗，還不耽誤與狗友之間的閑談。如此智能的場景，已不是好萊塢科幻大片中才有的情形了，物聯(lián)網(wǎng)正在步步逼近我們的生活，而你也正在經(jīng)歷著未來……本課程擬從關(guān)鍵技術(shù)和應(yīng)用等方面全方位闡述泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀、關(guān)鍵技術(shù)及其應(yīng)用。課程收益：本課程面對伴

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IT到DT：大數(shù)據(jù)與精準(zhǔn)營銷課程背景：全球幾十億計(jì)的人使用網(wǎng)絡(luò)，即消費(fèi)信息也創(chuàng)造信息，海量信息被記錄存儲(chǔ)成海量數(shù)據(jù)，但由于非結(jié)構(gòu)化和無法互聯(lián)互通等問題，這樣的大數(shù)據(jù)價(jià)值有限，無法為企業(yè)營銷和創(chuàng)新提供支持。而與此同時(shí)，企業(yè)和營銷人員面對的不再是一個(gè)個(gè)目標(biāo)消費(fèi)者或潛在消費(fèi)者，而是一片片被各種網(wǎng)絡(luò)、社交媒體、即時(shí)通信、游戲、智能手機(jī)等應(yīng)用軟件撕碎的信息。即使傳統(tǒng)企業(yè)的管理者日益重視互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，但面對消費(fèi)者的海量數(shù)據(jù)，卻也無法找到、無法理解、無法洞察、更無法用數(shù)據(jù)來支撐產(chǎn)品、品牌和營銷創(chuàng)新的決策。本課程要討論和解決的就是這個(gè)難題，如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)對數(shù)字化的消費(fèi)者進(jìn)行洞察？如何應(yīng)用大數(shù)據(jù)來制定企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)

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互聯(lián)網(wǎng)+背景下企業(yè)的轉(zhuǎn)型之道課程背景：在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，市場經(jīng)濟(jì)格局中的傳統(tǒng)經(jīng)營理念日漸崩塌，舊系統(tǒng)在新環(huán)境的運(yùn)作已經(jīng)力不從心。阿里巴巴、百度、京東、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)老人和咪蒙、拼多多、ofo、抖音等新秀們?nèi)肭至艘粋€(gè)又一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)的地盤，先是不斷的蠶食、然后是沖擊、最后是顛覆，對整個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行圍剿和轟炸，傳統(tǒng)企業(yè)要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了共識。企業(yè)到底怎么轉(zhuǎn)型，怎么迎接互聯(lián)網(wǎng)，乃至大數(shù)據(jù)、人工智能AI，都成為擺在企業(yè)面前的一個(gè)難題。許多企業(yè)家感到迷茫、感到焦慮。這個(gè)時(shí)代已經(jīng)深深打上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI的烙印。對于傳統(tǒng)行業(yè)來說，現(xiàn)在面臨的問題不是如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)，而是如何融入互聯(lián)網(wǎng)。如果說

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觸發(fā)點(diǎn)戰(zhàn)略：大數(shù)據(jù)營銷的內(nèi)驅(qū)力課程背景：全球幾十億計(jì)的人使用網(wǎng)絡(luò)，即消費(fèi)信息也創(chuàng)造信息，海量信息被記錄存儲(chǔ)成海量數(shù)據(jù)，但由于非結(jié)構(gòu)化和無法互聯(lián)互通等問題，這樣的大數(shù)據(jù)價(jià)值有限，無法為企業(yè)營銷和創(chuàng)新提供支持。而與此同時(shí)，企業(yè)和營銷人員面對的不再是一個(gè)個(gè)目標(biāo)消費(fèi)者或潛在消費(fèi)者，而是一片片被各種網(wǎng)絡(luò)、社交媒體、即時(shí)通信、游戲、智能手機(jī)等應(yīng)用軟件撕碎的信息。即使傳統(tǒng)企業(yè)的管理者日益重視互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，但面對消費(fèi)者的海量數(shù)據(jù)，卻也無法找到、無法理解、無法洞察、更無法用數(shù)據(jù)來支撐產(chǎn)品、品牌和營銷創(chuàng)新的決策。本課程要討論和解決的就是這個(gè)難題，如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)對數(shù)字化的消費(fèi)者進(jìn)行洞察？如何應(yīng)用大數(shù)據(jù)來制定企業(yè)的互聯(lián)

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