突破績(jī)效管理的瓶頸績(jī)效管理實(shí)務(wù)研修會(huì)時(shí)間：7月26日28日 地點(diǎn)：青島績(jī)效管理在企業(yè)中的重要性不言而喻，大多數(shù)企業(yè)都引入了績(jī)效管理工具。然而，大多數(shù)的企業(yè)績(jī)效管理卻不盡人意。 很多企業(yè)將績(jī)效考核等同于績(jī)效管理的全部，陷入了為考核而考核的誤區(qū)。事實(shí)上，衡量績(jī)效管理成敗的標(biāo)準(zhǔn)是員工的工作績(jī)效是不是得到了改善，是否達(dá)成了組織目標(biāo)?？?jī)效是管理出來(lái)的，而不是考核出來(lái)的！只做考核永遠(yuǎn)不能產(chǎn)生任何績(jī)效！ 本課程圍繞績(jī)效管理的9個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)，結(jié)合大量的咨詢案例，為您突破績(jī)效管理的瓶頸！ 【培訓(xùn)師】何新云 具有16余年HR管理和咨詢工作經(jīng)驗(yàn)。曾任職于 深圳華為、 金蝶軟件等知名企業(yè)，擔(dān)任HR經(jīng)理；任職于大型港資

 何新云我要報(bào)名

新入職招聘內(nèi)部提拔 基于勝任力（勝任素質(zhì)模型） 招聘與面試創(chuàng)新管理研修會(huì) 時(shí)間：2010年6月2628日 地點(diǎn)：青島 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力取決于人力資源隊(duì)伍的強(qiáng)大與否。傳統(tǒng)的選拔與提拔人員時(shí)往往只重視人的知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)能力、經(jīng)驗(yàn)、外在形象等硬能力，而忽視了人的深層次的價(jià)值觀、特質(zhì)、工作驅(qū)動(dòng)力等內(nèi)在的軟因素是否與企業(yè)文化相一致。勝任力就是通過(guò)對(duì)冰山以下部分的認(rèn)知選取高績(jī)效人才并運(yùn)用到人力資源管理的各個(gè)模塊中。 #61607; 為什么面試的時(shí)候感覺(jué)還不錯(cuò)的人，卻在工作中差強(qiáng)人意？ #61607; 為什么業(yè)務(wù)工作優(yōu)秀，而提拔到管理崗位后，卻業(yè)績(jī)平平？ #61607; 如何理解、識(shí)別與判斷素質(zhì)？使用什么工具可

 何新云我要報(bào)名

如何看人不走眼，慧眼識(shí)才 基于勝任力的招聘與面試技巧研修會(huì) 時(shí)間：12月2224日 地點(diǎn)：濟(jì)南 濟(jì)南環(huán)聯(lián)假日大酒店 為什么面試的時(shí)候感覺(jué)還不錯(cuò)的人，卻在工作中差強(qiáng)人意，如何看人不走眼？ 為什么業(yè)務(wù)工作優(yōu)秀，而提拔到管理崗位后，卻業(yè)績(jī)平平？ 如何理解、識(shí)別與判斷素質(zhì)？使用什么工具可以發(fā)現(xiàn)人的素質(zhì)？ 傳統(tǒng)的面試與選拔技術(shù)與基于素質(zhì)模型的行為面試技術(shù)之間有哪些不同？ 本課程將帶來(lái)全新的理念和方法，使您在選拔與提拔人才方面獲得巨大的優(yōu)勢(shì)！ 【培訓(xùn)師】 何新云 middot;曾任職于 （深圳華為），擔(dān)任招聘經(jīng)理，策劃并參與了華為的萬(wàn)人招聘； middot;任職于 （金蝶軟件），擔(dān)任HR經(jīng)理；在大型港資企

 何新云我要報(bào)名