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方永飛老師
方永飛 老師
  • 關(guān)注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 浙江 杭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:通用管理中層管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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方永飛老師公開課

BLM科學(xué)經(jīng)營:大增長營    2025-12-27/2025-12-27/

《BLM科學(xué)經(jīng)營:大增長營》(第35期)2天1夜 駕馭業(yè)務(wù)領(lǐng)先增長模型主講老師:方永飛(光華賦能董事長、企業(yè)BLM科學(xué)經(jīng)營?)企業(yè)類型:不限 (兩天一夜)授課對象:企業(yè)老板、CEO地點安排:杭州市西湖區(qū)19800元/人什么是科學(xué)經(jīng)營:科學(xué)經(jīng)營,是AI時代的企業(yè)方法論,現(xiàn)在做企業(yè),像以前一樣野蠻生長已經(jīng)行不通了,做企業(yè)越來越是個專業(yè)活,需要方法論,需要結(jié)構(gòu)化分析,科學(xué)經(jīng)營以BLM(業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型)為內(nèi)核,形成了一個視角、兩個飛輪、三個動作、四個角度、九個模塊、十八個落地工具、三十六個關(guān)鍵數(shù)據(jù)構(gòu)成的系統(tǒng)應(yīng)用框架,再結(jié)合分拆對-解碼與執(zhí)行落地方法,助推企業(yè)越做越好。企業(yè)增長三問:如何找到增長突破口?

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《BLM科學(xué)經(jīng)營:企業(yè)操盤手》(第28期)【王牌課】主講老師:方永飛(光華賦能董事長、浙江省企業(yè)管理現(xiàn)代化對標(biāo)提升工程專家)企業(yè)類型:不限時間安排:2025年11月28日9:30至17:00;18:0020:302025年11月29日9:30至17:00;18:0020:302025年11月30日9:30至17:00地點安排:杭州市現(xiàn)金票 39800元/人企業(yè)困局1.缺思路:公司已經(jīng)開了好久,課程已經(jīng)聽了很多,但感覺依然不會做企業(yè)2.一言堂:公司還是老板說了算,拍腦子決定,想一出是一出3.掙錢難:公司以前掙到了錢,但感覺掙錢越來越難了,缺乏護城河,沒有核心競爭力4.不團結(jié):公司高管不團結(jié),有些

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《贏在中層?管理職業(yè)化》(第137期)主講老師:方永飛企業(yè)類型:不限參課費用:6980元/人人數(shù)限制:60人企業(yè)痛點1.企業(yè)能力斷層嚴(yán)重、人文浮躁、文化沖突?2.關(guān)鍵人才、核心骨干及管理干部斷層嚴(yán)重?3.企業(yè)面臨關(guān)鍵決策時,中層管理干部左搖右擺?4.中層管理帶團隊效率低下,跟不上組織要求?適用對象1.企業(yè)老板、高管、HR選拔人才更標(biāo)準(zhǔn)、更精細、更科學(xué),合理鑒定員工能力2.中基層管理、儲備干部提升職業(yè)素養(yǎng)與技能,更加勝任崗位,提升團隊績效l強烈建議:為保證學(xué)習(xí)落地效果,請企業(yè)老板帶各級管理人員一起參加!課程工具包1.4R制度執(zhí)行體系2.人才評估的334模型圖3.職業(yè)化二十宮格圖4.4種管理賦能體

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《科學(xué)經(jīng)營BLM系統(tǒng)落地實戰(zhàn)班:企業(yè)操盤手王牌訓(xùn)戰(zhàn)營》主講老師:方永飛企業(yè)類型:不限地點安排:杭州市現(xiàn)金票 39800元/人企業(yè)困局1.缺思路:公司已經(jīng)開了好久,課程已經(jīng)聽了很多,但感覺依然不會做企業(yè)2.一言堂:公司還是老板說了算,拍腦子決定,想一出是一出3.掙錢難:公司以前掙到了錢,但感覺掙錢越來越難了,缺乏護城河,沒有核心競爭力4.不團結(jié):公司高管不團結(jié),有些是老板自己培養(yǎng)的,有些是空降的,但各有各的套路5.不積極:員工積極性不高,公司的事情都是老板親力親為,只要一松懈,就會出問題成功案例某行業(yè)頭部企業(yè)2021年11月,某頭部集成電路企業(yè),在打造一支素質(zhì)過硬、能力過強的專業(yè)核心管理團隊上遇

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股權(quán)方案落地班:股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵實操落地主講老師:方永飛企業(yè)類型:不限地點安排:杭州現(xiàn)金票8980元/人人數(shù)限制:80人 企業(yè)痛點中國企業(yè)發(fā)展三道生死牌?效率低下雍員定律、競低文化、另損法則、壓在企業(yè)的三座大山;拉低企業(yè)效率,降低企業(yè)利潤?管理誤區(qū)管理無解,起點在哪里?出路在何方?發(fā)展瓶頸開十個店賺錢,20個店保本,30個店就虧錢適用對象1.企業(yè)實控人、創(chuàng)始人、董事長、董事、監(jiān)事、高管2.對公司經(jīng)營業(yè)績和持續(xù)發(fā)展有直接影響的核心骨干人員3.有志于從事私募股權(quán)投資事業(yè)的其他行業(yè)人士課程亮點1.資深專家親臨指導(dǎo),對話資深專家導(dǎo)師,了解新銳企業(yè)實戰(zhàn)情境,借鑒吸收,運用到自己的企業(yè)2.實戰(zhàn)型股權(quán)干貨

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《BLM科學(xué)經(jīng)營?:從戰(zhàn)略到執(zhí)行的對標(biāo)提升與系統(tǒng)落地》主講老師:方永飛企業(yè)類型:不限時間安排:2025年3月28日9:30至17:00;18:0020:302025年3月29日9:30至17:00;18:0020:302025年3月30日9:30至17:00地點安排:杭州市參課費用:39800元/人企業(yè)困局1.缺思路:公司已經(jīng)開了好久,課程已經(jīng)聽了很多,但感覺依然不會做企業(yè)2.一言堂:公司還是老板說了算,拍腦子決定,想一出是一出3.掙錢難:公司以前掙到了錢,但感覺掙錢越來越難了,缺乏護城河,沒有核心競爭力4.不團結(jié):公司高管不團結(jié),有些是老板自己培養(yǎng)的,有些是空降的,但各有各的套路5.不積極:

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