培訓(xùn)時間：

突破利潤的瓶頸成本削減與精益6S實施培訓(xùn)班

  培訓(xùn)講師：姜上泉

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用：2280元

  贈送積分：2280

    服務(wù)電話：010-82593357

突破利潤的瓶頸成本削減與精益6S實施培訓(xùn)班詳細內(nèi)容

突破利潤的瓶頸成本削減與精益6S實施培訓(xùn)班
時間： 3月15日-17日 地點：濟南
我們對企業(yè)的每一元錢的培訓(xùn)投入負責(zé)！ 衡量我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)：參加培訓(xùn)后，學(xué)員的工作績效是否有改善！
培訓(xùn)的本質(zhì)不在于知，而在于行。我們的培訓(xùn)，現(xiàn)場讓學(xué)員充分參與；回到工作中，一定要有行動！
培訓(xùn)中，我們將與學(xué)員進行2次學(xué)以致用行動承諾，填寫承諾表；培訓(xùn)后，與HR和生產(chǎn)部一起督導(dǎo)行動落實
【培訓(xùn)師】 姜上泉
 歷任理光（日資）、富士康（臺資）基層主管、中階干部、高層管理者，具有10余年現(xiàn)場管理經(jīng)驗。
 先后為 格力電器、廣州本田、松下電器、沈陽機床、青島啤酒、上海造船廠、石藥集團、柳工、中國南車、中海油、唐山鋼鐵、南玻集團、江西銅業(yè)、中材集團、魯能集團、福田重工、中國鋁業(yè)、東北制藥等2000余家企業(yè)進行培訓(xùn)。
【培訓(xùn)內(nèi)容】
精益成本削減與控制

 成本壓縮的理念與策略
• 員工成本意識再造
• 新成本主義：利潤=成本—浪費
• 工廠成本的構(gòu)成：顯性成本與隱性成本
 八大浪費的控制與削減
• 現(xiàn)場的8大浪費
• 優(yōu)化生產(chǎn)流程剔除浪費
• 提高瓶頸產(chǎn)出對成本和利潤的影響
• 產(chǎn)品換型中的效率黑洞
 材料成本的控制與削減
• 降低直接材料成本的途徑
• 降低成本活動的跨部門作戰(zhàn)
• 優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計降低材料成本
• 變更材質(zhì)降低材料成本
• 呆料、囤料的分析與根治方法
 能源成本的控制與削減
• 單位能耗管理—衡量消耗狀況
• 能源計量管理—電腦收集監(jiān)控
• 完善管理制度—目標(biāo)成本管理
• 提高節(jié)能意識—現(xiàn)場目視管理
• 案例：技改節(jié)電，一舉數(shù)得
 設(shè)備成本的控制與削減
• 設(shè)備常見的六大損失與OEE
• 案例：車間設(shè)備停機狀況看板
• 案例：空壓機配件國產(chǎn)化效果表
 質(zhì)量成本的控制與削減
• 案例：毒奶粉事件的品質(zhì)成本
• 不良返工損失成本對利潤的吞噬
• 削減質(zhì)量成本的具體步驟
• 設(shè)計缺陷導(dǎo)致制程高損耗成本
• 在制程中發(fā)現(xiàn)缺陷
 降低成本活動的開展
• 降低成本的5步驟
• “四大轉(zhuǎn)化”控制成本
• 降低成本活動常見的阻力
• 降低成本活動的激勵
實施精益6S進行生產(chǎn)現(xiàn)場改善

 6S實施與現(xiàn)場合理化導(dǎo)入
•6S的等級和目標(biāo)
•6S對改善的效益
•對6S認識的誤區(qū)
 用制度和機制保證6S的長期維持
•6S的四級文件體系
•自查、互查、專查、巡查四位一體的督查機制
•6S的激勵考核機制
 通過6S對生產(chǎn)異常追根究底（問題管理）
•1S+2S（整理整頓）：發(fā)現(xiàn)異常
•3S+4S（清潔清掃）：找到異常的源頭
•5S（素養(yǎng)）：徹底解決異常
 【整理】的實施—人、機、物、地的組織化
•作用：提高作業(yè)效率、騰出寶貴空間
•實施方法：分類、紅牌作戰(zhàn)、定點照相
•實施原則：抽屜理論、櫻桃理論、螳螂法則
 【整頓】的實施—流程的合理化
•作用：可視化的現(xiàn)場、縮短尋找時間
•3定：定位、定品、定量
•可視化管理：8塊看板、9條標(biāo)識線、6個標(biāo)示牌
•定置達成率的檢查
 【清掃】的實施—排除浪費與異常
•作用：降低機器故障率、減少品質(zhì)異常、維持作業(yè)區(qū)清潔
•從事后型3S到預(yù)防型3S
•設(shè)備日常點檢表
 【清潔】的實施—徹底消除污染源
•三不原則 ：不恢復(fù)、不制造、不擴散臟亂
•標(biāo)準(zhǔn)化：管理標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、工具標(biāo)準(zhǔn)化
•案例：通過清潔降低產(chǎn)品不良率
 【素養(yǎng)】的實施—人造環(huán)境，環(huán)境育人
•持續(xù)的教育訓(xùn)練
•提案改善活動展開
•6S推行各階層的職責(zé)
 【安全】的實施—預(yù)防勝于治療
•安全危險預(yù)知訓(xùn)練
•安全隱患風(fēng)險評價
•三級安全教育培訓(xùn)
【參觀考察】 青島啤酒 生產(chǎn)現(xiàn)場 + 企業(yè)文化
【參與費用】 2280元／人（包含培訓(xùn)費、資料費、午餐費、參觀費）；住宿和晚餐協(xié)助安排，費用自理

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張看不清，請換一張

推薦課程

庫存管理與需求預(yù)測 培訓(xùn)時間:25年5月23-24日北京培訓(xùn)費用: 4680元/人（含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓(xùn)對象：制造業(yè)有關(guān)庫存管控和需求預(yù)測人員；來自企業(yè)各部門（市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門）的有志于了解預(yù)測與庫存控制的人員；盡管課程中會有大量的案例和實戰(zhàn)的演練，但無論庫存還是預(yù)測，都需要一定的計算，因此最好有一點數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適...

 講師：史文月詳情

高情商跨部門溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達、形成共識培訓(xùn)時間：三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓(xùn)地點：深圳培訓(xùn)費用：3200元/人（培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費，一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn)）培訓(xùn)對象：中高層管理者、后備干部、骨干員工等，工作中需要頻繁進行跨部門溝通人員課程背景：企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝...

 講師：褚老師詳情

領(lǐng)航-團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤培訓(xùn)時間：三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓(xùn)地點：深圳培訓(xùn)費用：4200元/人（培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費，一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn)）課程背景簡介：領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個沒有終點的過程，也不是單個的孤立事件，必須吸納組織各級人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺...

 講師：鄭老師詳情

AI新時代：中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑培訓(xùn)時間：三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓(xùn)地點：深圳培訓(xùn)費用：4200元/人（培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費，一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn)）【適用對象】：中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門經(jīng)理主管/儲備干部/核心骨干【課程背...

 講師：曹老師詳情

《Excel—專業(yè)級商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費用：2980元/人 （含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓(xùn)對象：所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點：上海課程時間：2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色：講解與互動雙管齊下，大量的案例練習(xí)，所有的知識點在課堂全部吸收；所有...

 講師：宋禹詳情

SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用培訓(xùn)時間：2025年05月23-24日 08月15-16日培訓(xùn)地點：深圳培訓(xùn)費用：4380元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費）培訓(xùn)對象：1、研發(fā)類工程人員（包括項目經(jīng)理，DQE，結(jié)構(gòu)工程師等）2、制造類工程人員（PQE，生產(chǎn)現(xiàn)場主管，PIE，PE，IE，QC等）3、供應(yīng)鏈管理人員（SQE，采購，等）；管理層及對SPC...

 講師：徐志堅詳情

《新形勢下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時間地點：培訓(xùn)時間地點：深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對象：總經(jīng)理、副總，招投標(biāo)部門、財務(wù)部門、市場部門、項目管理部門、采購部及相關(guān)人員培訓(xùn)費用：4500元/人（培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等）...

 講師：南老師詳情

結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達的技巧培訓(xùn)時間：2025年05月23-24日 10月17-18日培訓(xùn)地點：深圳培訓(xùn)費用：4680元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費）培訓(xùn)對象：管理人員、辦公室職員，以及其他希望成為高效能人員的職場人士備注：住宿可統(tǒng)一安排，費用自理課程背景：痛點1｜思考無頭緒：思考問題抓不住要點，無法結(jié)合業(yè)務(wù)場景進行分析思考，毫無頭緒...

 講師：張劍詳情

DOE問題分析與解決模式培訓(xùn)時間：2024年12月20-21日深圳培訓(xùn)時間：2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓(xùn)地點：深圳培訓(xùn)費用：4380元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費）培訓(xùn)對象：本課程對企業(yè)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門都適合備注：住宿可統(tǒng)一安排，費用自理課程背景：目前在企業(yè)應(yīng)用中，DOE存在三類主要...

 講師：丁遠詳情

職場壓力與情緒管理 Pressure amp; Emotion Management in the Workplace講師/Lecturer：許老師費用/Price：￥2980元/人課程排期/Scheduling北京：2024年 11 月 22 日深圳：2024年 12 月 13 日上海：2025年 03 月 28 日北京：2025年 05 月 23 日深圳...

 講師：許老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有