李寧 老師
- 關注者：人 收藏數(shù)：人
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：股權(quán)設計股權(quán)激勵
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
李寧老師培訓聯(lián)系微信
掃一掃,關注公眾號
李寧老師的內(nèi)訓課程
943434644576223004572000《賦能》——塑造團隊領導力課程020000《賦能》——塑造團隊領導力課程11550368981038100006662057004862299173029講師 李寧 2023年1月4000020000講師 李寧 2023年1月01、【課程背景】VUCA時代，原有的邊界和規(guī)則不斷被打破，團隊領導不再處于知識和能力的頂端，傳統(tǒng)的溝通和激勵方式急需變革；作為企業(yè)的中高層管理者或核心管理團隊都需要擴大團隊的情感鏈接、從根本上激發(fā)團隊協(xié)作，才能達成任務；并將自己發(fā)展成為一個賦能型領導者，積極創(chuàng)建智能團隊，成為團隊動力持續(xù)不斷的賦予者，從而實現(xiàn)引領團隊、
李寧查看詳情
《企業(yè)文化共識營》引導工作坊【課程背景】如果把企業(yè)管理視為一塊田園，企業(yè)文化則是這塊田園里生長出來的一片新綠，生機勃勃、春意盎然。企業(yè)文化對管理科學的發(fā)展貢獻是巨大的，它強調(diào)對員工精神、心理、感情等方面的培育，誘發(fā)職工對企業(yè)的責任心和獻身精神，以增強企業(yè)的內(nèi)在凝聚力。實踐證明，企業(yè)文化對企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績有著重要的作用，也可以說，它對企業(yè)的興衰成敗有很大的影響。企業(yè)文化就像空氣一樣，雖然看不見摸不到，但又實實在在地在每一個企業(yè)和團隊中存在。傳統(tǒng)的企業(yè)文化課程是以講師為主，以知識學習和灌輸為主，過于務虛，很難落地，最后僅僅成了掛在墻上的口號，無法到達文化引領企業(yè)的目的?！捌髽I(yè)文化共識營”突破了傳統(tǒng)
李寧查看詳情
943434644571939994348035《沙漠掘金》情景模擬團隊融合與凝聚力提升課程020000《沙漠掘金》情景模擬團隊融合與凝聚力提升課程11550368981038100006662057004862299173029講師 李寧 2023年1月4000020000講師 李寧 2023年1月01、【課程背景】團隊是組織中最能夠發(fā)揮人力資源效果的一種組織形式，有話說：“沒有完美的個人，只有完美的團隊”。關鍵是人之間是存在差距的，如何建設團隊，融合團隊，塑造團隊精神，用什么方法來激勵團隊是企業(yè)管理者們當下最迷茫上的事情， 本課通過沙漠掘金情景模擬體驗的學習，在競技過程中深度剖析團隊“
李寧查看詳情
223520815975105664075187創(chuàng)新思維解決問題工作坊課程大綱00創(chuàng)新思維解決問題工作坊課程大綱2431918936760講師 李寧 2023年1月4000020000講師 李寧 2023年1月3895239625541200課程背景：創(chuàng)意更新穎 解決更高效創(chuàng)新思維解決問題是廣泛應用于新興500強企業(yè)的高效工作法。通過統(tǒng)一的創(chuàng)新思維和思考方式，提升整個組織的思考質(zhì)量和解決速度，從而達到問題高效解決的目的。以色列國家創(chuàng)新研究院常務理事阿姆農(nóng)列瓦夫就說過“創(chuàng)新可以復制，靈感可以生產(chǎn)”。通過系統(tǒng)的創(chuàng)新思維工具，多種創(chuàng)新思維方法以及創(chuàng)新策略的應用，掌握了創(chuàng)新的模式，可以達到舉一反三
李寧查看詳情
贏在股權(quán)股權(quán)設計、股權(quán)重組與股權(quán)融資主講：李寧老師【課程背景】任正非、馬云、馬化騰、雷軍......這些成功的企業(yè)家猶如一座座燈塔，指引著人們踏上創(chuàng)業(yè)的征程，合伙成為時代的需要。隨著股權(quán)大時代的到來，越來越多的企業(yè)家選擇以分股為契機，對內(nèi)打通企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式、組織架構(gòu)、績效機制，對外進行合縱連橫、融資融智、并購重組。股權(quán)正在為企業(yè)運營輸送源源不斷的最底層、最原始的動力。在這個歷史性的機遇面前，創(chuàng)始人和合伙人如何進行科學的股權(quán)頂層設計，給企業(yè)的發(fā)展輸入新的動能？在面臨復雜情況、外部環(huán)境劇烈變化以及前所未有挑戰(zhàn)的時候，企業(yè)家該如何更好地通過分股達到合心的目的？在企業(yè)的成長周期中，如何通過股權(quán)重組
李寧查看詳情
分股合心，實踐創(chuàng)新股權(quán)設計與股權(quán)激勵整體解決方案主講：李寧老師【課程背景】任正非、馬云、馬化騰、雷軍......這些成功的企業(yè)家猶如一座座燈塔，指引著人們踏上創(chuàng)業(yè)的征程，合伙成為時代的需要。隨著股權(quán)大時代的到來，越來越多的企業(yè)家選擇以分股為契機，對內(nèi)打通戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式、組織架構(gòu)、績效機制，對外進行合縱連橫、并購整合，股權(quán)正在為企業(yè)運營輸送源源不斷的最底層的最原始的動力。在這個歷史性的機遇面前，創(chuàng)始人和合伙人如何進行科學的股權(quán)頂層設計，給企業(yè)的發(fā)展輸入新的動能？在面臨復雜情況、外部環(huán)境劇烈變化以及挑戰(zhàn)前所未有的時候，企業(yè)家該如何更好地通過分股得到合心的目的，達到上下一心、其利斷金？如何設計股