穆杉老師

      ——企業(yè)財(cái)稅合規(guī)與非財(cái)賦能專家

? 曾任：中國(guó)航天科技集團(tuán)（航天領(lǐng)域龍頭國(guó)企）財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

? 服務(wù)過(guò)中國(guó)石油、中國(guó)移動(dòng)、青海建設(shè)集團(tuán)、京東物流、天星能源、大眾汽車等多家國(guó)央企及大型民企

? 中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA）、國(guó)際特許會(huì)計(jì)師、中級(jí)會(huì)計(jì)師、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師（金融）

? 服務(wù)1300 余家企業(yè)、覆蓋學(xué)員1 w+人次，專注國(guó)央企 / 民企財(cái)務(wù)培訓(xùn)、財(cái)稅合規(guī)咨詢與證書輔導(dǎo)

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

穆老師擁有22 年跨行業(yè)財(cái)稅管理及企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，兼具“國(guó)企財(cái)務(wù)管控 + 民企經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn) + 專業(yè)培訓(xùn)交付”三重背景。從中國(guó)航天科技集團(tuán)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人到自主創(chuàng)辦實(shí)體企業(yè)，再到深耕財(cái)稅培訓(xùn)領(lǐng)域8 年，深度貫通“企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)操 - 財(cái)稅政策研究 - 課程研發(fā) - 咨詢落地”全鏈條。累計(jì)交付線上直播、線下授課及入企咨詢超500 場(chǎng)，服務(wù)企業(yè)涵蓋國(guó)央企、中小微民企等等，課程轉(zhuǎn)化與咨詢案成交總額超380 萬(wàn)元，學(xué)員好評(píng)率達(dá)98% 以上，憑借“專業(yè)扎實(shí)、案例真實(shí)、落地性強(qiáng)” 成為多家企業(yè)的長(zhǎng)期合作講師。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷】

? 國(guó)企財(cái)務(wù)統(tǒng)籌能力—— 航天科技集團(tuán)財(cái)務(wù)全流程管控，保障重大項(xiàng)目合規(guī)

任職中國(guó)航天科技集團(tuán)（航天領(lǐng)域龍頭國(guó)企）財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人期間，主導(dǎo)集團(tuán)核心業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管控工作，主要負(fù)責(zé)重大航天項(xiàng)目的預(yù)算編制、成本核算與資金統(tǒng)籌，建立標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)務(wù)審批流程，確保項(xiàng)目資金使用合規(guī)率100%；優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)表體系，縮短報(bào)表出具周期30%，為集團(tuán)戰(zhàn)略決策提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐，期間無(wú)重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生。

? 民企經(jīng)營(yíng)與財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)能力—— 創(chuàng)辦實(shí)體企業(yè)，實(shí)現(xiàn)物流行業(yè)財(cái)稅高效運(yùn)轉(zhuǎn)

2008 年創(chuàng)辦國(guó)內(nèi)道路物流實(shí)體企業(yè)，全面負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)稅管理，搭建適配物流行業(yè)的“成本管控 + 稅務(wù)籌劃” 體系，合理降低企業(yè)稅負(fù)15%，助力企業(yè)年?duì)I收穩(wěn)步增長(zhǎng)；統(tǒng)籌市場(chǎng)開發(fā)、貨運(yùn)調(diào)度、供應(yīng)鏈與財(cái)務(wù)協(xié)同，成功承接北斗導(dǎo)航項(xiàng)目、天津大學(xué)城項(xiàng)目物流運(yùn)輸?shù)呢?cái)務(wù)配套服務(wù)，保障項(xiàng)目回款及時(shí)率98%。

? 聚焦老板財(cái)稅與業(yè)財(cái)融合能力—— 單機(jī)構(gòu)成交 200 萬(wàn)，會(huì)銷 10 分鐘簽單 8 萬(wàn)

優(yōu)財(cái)控股有限公司任職期間，聚焦老板財(cái)稅與業(yè)財(cái)融合領(lǐng)域培訓(xùn)及咨詢，交付線上直播、線下課程及入企咨詢，累計(jì)講課轉(zhuǎn)化及咨詢案成交200 萬(wàn)元，成交率達(dá) 10%，平均每 5 個(gè)小時(shí)簽單 10 萬(wàn)元；參與陶矜股權(quán)公開課專題財(cái)稅版塊授課，成功售賣自有大課，獲得學(xué)員高度認(rèn)可，轉(zhuǎn)介紹率達(dá)60%。

? 企業(yè)定制化財(cái)稅培訓(xùn)—— 年度成交超 100 萬(wàn)，兼顧教學(xué)與校區(qū)管理

百朗創(chuàng)新(北京) 教育科技有限公司任培訓(xùn)師兼副校長(zhǎng)期間，主講美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師CMA、中級(jí)會(huì)計(jì)職稱課程，為企業(yè)客戶提供定制化財(cái)稅培訓(xùn)，年度講課及會(huì)銷成交超100 萬(wàn)元；統(tǒng)籌校區(qū)運(yùn)營(yíng)管理，開展教師內(nèi)部培訓(xùn)，規(guī)范教學(xué)流程，同步獨(dú)立開發(fā)課程課件與市場(chǎng)宣傳視頻，提升課程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

【培訓(xùn)經(jīng)歷】

聚焦企業(yè)財(cái)稅全鏈路需求，深耕定制化培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，累計(jì)服務(wù)企業(yè)1300 余家，交付線下 / 線上定制課程超 500 場(chǎng)，覆蓋國(guó)央企、中小微民企、產(chǎn)業(yè)園區(qū)及行業(yè)協(xié)會(huì)等多場(chǎng)景。

? 國(guó)央企及大型民企專項(xiàng)培訓(xùn)

《財(cái)稅合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》《業(yè)財(cái)融合實(shí)操》《最新財(cái)稅政策解讀》《管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》《報(bào)表分析》——針對(duì)國(guó)央企財(cái)務(wù)流程復(fù)雜特點(diǎn)，梳理核心財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)30 余項(xiàng)，優(yōu)化審批流程 8 個(gè)，從源頭規(guī)避潛在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；累計(jì)培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員 800 + 人次，學(xué)員崗位實(shí)操能力提升 30%，課程滿意度達(dá) 92 分（滿分 100），中國(guó)石油、中國(guó)移動(dòng)同年分別返聘 3 次。

? 中小微民企定制化培訓(xùn)

非財(cái)管理、低成本稅務(wù)籌劃方案輸出、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)、財(cái)稅合規(guī)體系搭建、內(nèi)控體系輔導(dǎo)、內(nèi)部流程制度完善、運(yùn)營(yíng)效率優(yōu)化——為新疆某知名建筑公司、新疆某大型鋼材制造企業(yè)等提供股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)及財(cái)稅合規(guī)解決方案，優(yōu)化股權(quán)層級(jí)3-5 級(jí)，降低財(cái)稅合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)率超 42%，年均減少潛在稅務(wù)成本約 15%；通用稅務(wù)籌劃方案幫助中小微民企平均降低稅負(fù) 10%-15%，咨詢服務(wù)續(xù)單率超 80%，獲企業(yè)家一致推崇；為成都、貴陽(yáng)大型餐飲連鎖企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)營(yíng)流程12 項(xiàng)，推動(dòng)門店日常運(yùn)營(yíng)效率提升 25%，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率下降 60%，顯著改善企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

? 園區(qū)及平臺(tái)生態(tài)化培訓(xùn)

企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理系列課程——覆蓋孵化企業(yè)超200 家、培訓(xùn)學(xué)員 500 + 人次，助力園區(qū)企業(yè)存活率較同期提升 18%，累計(jì)返聘 12 次，被正式聘請(qǐng)為企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。

? 行業(yè)協(xié)會(huì)常態(tài)化培訓(xùn)

民企管理者財(cái)務(wù)認(rèn)知提升、風(fēng)險(xiǎn)管控能力訓(xùn)練、入企定制內(nèi)訓(xùn)——形成“定期公開培訓(xùn) + 入企深度咨詢” 聯(lián)動(dòng)模式，獲廣泛好評(píng)及客戶轉(zhuǎn)介紹，成為多家協(xié)會(huì)長(zhǎng)期合作講師。

【理論體系】

穆老師基于22 年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，搭建“政策解讀 - 案例拆解 - 工具落地”三維培訓(xùn)體系。

政策端：實(shí)時(shí)跟蹤財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局最新政策，將內(nèi)容轉(zhuǎn)化為“要點(diǎn) + 場(chǎng)景 + 風(fēng)險(xiǎn)” 模塊化課程。

案例端：提煉多行業(yè)真實(shí)財(cái)稅案例，覆蓋“合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)”“成本優(yōu)化”“業(yè)財(cái)脫節(jié)” 等核心痛點(diǎn)。工具端：配套輸出《財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自查清單》《稅務(wù)籌劃落地模板》《證書考點(diǎn)速記手冊(cè)》，確保學(xué)員“學(xué)完能用、學(xué)完能考”。

【愿景使命】

始終堅(jiān)守“讓財(cái)稅成為企業(yè)發(fā)展的‘助推器’，而非‘絆腳石’”的初心，未來(lái)會(huì)持續(xù)為企業(yè)提供可落地的財(cái)稅合規(guī)與降本方案，幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、提升效益，讓財(cái)稅管理更簡(jiǎn)單、更高效。

【授課風(fēng)格】

聚焦實(shí)戰(zhàn)：案例均來(lái)自真實(shí)工作場(chǎng)景，針對(duì)企業(yè)財(cái)稅痛點(diǎn)、難點(diǎn)展開，拒絕“空中樓閣” 式教學(xué)。

輕松易懂：授課風(fēng)格輕松不呆板，用通俗語(yǔ)言拆解復(fù)雜財(cái)稅概念，非財(cái)背景的學(xué)員也能快速理解。

落地性強(qiáng)：每節(jié)課提供可直接套用的工具，學(xué)員課后3 天內(nèi)即可落地實(shí)操，避免“學(xué)完就忘”。

【主講課程】

非財(cái)人員/ 管理者財(cái)務(wù)賦能實(shí)戰(zhàn)類

《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》

《非財(cái)人員成本管控實(shí)戰(zhàn)》

《非財(cái)人員的內(nèi)控實(shí)戰(zhàn)》

《非財(cái)人員財(cái)務(wù)報(bào)表分析實(shí)戰(zhàn)》

《企業(yè)非財(cái)人員投融資決策實(shí)戰(zhàn)》

《掘金之旅：管理者的商業(yè)決策》沙盤

財(cái)稅合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管控體系類

《老板財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控》

《最新稅收政策解讀及財(cái)稅合規(guī)》

《企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)新解與敏捷應(yīng)對(duì)》

《新形勢(shì)下財(cái)務(wù)人必知的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略》

業(yè)財(cái)融合與價(jià)值增長(zhǎng)戰(zhàn)略類

《業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造》

《韌性增長(zhǎng)：新范式下的企業(yè)降本增效戰(zhàn)略與價(jià)值重塑》

《經(jīng)營(yíng)分析—— 讓財(cái)務(wù)分析更進(jìn)一步》

《大數(shù)據(jù)下的財(cái)務(wù)分析》

《新時(shí)期的民企降本與增效》

《財(cái)稅管控與利潤(rùn)提升》

【服務(wù)客戶】

中國(guó)航天科技集團(tuán)、中國(guó)石油、中國(guó)移動(dòng)、京東物流、天星能源、大眾汽車、青海建設(shè)集團(tuán)等覆蓋餐飲、物流、制造、服務(wù)、貿(mào)易等行業(yè)1300 余家中小微企業(yè)

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

“作為民企老板，最怕財(cái)稅踩雷！穆老師的《老板財(cái)稅思維》課用通俗的語(yǔ)言講清了合規(guī)要點(diǎn)，還教了低成本籌劃方法，去年光合理避稅就省了 15 萬(wàn)，已經(jīng)推薦給 3 個(gè)同行朋友了?！?/span>

—— 某民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)始人樊總

“穆老師的課太實(shí)用了！結(jié)合行業(yè)的真實(shí)案例講財(cái)稅合規(guī)，我們公司梳理出 3 個(gè)隱藏風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，還拿到了可直接用的自查清單，現(xiàn)在和財(cái)務(wù)部門溝通都順暢多了?！?/span>

—— 某制造企業(yè)總經(jīng)理 李總

“我們餐飲連鎖之前財(cái)務(wù)管理一團(tuán)糟，穆老師幫我們理清楚流程后，門店運(yùn)營(yíng)效率漲了 25%，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)幾乎歸零，加盟商都夸管理專業(yè)了！”

—— 成都某餐飲連鎖運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 趙經(jīng)理

“穆老師的財(cái)稅合規(guī)和股權(quán)架構(gòu)方案是我們企業(yè)的‘定心丸’！優(yōu)化 3 級(jí)股權(quán)層級(jí)后，財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)降了 42%，每年省的稅務(wù)成本夠再開一個(gè)項(xiàng)目了，現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張底氣十足！”

—— 新疆某大型鋼材制造企業(yè)董事長(zhǎng) 郝董

【精彩瞬間】