課程背景：很多職場(chǎng)人士抱怨工作不好做、客戶(hù)要求多、同事不合作、領(lǐng)導(dǎo)不支持，對(duì)工作缺乏熱情，整天消極，抱怨，責(zé)任感不強(qiáng)、執(zhí)行力不佳，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和計(jì)劃，憂慮自己和組織的前途你是否也有同樣的困惑呢《美國(guó)覺(jué)氏企業(yè)調(diào)查報(bào)告》顯示：世界500強(qiáng)94的CEO，把培養(yǎng)人才成功以及企業(yè)管理成功，都?xì)w因于“心態(tài)的改變”，而非其他。一個(gè)企業(yè)完全可以通過(guò)改變員工心態(tài)，提高員工的行動(dòng)力，進(jìn)而提升企業(yè)的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)能力然而，天底下最難的事，莫過(guò)于要改變一個(gè)人，因?yàn)橐淖円粋€(gè)人，首先得改變他的心，要改變他的心，首先要讓他醒覺(jué)，沒(méi)有醒覺(jué)，就不會(huì)有改變，沒(méi)有改變，企業(yè)就不會(huì)成長(zhǎng)，人心就會(huì)渙散，人心

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【課程背景】1.為什么員工缺乏責(zé)任心不能慣徹上司意圖？2.為什么個(gè)別老員工沒(méi)有動(dòng)力不思進(jìn)??？3.為什么員工做事打折扣，借口一大堆？4.為什么員工與企業(yè)，員工與員工總是沖突不斷？5.為什么員工為了一點(diǎn)小利益義無(wú)反顧的離開(kāi)？歸要到底的原因是不懂得感恩心！如何讓每一位員工充滿(mǎn)感恩與活力為領(lǐng)導(dǎo)分憂？本課程從根本上消除員工的抱怨心理，樹(shù)立感恩心，傳遞正能量！【課程收益】1.培養(yǎng)員工感恩意識(shí)2.讓員工明白感恩對(duì)自己和對(duì)企業(yè)的價(jià)值3.讓員工學(xué)會(huì)運(yùn)用感恩的二大武器，在生活中處處學(xué)會(huì)感恩4.培養(yǎng)員工知恩圖報(bào)應(yīng)具備的四大素質(zhì)5.讓員工認(rèn)識(shí)到報(bào)怨的危害學(xué)會(huì)感恩6.讓員工學(xué)會(huì)心懷感恩，快樂(lè)工作7.讓員工擁有感恩的能力

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課程背景：很多職場(chǎng)人士抱怨工作不好做、客戶(hù)要求多、同事不合作、領(lǐng)導(dǎo)不支持，對(duì)工作缺乏熱情，整天消極，抱怨，責(zé)任感不強(qiáng)、執(zhí)行力不佳，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和計(jì)劃，憂慮自己和組織的前途你是否也有同樣的困惑呢《美國(guó)覺(jué)氏企業(yè)調(diào)查報(bào)告》顯示：世界500強(qiáng)94的CEO，把培養(yǎng)人才成功以及企業(yè)管理成功，都?xì)w因于“心態(tài)的改變”，而非其他。一個(gè)企業(yè)完全可以通過(guò)改變員工心態(tài)，提高員工的行動(dòng)力，進(jìn)而提升企業(yè)的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)能力然而，天底下最難的事，莫過(guò)于要改變一個(gè)人，因?yàn)橐淖円粋€(gè)人，首先得改變他的心，要改變他的心，首先要讓他醒覺(jué)，沒(méi)有醒覺(jué)，就不會(huì)有改變，沒(méi)有改變，企業(yè)就不會(huì)成長(zhǎng)，人心就會(huì)渙散，人心

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1.您是否為如何留住優(yōu)秀人才而絞盡腦汁您是否想讓您的團(tuán)隊(duì)擁有強(qiáng)烈持久的激情、時(shí)刻保持狂熱的工作狀態(tài)您是否渴望自己成為卓越的管理者2.為什么您的員工在做錯(cuò)事時(shí)，總會(huì)有一個(gè)非常合理的理由令您放棄對(duì)他的懲罰或輕罰，但又避免不了下次再犯3.為什么您的員工責(zé)任感太差、忠誠(chéng)度不夠，影響公司績(jī)效為什么您的團(tuán)隊(duì)中總有一些成員對(duì)工作的投入和用心度不夠?yàn)槭裁茨c您的下屬不能進(jìn)行有效溝通，您團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力太弱，您的指令總是得不到有效貫徹4.全面提升員工覺(jué)悟，職業(yè)性，自動(dòng)自發(fā)性，等積極性。5.認(rèn)識(shí)到是為自己在工作，為將來(lái)工作，為家人工作6.認(rèn)識(shí)到職業(yè)化的重要性，知道如何體現(xiàn)職業(yè)性，完善自己的職業(yè)性7.知道如何去工作，怎

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第三代執(zhí)行力風(fēng)暴特訓(xùn)營(yíng)課程背景：在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，許多領(lǐng)導(dǎo)人都有這樣的痛苦：計(jì)劃很完美，落實(shí)不到位；問(wèn)題一大堆，責(zé)任難追究，領(lǐng)導(dǎo)急如火，下屬很輕松。問(wèn)題在哪里？原因是什么？又該如何解決呢？通過(guò)對(duì)1600多家企業(yè)和50家標(biāo)桿企業(yè)對(duì)比分析，我們發(fā)現(xiàn)：與標(biāo)桿企業(yè)相比，一般企業(yè)在決策力上的差距平均為9，而執(zhí)行力的差距平均在32。由此可以看出，解決執(zhí)行力不強(qiáng)的問(wèn)題，已經(jīng)迫在眉睫。給我一群雇傭軍，我就能為您打造一支特種兵！課程收益：1.培養(yǎng)執(zhí)行力文化，激發(fā)實(shí)干精神，建立“上下同欲者勝”共同理念。2.體驗(yàn)到提高執(zhí)行力就是目標(biāo)導(dǎo)向、全力以赴、不折不扣。3.

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第三代執(zhí)行力風(fēng)暴特訓(xùn)營(yíng)課程背景：在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，許多領(lǐng)導(dǎo)人都有這樣的痛苦：計(jì)劃很完美，落實(shí)不到位；問(wèn)題一大堆，責(zé)任難追究，領(lǐng)導(dǎo)急如火，下屬很輕松。問(wèn)題在哪里？原因是什么？又該如何解決呢？通過(guò)對(duì)1600多家企業(yè)和50家標(biāo)桿企業(yè)對(duì)比分析，我們發(fā)現(xiàn)：與標(biāo)桿企業(yè)相比，一般企業(yè)在決策力上的差距平均為9，而執(zhí)行力的差距平均在32。由此可以看出，解決執(zhí)行力不強(qiáng)的問(wèn)題，已經(jīng)迫在眉睫。給我一群雇傭軍，我就能為您打造一支特種兵！課程收益：1.培養(yǎng)執(zhí)行力文化，激發(fā)實(shí)干精神，建立“上下同欲者勝”共同理念。2.體驗(yàn)到提高執(zhí)行力就是目標(biāo)導(dǎo)向、全力以赴、不折不扣。3.

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