破解企業(yè)納稅籌劃之道
培訓(xùn)講師:宋洪祥
時(shí)間地點(diǎn):
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培訓(xùn)費(fèi)用:2600元
贈(zèng)送積分:2600
破解企業(yè)納稅籌劃之道詳細(xì)內(nèi)容
破解企業(yè)納稅籌劃之道
◆為什么老板想依法納稅卻做不到? ◆為什么稅務(wù)機(jī)關(guān)稽查總會(huì)有問(wèn)題?
◆為什么財(cái)務(wù)不造假帳就無(wú)法做帳? ◆為什么稅收會(huì)困擾著企業(yè)的發(fā)展?
你的企業(yè)利潤(rùn)率是多少?每減少1元稅收,相當(dāng)于增加了多少銷售額?
著名稅務(wù)專家宋洪祥指出:“隨著稅收征管效率的提高,中國(guó)企業(yè)將面臨的不是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),而是重大的稅收風(fēng)險(xiǎn)。產(chǎn)生稅收風(fēng)險(xiǎn)的主要原因是——缺乏稅收管理人才”。人才的缺乏,造成:1、老總在決策時(shí)不考慮稅;2、業(yè)務(wù)部門做業(yè)務(wù)、簽合同也不考慮稅;3、財(cái)務(wù)在交稅時(shí)又沒(méi)人監(jiān)管。導(dǎo)致了稅收在企業(yè)是失控的,給公司造成巨大的稅收風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)的每一項(xiàng)決策,都涉及到稅收;每一項(xiàng)業(yè)務(wù)過(guò)程,都在產(chǎn)生稅收。企業(yè)怎樣加強(qiáng)決策和業(yè)務(wù)過(guò)程的稅收管理,來(lái)規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)造利潤(rùn)?
宋洪祥教授創(chuàng)立了企業(yè)“納稅管理”新模式,填補(bǔ)了我國(guó)企業(yè)稅收管理的空白。他的“只有加強(qiáng)業(yè)務(wù)過(guò)程的稅收管理,才能真正規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn)”;“稅怎么交不是看帳怎么做,而要看業(yè)務(wù)怎么做”和“企業(yè)要發(fā)展,就必須用稅收手段搞經(jīng)營(yíng),用稅收手段管理企業(yè)”的新觀念,破解了企業(yè)的納稅之道,帶企業(yè)走出了納稅的重大誤區(qū)。
破解企業(yè)納稅籌劃之道
時(shí) 間:2010年7月22 - 23日
上課地點(diǎn):北 京 清華園賓館
宋洪祥 教授:著名納稅籌劃實(shí)務(wù)操作專家,中國(guó)納稅籌劃網(wǎng)總裁;清華大學(xué)稅務(wù)經(jīng)理人高級(jí)研修班主講人和課程顧問(wèn);曾從事過(guò)18年的稅務(wù)稽查工作,100多家上市公司稅務(wù)顧問(wèn);擁有為企業(yè)節(jié)稅10億元以上的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。多次在《中國(guó)稅務(wù)報(bào)》、《稅收與市場(chǎng)調(diào)查》、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》等報(bào)紙、雜志上發(fā)表有關(guān)稅收籌劃的文章;舉辦過(guò)上千場(chǎng)的大型稅收籌劃講座;500多屆清華北大復(fù)旦總裁班的稅務(wù)課程主講教授;被學(xué)界和企業(yè)公認(rèn)為“納稅籌劃九段高手”。
偷稅漏稅是罪人 糊涂交稅是庸人
合理避稅是能人 籌劃納稅是強(qiáng)人
參會(huì)對(duì)象:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)
課程特色:權(quán)威性、專業(yè)性、實(shí)戰(zhàn)性、唯一性
課程支持:本課程為《清華大學(xué)稅務(wù)經(jīng)理人高級(jí)研修班》精選部分
課程收益:幫助企業(yè)完成從偷稅漏稅 合理節(jié)稅 納稅籌劃的轉(zhuǎn)變
典型案例:某房地產(chǎn)公司購(gòu)買一項(xiàng)目,轉(zhuǎn)手倒賣后獲取2億元的利潤(rùn),可是稅務(wù)機(jī)關(guān)要征收3億元的稅款,宋老師設(shè)計(jì)的納稅籌劃方案為該企業(yè)節(jié)省2億多元。
課程設(shè)置:◎ 企業(yè)決策時(shí)的納稅籌劃 ◎ 企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)的納稅籌劃
服務(wù)過(guò)的部分企業(yè):中國(guó)石化中原油田總公司;方正集團(tuán)公司;伊利集團(tuán);希望集團(tuán);中國(guó)紡織品集團(tuán)股份有限公司;山東魯能集團(tuán);蒙牛集團(tuán)公司;東莞證券公司;正大集團(tuán)等上百家大型企業(yè)等。
【課程介紹】:
1、老總決策的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
(1)資本運(yùn)作決策的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
(2)企業(yè)融資決策的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
(3)企業(yè)投資決策的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
(5)企業(yè)重組決策的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控
2、企業(yè)設(shè)立的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
(1)營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
(2)注冊(cè)資本增加的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
(3)分支機(jī)構(gòu)設(shè)立的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
(4)優(yōu)惠政策運(yùn)用的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
(5)經(jīng)營(yíng)地址選擇的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
3、企業(yè)采購(gòu)的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
(1)采購(gòu)方式選擇的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
(2)采購(gòu)合同簽定的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
(3)結(jié)算方式選擇的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
(4)發(fā)票開(kāi)據(jù)方式的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
(5)貨物移送方式的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
(6)結(jié)構(gòu)調(diào)整方式的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
(7)土地購(gòu)買方式的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
4、企業(yè)生產(chǎn)的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
(1)直接生產(chǎn)方式的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
(2)委托加工方式的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
(3)來(lái)料加工方式的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
(4)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方式的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
5、企業(yè)營(yíng)銷的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
(1)銷售時(shí)間確認(rèn)的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
(2)銷售額確認(rèn)的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
(3)產(chǎn)品銷售方式的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
(4)房產(chǎn)銷售方式的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
(5)銷售價(jià)格核定的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
(6)運(yùn)輸費(fèi)用選擇的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
2600元/人(含授課費(fèi)、教材、午餐等費(fèi)用)
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HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值---對(duì)標(biāo)華為、騰訊,學(xué)管理核心思想學(xué)習(xí)時(shí)間:2025年3月28-29日、9月6-7日學(xué)習(xí)地點(diǎn):上海學(xué)習(xí)時(shí)間:2025年2月21-22日、8月23-24日、12月20-21日學(xué)習(xí)地點(diǎn):深圳學(xué)習(xí)對(duì)象:企業(yè)人資負(fù)責(zé)人、人力總監(jiān)、部門高管及HRBP等項(xiàng)目背景在當(dāng)前充滿波動(dòng)性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)對(duì)人力資源部門的期望已...
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降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧 2025-09-06
降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧{價(jià)格}4500元/人(包括授課費(fèi)、講義、午餐、課間茶點(diǎn)等)課程時(shí)長(zhǎng):2天-13小時(shí):9:00-12:00;13:30-17:00{時(shí)間、地點(diǎn)}2025年3月8-9日廣州4月12-13日深圳5月24-25日廣州6月13-14日廣州7月5-6日廣州8月9-10日深圳9月6-7日廣州10月18-19日深圳11月8-9日廣州 12月6-...
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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管控及質(zhì)量保障--行動(dòng)操作落地班培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、主管、車間主任、班組長(zhǎng);現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員;品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長(zhǎng);設(shè)備工裝主管、技術(shù)人員課程背景:處于新常態(tài)下的中國(guó)制造企業(yè)在新的一輪轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中困難重重。一是社會(huì)資金“脫實(shí)向虛”俞演俞...
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《360°客戶關(guān)系管理》(宮同昌老師主講)培訓(xùn)時(shí)間:2025年1月4-5日北京、9月6-7日上海、12月20-21日北京培訓(xùn)費(fèi)用:5800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、發(fā)票)課程背景:現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中市場(chǎng)的因素愈來(lái)愈占主要地位,以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心思想之一。關(guān)注顧客表現(xiàn)在許多方面,而且這些方面又不是孤立的,他們成為相互配合相互制約的完整體系。引進(jìn)...
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新晉經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練主講:原康華醫(yī)療集團(tuán)行政總監(jiān)/人力資源總監(jiān) 彭湃課程對(duì)象:新晉經(jīng)理、中基層管理者等課程時(shí)間:2025 年 9 月 6-7 日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:4800元/人崗位收益:1. 角色與自我突破:快速適應(yīng)新角色,提升職業(yè)素養(yǎng)2. 溝通協(xié)作:提高資源協(xié)調(diào)和解決沖突的能力3. 管理技能:掌握管理工具,提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效,促進(jìn)發(fā)展4. 戰(zhàn)略思維:培...
講師:彭湃詳情
第58期·《向世界一流企業(yè)學(xué)管理》實(shí)訓(xùn)營(yíng)——《業(yè)務(wù)成長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)的變革管理與流程優(yōu)化》【導(dǎo) 語(yǔ)】德魯克曾說(shuō):“組織僅在其流程有效時(shí)才有效”,企業(yè)核心流程要圍繞著客戶,捕捉客戶的痛點(diǎn)和訴求,轉(zhuǎn)化為價(jià)值需求,成為公司的價(jià)值鏈。企業(yè)是否正在經(jīng)歷這樣的發(fā)展煩惱?1、業(yè)務(wù)遭遇增長(zhǎng)瓶頸,比如營(yíng)收的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)達(dá)到一個(gè)數(shù)值,再也上不去了?2、企業(yè)主營(yíng)收入提高了,但利潤(rùn)和人效都在下滑...
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