培訓(xùn)時(shí)間：

品管7大手法與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)研修班

  培訓(xùn)講師：吳建平

  時(shí)間地點(diǎn)：
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  培訓(xùn)費(fèi)用：2280元

  贈(zèng)送積分：2280

    服務(wù)電話：010-82593357

品管7大手法與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)研修班詳細(xì)內(nèi)容

從【中國制造】到【中國品質(zhì)】
品管7大手法與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)研修班 
時(shí)間： 2010年5月24日-26日 地點(diǎn)：青島
中國是公認(rèn)的“制造大國”，然而要實(shí)現(xiàn)“制造強(qiáng)國”的蛻變，就在于從“制造數(shù)量”向“制造質(zhì)量”的跨越，也就是實(shí)現(xiàn)從“中國制造”向“中國品質(zhì)”的跨越。
全球統(tǒng)計(jì)表明，“質(zhì)量代價(jià)”高達(dá)企業(yè)利潤的3—5倍。質(zhì)量問題如不立即解決，小問題也可能變成大問題。品管七大手法就是能協(xié)助企業(yè)迅速且正確解決問題的利器之一。“企業(yè)內(nèi)95％的質(zhì)量管理問題，可通過企業(yè)全體人員活學(xué)活用QC七大手法而得到解決”（ 石川馨 日本 全球質(zhì)量專家）。
本課程透過真實(shí)的案例，深入淺出的講述品管七手法基本理論、運(yùn)用技巧和持續(xù)改進(jìn)的思路，從系統(tǒng)到步驟、從理念到技巧為您指點(diǎn)迷津。
【培訓(xùn)導(dǎo)師】吳建平
 精益六西格瑪黑帶大師，亞洲質(zhì)量管理實(shí)踐專家
 專注質(zhì)量管理工作10余年，歷任外資集團(tuán)企業(yè)的質(zhì)量總監(jiān)、六西格瑪黑帶大師等，專職推進(jìn)
6SIGMA、QCC、持續(xù)改進(jìn)等革新活動(dòng)，具體豐富的質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
 先后為光寶集團(tuán)、步步高、好孩子、湖南中煙、科勒中國、生益科技股份、南玻集團(tuán)、宇通客車、
解放軍總裝備部、航空工業(yè)集團(tuán)、中國南車、偉創(chuàng)力等400余家企業(yè)提供培訓(xùn)與輔導(dǎo)服務(wù)。
【培訓(xùn)內(nèi)容】

品管七大手法

QC1 萬丈高樓平地起----層別法
 何謂層別法
 為何要用層別法
 層別角度和注意事項(xiàng)
QC2 世上只怕認(rèn)真二字----查檢表
 何謂查檢表
 為何要用查檢表
 查檢表分類
 如何設(shè)計(jì)查檢表
QC3 抓住關(guān)鍵的少數(shù)----柏拉圖
 何謂柏拉圖
 為何要用柏拉圖
 柏拉圖之作法及應(yīng)用
QC4 讓問題無處藏身----直方圖
 何謂直方圖
 直方圖的作法及應(yīng)用
QC5 如梗在喉的根本原因----特性要因圖
 何謂特性要因圖
 為何要用特性要因圖
 如何作特性要因圖
QC6 眾里尋他千百度----散布圖
 何謂散布圖
 為何要用散布圖
 散布圖的作法
QC7 過程的保護(hù)神----管制圖
 何謂管制圖
 制程變動(dòng)的原因
 管制圖的種類
 管制圖的作法

質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)

品質(zhì)問題的分析與解決
 常見生產(chǎn)品質(zhì)問題方法
 頑固性問題解決步驟
 課題型問題解決方法
 預(yù)防型品質(zhì)解決方法
 PDCA八步法解決品質(zhì)問題
QCC（QC小組活動(dòng)）
 QCC活動(dòng)認(rèn)知
 QCC組建推行步驟
 QCC改善提案與標(biāo)準(zhǔn)化報(bào)告書、發(fā)表與交流
 QCC推行失敗的原因
 QCC的維持

【參觀考察】 生產(chǎn)現(xiàn)場 + 企業(yè)文化 + 辦公大樓
【參與費(fèi)用】 2280元/人（培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、參觀考察費(fèi) ） ；住宿協(xié)助安排，費(fèi)用自理

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主題
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HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值---對(duì)標(biāo)華為、騰訊，學(xué)管理核心思想學(xué)習(xí)時(shí)間：2025年3月28-29日、9月6-7日學(xué)習(xí)地點(diǎn)：上海學(xué)習(xí)時(shí)間：2025年2月21-22日、8月23-24日、12月20-21日學(xué)習(xí)地點(diǎn)：深圳學(xué)習(xí)對(duì)象：企業(yè)人資負(fù)責(zé)人、人力總監(jiān)、部門高管及HRBP等項(xiàng)目背景在當(dāng)前充滿波動(dòng)性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)對(duì)人力資源部門的期望已...

詳情

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年6月2829日（星期六 星期日）/上 海2025年9月67日（星期六 星期日）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：企業(yè)經(jīng)營與合同密不可分，幾乎每天都要簽署各種合同、協(xié)議，然而很多企業(yè)在合同簽訂中的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和能力較...

 講師：宋老師詳情

降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧｛價(jià)格｝4500元/人（包括授課費(fèi)、講義、午餐、課間茶點(diǎn)等）課程時(shí)長：2天-13小時(shí)：9：00-12:00;13:30-17:00｛時(shí)間、地點(diǎn)｝2025年3月8-9日廣州4月12-13日深圳5月24-25日廣州6月13-14日廣州7月5-6日廣州8月9-10日深圳9月6-7日廣州10月18-19日深圳11月8-9日廣州 12月6-...

 講師：張仲豪詳情

生產(chǎn)現(xiàn)場品質(zhì)管控及質(zhì)量保障--行動(dòng)操作落地班培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等）培訓(xùn)對(duì)象：制造型企業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、主管、車間主任、班組長；現(xiàn)場技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員；品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長；設(shè)備工裝主管、技術(shù)人員課程背景：處于新常態(tài)下的中國制造企業(yè)在新的一輪轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中困難重重。一是社會(huì)資金“脫實(shí)向虛”俞演俞...

 講師：王小偉詳情

《360°客戶關(guān)系管理》(宮同昌老師主講)培訓(xùn)時(shí)間：2025年1月4-5日北京、9月6-7日上海、12月20-21日北京培訓(xùn)費(fèi)用：5800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、發(fā)票）課程背景:現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中市場的因素愈來愈占主要地位，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營的核心思想之一。關(guān)注顧客表現(xiàn)在許多方面，而且這些方面又不是孤立的，他們成為相互配合相互制約的完整體系。引進(jìn)...

 講師：宮同昌詳情

新晉經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練主講：原康華醫(yī)療集團(tuán)行政總監(jiān)/人力資源總監(jiān) 彭湃課程對(duì)象：新晉經(jīng)理、中基層管理者等課程時(shí)間：2025 年 9 月 6-7 日課程地點(diǎn)：廣州課程費(fèi)用：4800元/人崗位收益：1. 角色與自我突破：快速適應(yīng)新角色，提升職業(yè)素養(yǎng)2. 溝通協(xié)作：提高資源協(xié)調(diào)和解決沖突的能力3. 管理技能：掌握管理工具，提升團(tuán)隊(duì)績效，促進(jìn)發(fā)展4. 戰(zhàn)略思維：培...

 講師：彭湃詳情

第58期·《向世界一流企業(yè)學(xué)管理》實(shí)訓(xùn)營——《業(yè)務(wù)成長驅(qū)動(dòng)的變革管理與流程優(yōu)化》【導(dǎo) 語】德魯克曾說:“組織僅在其流程有效時(shí)才有效”，企業(yè)核心流程要圍繞著客戶，捕捉客戶的痛點(diǎn)和訴求，轉(zhuǎn)化為價(jià)值需求，成為公司的價(jià)值鏈。企業(yè)是否正在經(jīng)歷這樣的發(fā)展煩惱？1、業(yè)務(wù)遭遇增長瓶頸，比如營收的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)達(dá)到一個(gè)數(shù)值，再也上不去了？2、企業(yè)主營收入提高了，但利潤和人效都在下滑...

 講師：蔣博士詳情

客戶體驗(yàn)管理   2025-09-08

《 客戶體驗(yàn)管理》培訓(xùn)時(shí)間：2025年3月24日上海、4月14日北京、5月12日深圳、7月14日上海、9月8日上海、10月20日北京、11月10日深圳培訓(xùn)費(fèi)用：2980元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、發(fā)票等）課程目標(biāo)1.系統(tǒng)了解客戶體驗(yàn)的理念和方法；2.了解什么是O2O模式；3.了解企業(yè)為了開發(fā)潛在客戶、深化現(xiàn)有客戶關(guān)系、保留老客戶，應(yīng)該建立怎樣的客戶體驗(yàn)主題、品...

 講師：宮同昌詳情

中國式人性+美國式PDCA圈，消滅30個(gè)執(zhí)行力死角，Al賦能業(yè)績鐵定增長！【課程對(duì)象】店長經(jīng)理、儲(chǔ)備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì)，落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合：老板帶隊(duì)+5名核心店長！一、店長，給你一個(gè)門店，你會(huì)怎么管？店長強(qiáng)，門店就強(qiáng)！業(yè)績是管理出來的！門店管理的核心就是三個(gè)字：執(zhí)行力！...

 講師：程姣老師詳情

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年3月1314日（星期四 星期五）上 海2025年4月1718日（星期四 星期五）蘇 州2025年6月56日（星期四 星期五）嘉 興2025年7月89日（星期二 星期三）上 海2025年8月78日（星期四 星期五）蘇 州2025年9月910日（星期二 星期三）嘉興2025年12月34日（星期三 星期四）上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥3500/人?...

 講師：陳老師詳情

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