數(shù)字化時(shí)代企業(yè)全面質(zhì)量管理提升講師：邢老師 采購(gòu)、質(zhì)量、供應(yīng)鏈管理資深講師、管理顧問課程價(jià)格：4980元/人課程時(shí)間：2026年7月1718日（周五周六、上海某實(shí)踐工廠開課）參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)高管、質(zhì)量部、生產(chǎn)部，研發(fā)部、供應(yīng)鏈部門主管與基層骨干人員[課程背景]：著名的質(zhì)量管理大師約瑟夫.朱蘭告訴我們：20世紀(jì)是生產(chǎn)力的世紀(jì)，21世紀(jì)則是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量將成為和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器。質(zhì)量對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性不言而喻。很多優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)視質(zhì)量為企業(yè)的生命，更有甚者將產(chǎn)品（質(zhì)量）比作人品，足見質(zhì)量對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。要想做好質(zhì)量，企業(yè)需要對(duì)質(zhì)量管理系統(tǒng)的規(guī)劃。本課程萃取多家企業(yè)的培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗(yàn)，以基

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供應(yīng)商質(zhì)量管理系統(tǒng)提升訓(xùn)練全情景，皆實(shí)戰(zhàn)、版權(quán)課價(jià)格：4980元/人導(dǎo)師： 邢老師 采購(gòu)、質(zhì)量、供應(yīng)鏈管理資深講師、管理顧問課程日期：2026年5月1516日（周五周六）上課地點(diǎn)： 上海某實(shí)踐工廠參訓(xùn)對(duì)象：供應(yīng)鏈、采購(gòu)、供應(yīng)商管理、質(zhì)量部、研發(fā)工程部、QE、SQE、SDE 、IQC、及供應(yīng)商管理相關(guān)管理人員（建議學(xué)員帶著實(shí)際問題參加，通過現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決存在的問題，效果更佳）建議：邀請(qǐng)戰(zhàn)略及優(yōu)選供應(yīng)商管理人員一同參與，落地會(huì)更快。【課程介紹】統(tǒng)計(jì)證明，對(duì)中國(guó)大部分企業(yè)而言，劣質(zhì)質(zhì)量成本占到企業(yè)產(chǎn)品總成本的2030，品質(zhì)管理的10倍法則告訴我們，供應(yīng)商的品質(zhì)問題對(duì)企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失，隨著工序的進(jìn)展以

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AI 時(shí)代，全情景，皆實(shí)戰(zhàn)！供應(yīng)商質(zhì)量管理系統(tǒng)提升訓(xùn)練版權(quán)：國(guó)作登字2020A00016982培訓(xùn)時(shí)間：2025年10月3111月1日 濟(jì)南培訓(xùn)費(fèi)用：4800元（含培訓(xùn)費(fèi)、茶點(diǎn)、資料、稅費(fèi)）食宿自理培訓(xùn)對(duì)象：供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、供應(yīng)商管理經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、研發(fā)工程部經(jīng)理、采購(gòu)、QE、SQE/SDE 、IQC、及供應(yīng)商管理相關(guān)人員課程簡(jiǎn)介：數(shù)據(jù)表明：劣質(zhì)質(zhì)量成本占到企業(yè)產(chǎn)品總成本的 2030。品質(zhì)管理的 10 倍法則告訴我們，供應(yīng)商的品質(zhì)問題對(duì)企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失，隨著工序的進(jìn)展以 10 倍遞增，到了客戶那里損失接近無限。一句話：提高供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量，就是在降低成本，就是在增加企業(yè)效益與競(jìng)爭(zhēng)力！本

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《當(dāng)責(zé)?踐行——達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳行動(dòng)》講師/Lecturer：邢老師費(fèi)用/Price：￥6800元/人課程排期/Scheduling深圳：2024年07月19日20日課程概述/Overview工作坊簡(jiǎn)介：什么是quot;當(dāng)責(zé)quot;那就是：擔(dān)當(dāng)責(zé)任，交付結(jié)果。作為領(lǐng)導(dǎo)者，您一定希望有一支當(dāng)責(zé)的團(tuán)隊(duì)。然而，在組織中，當(dāng)責(zé)文化罕見，推責(zé)文化蔓延。抱怨、指責(zé)、躺平、內(nèi)卷等現(xiàn)象如同病毒一般，層出不窮。如何破局 《當(dāng)責(zé)③踐行達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳行動(dòng)》領(lǐng)導(dǎo)力工作坊來幫您。工作坊目標(biāo)：1、 明確定義組織可衡量的年度關(guān)鍵目標(biāo)2、 使用《當(dāng)責(zé)⑧踐行》方法促動(dòng)個(gè)人當(dāng)責(zé)3、 掌握四大工具，提升當(dāng)責(zé)意識(shí)與能力工作坊

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