吳少穎老師 ——生產(chǎn)管理實戰(zhàn)專家25年生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗麻省理工大學+中山大學 雙MBA六西格瑪/Red X（謝寧方法）認證AACTP認證培訓師、NLP國際執(zhí)行師現(xiàn)任：OCCHIO歐可優(yōu)燈具（德國獨資）| 中國運營總監(jiān)曾任：SGD Pharma圣華玻璃（世界500強圣戈班集團子公司） | 中國區(qū)總監(jiān)曾任：西班牙安通林（全球最大的汽車內(nèi)飾件生產(chǎn)商之一） | 事業(yè)部總監(jiān)曾任：Honeywell霍尼韋爾（世界500強企業(yè)） | 部門經(jīng)理30+個生產(chǎn)優(yōu)化項目：《德爾福派克電氣Kaizen精益生產(chǎn)項目》《安通林注塑車間控制優(yōu)化項目》《霍尼韋爾精益運營HOS系統(tǒng)推行項目》等50+場授課輔導：服務青島海爾、廣州馬瑞利汽車電子、廣東順昌、佳皇實業(yè)等企業(yè)擅長領域：生產(chǎn)管理、精益生產(chǎn)、現(xiàn)場問題分析解決、一線班組長管理、質(zhì)量管理等優(yōu)化/輔導項目經(jīng)驗：01【曾主持多個重大精益產(chǎn)優(yōu)化項目】gt;gt;東風日產(chǎn)汽車（陽光車型）閱讀燈按鈕破裂優(yōu)化，阻止因召回索賠導致的1500+萬元損失——該車型上市后發(fā)生閱讀燈按鈕破裂市場投訴20+起，面臨汽車大量召回及索賠。通過緊急圍堵，及時防止召回發(fā)生；并運用過程審核、三現(xiàn)五原則...詳細>>

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