談判劇本殺：雙贏博弈沉浸式實(shí)戰(zhàn)工作坊課程費(fèi)用：3980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：銷售、采購(gòu)及企業(yè)需要參與談判的其他崗位等。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間:2天第一期4月2930日 第二期8月1920日 第三期12月1617日課程背景：n在企業(yè)培訓(xùn)中，我們經(jīng)常會(huì)看到一些場(chǎng)景：學(xué)員不愿意學(xué)習(xí)，被迫來(lái)參加時(shí)意志消沉，拒絕接受新的知識(shí)，也不愿做出訓(xùn)后嘗試。n老舊的課程框架，空洞的方法論，枯燥的講授，單一的形式，都是造成這一結(jié)果的主要問(wèn)題。n在結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求的情況下，創(chuàng)新采用劇本式沉浸學(xué)習(xí)體驗(yàn)，通過(guò)創(chuàng)新的培訓(xùn)形式，完整的故事背景，讓學(xué)員沉浸其中，通過(guò)眼、耳、口、四肢的多

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業(yè)績(jī)倍增引擎：影響式銷售策略與高效贏單沙盤(pán)課程費(fèi)用：3980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：大客戶銷售、工業(yè)品銷售、門店銷售、人員推銷、以及所有和銷售相關(guān)的人士課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：2天第一期1月2829日 第二期5月1314日 第三期11月2526日課程背景：n什么才是投資回報(bào)最高的銷售課程？n大部分銷售課程都在講述銷售當(dāng)中的一些零散的心理學(xué)和銷售技巧，以至于大部分學(xué)習(xí)者會(huì)認(rèn)為銷售是很神秘且難以學(xué)習(xí)，只能靠天賦。事實(shí)上銷售只是影響客戶做出最有利決定的過(guò)程，而且這個(gè)過(guò)程有跡可循。這過(guò)程中需要的技能已經(jīng)被《影響式銷售沙盤(pán)》證明可以讓每個(gè)銷售人員系統(tǒng)化地學(xué)習(xí)并完

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《大客戶銷售致勝策略》課程費(fèi)用：3980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、大客戶經(jīng)理、三年以上銷售經(jīng)驗(yàn)的客戶經(jīng)理課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：2天第一期第二期第三期2月1920日6月1819日11月56日課程背景：如何根據(jù)銷售目標(biāo)制定每一步策略？什么樣的單子可以直接放棄？項(xiàng)目中沒(méi)有線人影響大嗎？怎么發(fā)展線人？怎么讓項(xiàng)目中大部分人支持我？怎么削弱項(xiàng)目中反對(duì)者的態(tài)度？客戶突然找到我，給我競(jìng)標(biāo)書(shū)讓我參加競(jìng)標(biāo)，到底參不參加？面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)需要考慮哪些問(wèn)題？怎么用好內(nèi)部資源？……如果您遇到過(guò)上述情況，歡迎來(lái)到【大客戶策略銷售】課程！銷售外部環(huán)境變化，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越強(qiáng)

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《影響式銷售》沙盤(pán)模擬課程費(fèi)用：3980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：大客戶銷售、工業(yè)品銷售、門店銷售、人員推銷、以及所有和銷售相關(guān)的人士課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：2天第一期第二期第三期1月89日5月2223日10月2930日課程背景：什么才是投資回報(bào)最高的銷售課程？大部分銷售課程都在講述銷售當(dāng)中的一些零散的心理學(xué)和銷售技巧，以至于大部分學(xué)習(xí)者會(huì)認(rèn)為銷售是很神秘且難以學(xué)習(xí)，只能靠天賦。事實(shí)上銷售只是影響客戶做出最有利決定的過(guò)程，而且這個(gè)過(guò)程有跡可循。這過(guò)程中需要的技能已經(jīng)被《影響式銷售沙盤(pán)》證明可以讓每個(gè)銷售人員系統(tǒng)化地學(xué)習(xí)并完美復(fù)制。所以《影響式銷售沙盤(pán)》將

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雙贏談判技巧【培訓(xùn)日期】上海，2022年2月1718日；上海，2022年7月56日上海，2022年11月1718日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上?！九嘤?xùn)對(duì)象】管理者，HR,采購(gòu)、銷售人員等所有企業(yè)中需要談判的人員【課程背景】■談判是所有職場(chǎng)人士都要面對(duì)的實(shí)際工作難題，成敗與否直接影響企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成和員工士氣。然而，對(duì)于如何輔導(dǎo)下屬完成有效談判，許多管理者深感困惑——■如何才能找到客戶的利益點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)？■如何運(yùn)用談判來(lái)使自己處于有利地位？■如何才能擺脫談判困境，并達(dá)成目標(biāo)？■本課程從談判的準(zhǔn)備、談判策略技巧、專題探討等方面，結(jié)合心理學(xué)剖析談判對(duì)手的性格，并結(jié)合實(shí)戰(zhàn)演練，幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)有效談判技巧報(bào)價(jià)技巧等，促成企

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雙贏談判策略與技巧【培訓(xùn)日期】2022年10月19日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海【解決問(wèn)題】一、為了維護(hù)關(guān)系而損失我方收益；二、為了我方收益而破壞雙方關(guān)系；三、如何維護(hù)關(guān)系又獲得最大收益?！菊n程特點(diǎn)】一、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)讓舆壿?；二、互?dòng)方式多樣；三、教學(xué)活動(dòng)豐富；四、左右腦雙教學(xué)?！菊n程優(yōu)勢(shì)】一、策略技巧并存；二、豐富實(shí)戰(zhàn)案例；三、學(xué)后馬上可用；四、上手簡(jiǎn)單易學(xué)?！菊n程收益】一、如何在談判中取得優(yōu)勢(shì)；二、運(yùn)用因人而異的談判方式；三、學(xué)會(huì)開(kāi)局，引導(dǎo)（開(kāi)價(jià)），討價(jià)還價(jià)的談判技巧；四、突破僵局達(dá)成談判目標(biāo)?！菊n程大綱】一、對(duì)談判的認(rèn)識(shí)和把握1.談判的新概念2.何為“雙贏” 的談判3.不同維度找籌碼4.孫子談“談判謀略”二

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