季婉老師公開課
開課期數(shù)開課時(shí)間星期課程費(fèi)用開課地點(diǎn)第一期2022年02月1718日周四一周五3980元上海第二期2022年07月0506日周二一周三3980元上海第三期2022年11月1718日周四一周五3980元上海備注案例式教學(xué)，小班授課，限招35人；以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn)，滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期；課程費(fèi)用含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金（增值稅專用發(fā)票）。課程背景n 談判是所有職場(chǎng)人士都要面對(duì)的實(shí)際工作難題，成敗與否直接影響企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成和員工士氣。然而，對(duì)于如何輔導(dǎo)下屬完成有效談判，許多管理者深感困惑——n 如何才能找到客戶的利益點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)？n 如何運(yùn)用談判來使自己處于有利地位？n 如
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問題分析與解決（上海，3月2627日） 【培訓(xùn)日期】上海，2021年3月2627日；上海，2021年8月1213日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上?！菊n程背景】經(jīng)理人對(duì)于問題的解決與決策常有一種無力感：競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，花大力氣做的決策卻不見成效；企業(yè)問題重重，不知該從哪里人手；每次討論，大家都各持己見，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)不成共識(shí)；考慮不清楚問題原因，憑直覺做決策，做出來也不知道好不好，同樣的問題重復(fù)發(fā)生，不知如何控制和預(yù)防，遇到意外事件驚惶失措……缺少一套科學(xué)的、強(qiáng)有力的解決問題的方法和工具的幫助，經(jīng)理人只好重復(fù)這樣解決問題的方式；拍腦袋做決定、沿用舊方法、沒有預(yù)防措施、忙于到處救火……無論您是解決問題的工程師
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大客戶策略銷售（上海，5月2728日） 【培訓(xùn)日期】上海，2021年5月2728日；上海，2021年12月1011日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上?！九嘤?xùn)對(duì)象】總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、大客戶經(jīng)理、三年以上銷售經(jīng)驗(yàn)的客戶經(jīng)理【課程價(jià)值】01 學(xué)習(xí)一套復(fù)雜銷售訂單的運(yùn)作與分析方法使學(xué)員在不斷變化的銷售過程中，準(zhǔn)確找到訂單的突破點(diǎn)，用最小的成本贏得訂單。02 為銷售團(tuán)隊(duì)建立一個(gè)訂單分析的標(biāo)準(zhǔn)和工具讓銷售管理者的經(jīng)驗(yàn)可復(fù)制，真正幫助銷售人員贏取訂單。案例對(duì)抗、點(diǎn)評(píng)分享、工具支撐、親身體驗(yàn)如何根據(jù)銷售目標(biāo)制定每一步策略？什么樣的單子可以直接放棄？項(xiàng)目中沒有線人影響大嗎？怎么發(fā)展線人？怎么讓項(xiàng)目中大部分人支持我？客戶突然找