【課程背景】隨著世界經(jīng)濟格局“逆全球一體化”的變化，國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)的不斷推進，市場也發(fā)生著巨大改變，“大投入、大產(chǎn)出”的年代已經(jīng)一去不復(fù)返了。企業(yè)深化體制改革勢在必行。今年兩會期間國家明確提出“新質(zhì)生產(chǎn)力”的概念，為中國工業(yè)發(fā)展了提出更高的要求，我們的企業(yè)將如何應(yīng)對新挑戰(zhàn)？達(dá)爾文在《物種起源》中描述：“得以生存的，既不是最強的也不是最弱的，而是敏感與變化的！”威脅和機遇并存，前三次工業(yè)革命都是能源革命，而現(xiàn)代第四次工業(yè)革命是新質(zhì)生產(chǎn)力革命?？萍肌?chuàng)新推動工業(yè)的進步，而技術(shù)革命性突破+生產(chǎn)全要素創(chuàng)新配置+產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級管理才是工業(yè)進步的基石。本課程立足于國家“新質(zhì)生產(chǎn)力”政策和目前企業(yè)的管理現(xiàn)狀

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課程背景：受國際環(huán)境和國內(nèi)市場的影響，制造業(yè)成本居高不下，企業(yè)利潤持續(xù)下降，尤其近期原材料價格不斷攀升，大部分的制造業(yè)企業(yè)不同程度的受到了影響，制造型企業(yè)面臨著有歷史以來最大的挑戰(zhàn)，我們企業(yè)怎么才能立足和突破呢？“豐田精益管理模式”雖然是工業(yè)3.0的產(chǎn)物，但在工業(yè)管理仍然保持著相當(dāng)?shù)母偁巸?yōu)勢，特別是豐田的精益思想值得我們?nèi)パ芯?、學(xué)習(xí)和參考?？陀^的看工業(yè)4.0的發(fā)展，應(yīng)該是兩條腿走路：“一是應(yīng)用智能化的工具，二是把精益生產(chǎn)理論作為生產(chǎn)管理基礎(chǔ)?！必S田的精益模式是生產(chǎn)最有效的管理方法之一，也是目前適合我國工業(yè)實際情況的最佳手段，豐田的精益生產(chǎn)管理是一種經(jīng)營哲學(xué)，以企業(yè)持續(xù)獲得利潤為出發(fā)點，尋找浪費

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【培訓(xùn)方案說明】第一篇從部門配合出發(fā)，針對中、高層從運營角度培訓(xùn)精益管理第二篇從現(xiàn)場實戰(zhàn)出發(fā)，針對中、基層現(xiàn)場管理角度培訓(xùn)精益管理可根據(jù)客戶需要將課程合并為23天。全面打造精益運營企業(yè)?【課程背景】產(chǎn)業(yè)升級勢在必行，“逆全球化、烏卡、經(jīng)濟雙循環(huán)、專精特新、新經(jīng)濟”成為了中國經(jīng)濟的主旋律。制造業(yè)專業(yè)化和智能化轉(zhuǎn)型勢在必行，中國制造業(yè)處在轉(zhuǎn)型空檔期，大部分制造型企業(yè)運營舉步維艱，工業(yè)管理形態(tài)也發(fā)生著變化，傳統(tǒng)的管理方法已經(jīng)不能完全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理需要。企業(yè)已經(jīng)面臨著有歷史以來最大的挑戰(zhàn)，我們的企業(yè)怎么才能立足和突破呢？技術(shù)革新推動社會的發(fā)展，而管理水平的高低是社會革新的基石。通過大量的企業(yè)調(diào)研我

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?【課程背景】隨著市場競爭越來越激烈，企業(yè)的競爭面臨著“傳統(tǒng)火車”式向“動車組”式轉(zhuǎn)變，”現(xiàn)場力“成為了企業(yè)的關(guān)鍵名詞，通過對大量的企業(yè)進行研究，班組現(xiàn)場的很多問題都是班組長對人性不了解不會做員工培養(yǎng)引起的。本課程作為一種系統(tǒng)的管理思維，將由淺入深的為班組長抓早會和員工培養(yǎng)開出一道良方。從解決工作中的疑難雜癥到員工管理到班組自主改善，從而幫助企業(yè)樹起這棵參天大樹，以堅實的地基支撐大廈升頂！【課程特色】1、集中教授+互動2、通俗易懂；案例、圖片、視頻并用；三分之一理論講解，三分之一案例分析，三分之一互動，將復(fù)雜的理論可操作化，系統(tǒng)掌握班組早會召開到抓員工培養(yǎng)的方【培訓(xùn)對象】一線班組長【培訓(xùn)時間】

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【課程背景】世界的格局的微妙變化，給中國的經(jīng)濟帶來了太多的不確定性。經(jīng)濟逆全球化趨勢已成事實，西方的種種表現(xiàn)都在試圖壓制中國的發(fā)展，制造業(yè)經(jīng)營更是舉步維艱！達(dá)爾文在《物種起源》中描述：“得以生存的，既不是最強的也不是最弱的，而是敏感與變化的！”威脅和機遇并存，前三次工業(yè)革命都是能源革命，而現(xiàn)代第四次工業(yè)革命是數(shù)字化和智能制造革命?？萍纪苿庸I(yè)的進步，而管理才是工業(yè)進步的基石。我國現(xiàn)在提倡的數(shù)字化+智能化是工業(yè)化+信息化融合的升級版，數(shù)字化就是將大量的信息通過采集、分析、建模和管理專家的結(jié)合，找出數(shù)字時代的底層邏輯，改變現(xiàn)有的商業(yè)模式和管理模式?，F(xiàn)代企業(yè)運營管理突破口在于企業(yè)數(shù)字化運營生態(tài)圈效能

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【課程背景】?三年的疫情和世界的格局的微妙變化，給中國的經(jīng)濟帶來了太多的不確定性。經(jīng)濟逆全球化趨勢已成事實，西方的種種表現(xiàn)都在試圖壓制中國的發(fā)展，制造業(yè)經(jīng)營更是舉步維艱！達(dá)爾文在《物種起源》中描述：“得以生存的，既不是最強的也不是最弱的，而是敏感與變化的！”威脅和機遇并存，前三次工業(yè)革命都是能源革命，而現(xiàn)代第四次工業(yè)革命是數(shù)字化和智能制造革命?？萍纪苿庸I(yè)的進步，而管理才是工業(yè)進步的基石。我國現(xiàn)在提倡的數(shù)字化+智能化是工業(yè)化+信息化融合的升級版，數(shù)字化就是將大量的信息通過采集、分析、建模和管理專家的結(jié)合，找出數(shù)字時代的底層邏輯，改變現(xiàn)有的商業(yè)模式和管理模式。現(xiàn)代企業(yè)運營管理突破口在于企業(yè)數(shù)字化

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