玩轉(zhuǎn)媒體:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)品牌傳播策略
培訓(xùn)講師:朱強(qiáng)
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:4980元
贈送積分:4980
玩轉(zhuǎn)媒體:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)品牌傳播策略詳細(xì)內(nèi)容
開課期數(shù) | 開課時(shí)間 | 星期 | 課程費(fèi)用 | 開課地點(diǎn) |
第一期 | 2017年01月13-14日 | 周五一周六 | 4980元 | 上海 |
第二期 | 2017年06月22-23日 | 周四一周五 | 4980元 | 上海 |
備注 | 理論講述、案例分析、小組討論、問題點(diǎn)評、情景演練,動靜結(jié)合,生動活潑; 小班授課,限招35人; 以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn),滿班后的報(bào)名學(xué)員自動轉(zhuǎn)為下期。 | |||
報(bào)名流程 | 填寫最后一頁的報(bào)名回執(zhí)表并發(fā)送給相關(guān)聯(lián)系人 | |||
【課程亮點(diǎn)】
C 課程框架涵蓋現(xiàn)代品牌傳播學(xué)的前沿知識,具有一定的理論高度和學(xué)術(shù)前衛(wèi)性;
C 教案融合最新信息,技術(shù)手段生動、實(shí)用,操作性強(qiáng),極易拷貝;
C 講解方式睿智、幽默,既有學(xué)識的深度,又有實(shí)戰(zhàn)的廣度。
【課程對象】
n 培訓(xùn)對象企業(yè)類:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、公關(guān)部經(jīng)理、品牌主管、營銷經(jīng)理以及相關(guān)管理人員
n 機(jī)關(guān)類:辦公室主任、黨委新聞發(fā)言人等
【課程時(shí)長】2天,6小時(shí)/天
【課程收益】
近年來,中國的媒體環(huán)境發(fā)生了巨大變化,形態(tài)日趨多樣,特征日趨復(fù)雜,對公眾輿論的影響、對政府、企業(yè)的監(jiān)督作用都大大加強(qiáng),越來越多的企業(yè)因媒體曝光或者處理不當(dāng)而損失慘重。
在這樣的環(huán)境下,市政部門如何協(xié)調(diào)與政府、公眾以及媒體的關(guān)系;如何在服務(wù)百姓的同時(shí),最大限度地降低對社會及其市民的客觀干擾;如何妥當(dāng)?shù)叵姷恼`解和矛盾,積極有效地應(yīng)對危機(jī);如何正確處理媒體關(guān)系,樹立良好企業(yè)、組織形象,抵御危機(jī)……凡此種種,就對市政部門的發(fā)展具有重要和長遠(yuǎn)的意義。
企業(yè)如何能借力新媒體力量助力企業(yè)品牌傳播?本課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠充滿自信的、成功的與媒體進(jìn)行有效溝通,不僅僅掌握一些抽象的MUST原則,更掌握HOW TO DO策略和方法,針對性地化解企業(yè)品牌傳播的矛盾與沖突,得心應(yīng)手地協(xié)調(diào)企業(yè)與公眾的關(guān)系,提升管理績效,建立良好的企業(yè)形象。
【課程大綱】
第一天:與媒體溝通的策略與技巧
開場:
1.學(xué)員的AIDA自我介紹---開場的重要性
2.介紹課程目的、過程、收益
3.了解參加學(xué)員對培訓(xùn)的期望
4.增進(jìn)講師和學(xué)員之間的了解和信任
小組討論并呈現(xiàn)
1. 以往企業(yè)品牌傳播的模式是什么?
2. 你平時(shí)是如何與媒體溝通的?
3. USP:企業(yè)的品牌傳播風(fēng)格是什么
模塊一:全媒體時(shí)代的傳播特性
1. 媒體應(yīng)對在中國興起的背景
2. 媒體執(zhí)政的基本內(nèi)容
3. 媒體應(yīng)對的國際價(jià)值
4. 媒體應(yīng)對的國內(nèi)需要
模塊二:媒體應(yīng)對的新聞運(yùn)作基礎(chǔ)
1. 媒體的功能和基本運(yùn)作方式
2. 什么是新聞?CNN的定義
3. 正確把握與記者的關(guān)系
4. 如何維護(hù)與記者的關(guān)系
模塊三:危機(jī)公關(guān)與應(yīng)對技巧
1. 危機(jī):定義與類別
2. 危機(jī)的事前防范
3. 危機(jī)的事中處置
4. 危機(jī)的事后應(yīng)對
5. 危機(jī)的處理時(shí)機(jī)
6. 危機(jī)公關(guān)的策略
模塊四:媒體應(yīng)對的基本知識
1. 新聞發(fā)布會
2. 記者招待會
3. 媒體應(yīng)對的原則
4. 接受記者采訪的技巧
5. 專訪中的陷阱
6. 如何應(yīng)對出鏡采訪:電視鏡頭前的身體語言
第二天:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌傳播
模塊五:CIS
1. 什么是CIS
2. MI
3. BI
4. VI
模塊六:IMC
1. 什么是IMC
2. 為什么要實(shí)施整合傳播
3. 整合傳播的新選擇
模塊七:新聞策劃的技巧
1. 新聞稿寫作的誤區(qū)
2. TTT法則
3. 表達(dá)的策略
4. 編發(fā)的方法
模塊八:事件營銷的技巧
1. 策劃的起點(diǎn)
2. 常用的策略:善因營銷,文化營銷,體育營銷
3. 意識形態(tài)的邊界與誤區(qū)
模塊九:互聯(lián)網(wǎng)廣告的策劃與投放
1. aidma法則到aisas法則
2. 廣告到窄告
3. 廣告呈現(xiàn)方式的創(chuàng)新與革命
模塊十:回顧與小結(jié)
1. 總結(jié)所學(xué)知識和技巧
2. 提問與解答
3. 建立行動計(jì)劃
4. 培訓(xùn)評估和頒發(fā)證書
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《管理創(chuàng)新與實(shí)踐落地》——管理能力躍遷的必修課主講:鄢茹郡老師培 訓(xùn) 費(fèi):5200元/人/2天(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書等);食宿自理。作為管理者,您是否有以下困惑1、個人:自己如何更創(chuàng)新?以及讓員工更創(chuàng)新?2、業(yè)務(wù):如何進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,適應(yīng)快速變化的行業(yè)和市場要求?例如,在推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí),雖然擁有創(chuàng)新意識卻不知道如何去做?在提升服務(wù)體...
講師:鄢茹郡詳情
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遠(yuǎn)見卓識——非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤 2025-08-29
遠(yuǎn)見卓識——非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤培訓(xùn)費(fèi)用:5280元授課對象:儲備管理者、一線管理者、中層管理者。課程背景:沙盤模擬訓(xùn)練作為一門高端體驗(yàn)式培訓(xùn)課程,于2000年引入中國,一經(jīng)引進(jìn)就得到了國內(nèi)企業(yè)和商學(xué)院的迅速推廣,并得到廣大參與者的高度評價(jià)。從沙盤模擬誕生至今更多的在企業(yè)管理領(lǐng)域服務(wù)于企業(yè)在戰(zhàn)略決策、財(cái)務(wù)分析、信息化管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源管理等知識系統(tǒng)...
講師:周一凡詳情
實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通 2025-08-29
《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)...
講師:林郁青詳情
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內(nèi)訓(xùn)師必備:AI助力高效課程開發(fā)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月11日(星期五)/蘇 州2025年8月29日(星期五)/上 海2025年11月25日(星期二)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2000/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐證書:頒發(fā)上海市人工智能技術(shù)協(xié)會培訓(xùn)證書。課程目標(biāo):掌握與A...
講師:葛老師詳情
基于結(jié)構(gòu)思考的思路整理和高效工作匯報(bào)方法 2025-08-29
基于結(jié)構(gòu)思考的思路整理和高效工作匯報(bào)方法時(shí)間:8月29-30日地點(diǎn):佛山培訓(xùn)費(fèi)用:4380元授課對象:中基層管理者、高潛員工、主管、企業(yè)全員、職場白領(lǐng)。課程背景:工作總結(jié)、述職匯報(bào)、方案介紹……,這么重要的場合,說了半天也不知道想說什么,既沒有重點(diǎn)、也沒有亮點(diǎn),既說不清楚,也講不精彩!如何避免思路混亂,構(gòu)建邏輯清晰的匯報(bào)結(jié)構(gòu)?如何快速組織語言,讓匯報(bào)/演講做...
講師:占力沖詳情
管理創(chuàng)新與實(shí)踐落地 2025-08-29
2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海學(xué)員對象:管理層作為管理者,您是否有以下困惑1、個人:自己如何更創(chuàng)新?以及讓員工更創(chuàng)新?2、業(yè)務(wù):如何進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,適應(yīng)快速變化的行業(yè)和市場要求?例如,在推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí),雖...
講師:鄢茹郡詳情
SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班 2025-08-29
SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班培訓(xùn)費(fèi)用:4380元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;授課對象:SQE,品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC來料檢驗(yàn)主管、體系工程師/主管、采購工程師/經(jīng)理、研發(fā)部門代表、工藝部門代表等。課程背景:本課程綜合了供應(yīng)商質(zhì)量管理近年來在汽車供應(yīng)鏈領(lǐng)域的最新趨勢和最新技術(shù),是專門用于零部件質(zhì)量的,而不是質(zhì)量體系的翻版,包含...
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