破解企業(yè)納稅籌劃之道
破解企業(yè)納稅籌劃之道詳細內容
破解企業(yè)納稅籌劃之道
◆為什么老板想依法納稅卻做不到？ ◆為什么稅務機關稽查總會有問題？
◆為什么財務不造假帳就無法做帳？ ◆為什么稅收會困擾著企業(yè)的發(fā)展？
你的企業(yè)利潤率是多少？每減少1元稅收，相當于增加了多少銷售額？
著名稅務專家宋洪祥指出：“隨著稅收征管效率的提高，中國企業(yè)將面臨的不是經營風險，而是重大的稅收風險。產生稅收風險的主要原因是——缺乏稅收管理人才”。人才的缺乏，造成：1、老總在決策時不考慮稅；2、業(yè)務部門做業(yè)務、簽合同也不考慮稅；3、財務在交稅時又沒人監(jiān)管。導致了稅收在企業(yè)是失控的，給公司造成巨大的稅收風險。
企業(yè)的每一項決策，都涉及到稅收；每一項業(yè)務過程，都在產生稅收。企業(yè)怎樣加強決策和業(yè)務過程的稅收管理，來規(guī)避稅收風險，創(chuàng)造利潤？
宋洪祥教授創(chuàng)立了企業(yè)“納稅管理”新模式，填補了我國企業(yè)稅收管理的空白。他的“只有加強業(yè)務過程的稅收管理，才能真正規(guī)避稅收風險”；“稅怎么交不是看帳怎么做，而要看業(yè)務怎么做”和“企業(yè)要發(fā)展，就必須用稅收手段搞經營，用稅收手段管理企業(yè)”的新觀念，破解了企業(yè)的納稅之道，帶企業(yè)走出了納稅的重大誤區(qū)。
破解企業(yè)納稅籌劃之道
時 間：2010年7月22 - 23日
上課地點：北 京 清華園賓館
宋洪祥 教授：著名納稅籌劃實務操作專家，中國納稅籌劃網總裁；清華大學稅務經理人高級研修班主講人和課程顧問；曾從事過18年的稅務稽查工作，100多家上市公司稅務顧問；擁有為企業(yè)節(jié)稅10億元以上的實操經驗。多次在《中國稅務報》、《稅收與市場調查》、《經濟日報》《財經時報》等報紙、雜志上發(fā)表有關稅收籌劃的文章；舉辦過上千場的大型稅收籌劃講座；500多屆清華北大復旦總裁班的稅務課程主講教授；被學界和企業(yè)公認為“納稅籌劃九段高手”。
偷稅漏稅是罪人 糊涂交稅是庸人
合理避稅是能人 籌劃納稅是強人
參會對象：董事長、總經理、財務總監(jiān)、市場總監(jiān)
課程特色：權威性、專業(yè)性、實戰(zhàn)性、唯一性
課程支持：本課程為《清華大學稅務經理人高級研修班》精選部分
課程收益：幫助企業(yè)完成從偷稅漏稅 合理節(jié)稅 納稅籌劃的轉變
典型案例：某房地產公司購買一項目，轉手倒賣后獲取2億元的利潤，可是稅務機關要征收3億元的稅款，宋老師設計的納稅籌劃方案為該企業(yè)節(jié)省2億多元。
課程設置：◎ 企業(yè)決策時的納稅籌劃 ◎ 企業(yè)經營時的納稅籌劃
服務過的部分企業(yè)：中國石化中原油田總公司；方正集團公司；伊利集團；希望集團；中國紡織品集團股份有限公司；山東魯能集團；蒙牛集團公司；東莞證券公司；正大集團等上百家大型企業(yè)等。
【課程介紹】：
1、老總決策的稅收管理與風險控制
（1）資本運作決策的稅收管理與風險控制
（2）企業(yè)融資決策的稅收管理與風險控制
（3）企業(yè)投資決策的稅收管理與風險控制
（4）企業(yè)經營決策的稅收管理與風險控制
（5）企業(yè)重組決策的稅收管理與風險控
2、企業(yè)設立的稅收管理與風險控制
（1）營業(yè)執(zhí)照辦理的稅收管理與風險控制
（2）注冊資本增加的稅收管理與風險控制
（3）分支機構設立的稅收管理與風險控制
（4）優(yōu)惠政策運用的稅收管理與風險控制
（5）經營地址選擇的稅收管理與風險控制
3、企業(yè)采購的稅收管理與風險控制
（1）采購方式選擇的稅收管理與風險控制
（2）采購合同簽定的稅收管理與風險控制
（3）結算方式選擇的稅收管理與風險控制
（4）發(fā)票開據方式的稅收管理與風險控制
（5）貨物移送方式的稅收管理與風險控制
（6）結構調整方式的稅收管理與風險控制
（7）土地購買方式的稅收管理與風險控制
4、企業(yè)生產的稅收管理與風險控制
（1）直接生產方式的稅收管理與風險控制
（2）委托加工方式的稅收管理與風險控制
（3）來料加工方式的稅收管理與風險控制
（4）地產開發(fā)方式的稅收管理與風險控制
（5）企業(yè)經營方式的稅收管理與風險控制
5、企業(yè)營銷的稅收管理與風險控制
（1）銷售時間確認的稅收管理與風險控制
（2）銷售額確認的稅收管理與風險控制
（3）產品銷售方式的稅收管理與風險控制
（4）房產銷售方式的稅收管理與風險控制
（5）銷售價格核定的稅收管理與風險控制
（6）運輸費用選擇的稅收管理與風險控制
2600元/人（含授課費、教材、午餐等費用）
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