王君伶老師公開課
新領導力課程收益:在這個日益復雜、彼此關聯世界里,不確定因素占據著主導地位,領導者們必須超越那些構成個人和組織的部分文化適應恐懼意識。我們需要無所畏懼的代表全球共同利益的領導者;我們需要能夠接受多樣性、鼓勵差異性、與人們以發(fā)言權的領導者;更需要能夠信賴我們的、將我們的利益放在心上、認可我們的個人貢獻的、鼓勵和支持員工的職業(yè)與個人成長的領導者,由此我們需要的是一個具有全方位意識的領導者。課程為期兩天,分別從五個模塊講授領導力的全意識培養(yǎng)。首先從理論框架入手,分別從領導的七個意識層次、領導團隊、領導決策的三個重要決策予以闡述;然后將理論與實踐相聯系,培養(yǎng)以價值理念為決策基礎的新領導者。培訓對象:董
王君伶我要報名
企業(yè)文化建設與傳播上課地點:北京時 間:2011年11.2627 學 費:6800元/人課程背景:自企業(yè)文化是一種先進生產力的新興理論問世以來,企業(yè)文化成為許多企業(yè)走向成功的強大動力和重要法寶,尤其在當前全球一體化進程逐步加快的形勢下,企業(yè)文化驅動力的作用尤顯重要。那么,企業(yè)文化在企業(yè)參與全球化競爭中到底是一種傳播策略,還是一種內生競爭力?在價值和利益中,它更偏向于誰?又怎樣發(fā)力?本課程將在企業(yè)文化規(guī)劃、建設、傳播三個模塊,幫助您了解并掌握企業(yè)文化設計的基本理念,更有價值的是,您將跟隨老師從價值觀轉換的角度,深刻理解企業(yè)文化轉換系統(tǒng),有效掌握建設企業(yè)文化的方法和工具,并成功實現企業(yè)文化的落地和
王君伶我要報名
絕對領導力從意識到行為的價值轉換2011年12月1617日 周五周六 4880元 上海授課對象:董事長、總經理、總監(jiān)、各級部門經理及主管人員等相關管理人員課程背景:在這個日益復雜、彼此關聯世界里,不確定因素占據著主導地位,領導者們必須超越那些構成個人和組織的部分文化適應恐懼意識。我們需要無所畏懼的代表全球共同利益的領導者;我們需要能夠接受多樣性、鼓勵差異性、與人們以發(fā)言權的領導者;更需要能夠信賴我們的、將我們的利益放在心上、認可我們的個人貢獻的、鼓勵和支持員工的職業(yè)與個人成長的領導者,由此我們需要的是一個具有全方位意識的領導者。 課程為期兩天,分別從五個模塊講授領導力的全意識培養(yǎng)。首先從理論框
王君伶我要報名
驅動力mdash;企業(yè)文化建設系統(tǒng)解決方案 CTT發(fā)現一個事實 ★ 企業(yè)價值理念可以驅動企業(yè)文化健康發(fā)展 ★ 健康的企業(yè)文化可以驅動員工的自我價值觀實現 ★ 員工的自我實現驅動顧客滿意度的提高 ★ 顧客滿意度的提高驅動股東價值的增長 價值驅動的企業(yè)往往是最成功的企業(yè)! 我們在七層次意識模型的基礎上,幫助企業(yè)衡量員工個人價值理念與當前的企業(yè)價值理念之間的一致性,以及當前的企業(yè)價值理念與期望的企業(yè)價值理念的一致性。借此實現向價值驅動型的企業(yè)文化轉換,通過建設愿景企業(yè),提升企業(yè)軟實力。 課程收益 七個意識層次理論模型 七個層次的優(yōu)秀企業(yè) 七個層次的卓越領導力 平衡需求記分卡 個體評估工具詳解 團隊文
王君伶我要報名
企業(yè)文化落地全系統(tǒng)解決方案 通過500強企業(yè)普遍反映: mdash;mdash;企業(yè)價值理念可以驅動企業(yè)文化健康發(fā)展, mdash;mdash;健康的企業(yè)文化可以驅動員工的自我價值觀實現, mdash;mdash;員工的自我實現驅動顧客滿意度的提高, mdash;mdash;顧客滿意度的提高驅動股東價值的增長。 價值驅動的企業(yè)往往是最成功的企業(yè)! 企業(yè)文化,在企業(yè)參與全球化競爭中是一種傳播策略,還是一種內生競爭力?在價值和利益中,它更偏向于誰?又怎樣發(fā)力? 我們建立在七層次意識模型的基礎之上,它幫助企業(yè)衡量員工個人價值理念與當前的企業(yè)價值理念之間的一致性,以及當前的企業(yè)價值理念與期望的企業(yè)價值
王君伶我要報名
企業(yè)文化建設與文化傳播高級研修班 開課時間:05月2223日 深圳 主講:王君伶老師對 象:董事長、總裁、總經理、廠長、人力資源總監(jiān)、企業(yè)文化總監(jiān)、企業(yè)中高層管理人員及對企業(yè)文化及考評有興趣的人士等。 一、課程背景: 企業(yè)文化的關鍵在于落地生根,無法落地的文化就只是口號,只有倡導者的激情,卻沒有響應者的行動;無法落地的企業(yè)文化更像是空中樓閣,即使建構起健全的文化架構體系,也只能懸在空中。因此,企業(yè)文化建設需要通過有效的方式傳播,將理念轉化為認知與行動,從而確保文化的落地,這就離不開企業(yè)文化的傳播。企業(yè)文化的傳播是通過不同的工具和途徑,將已設計出來的企業(yè)理念、核心價值觀等有針對性、有計劃地呈現出