培訓(xùn)時(shí)間：

玩轉(zhuǎn)媒體：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)品牌傳播策略

  培訓(xùn)講師：朱強(qiáng)

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：4980元

  贈(zèng)送積分：4980

    服務(wù)電話(huà)：010-82593357

玩轉(zhuǎn)媒體：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)品牌傳播策略詳細(xì)內(nèi)容

開(kāi)課期數(shù)

開(kāi)課時(shí)間

星期

課程費(fèi)用

開(kāi)課地點(diǎn)

第一期

2017年01月13-14日

周五一周六

4980元

上海

第二期

2017年06月22-23日

周四一周五

4980元

上海

備注

理論講述、案例分析、小組討論、問(wèn)題點(diǎn)評(píng)、情景演練，動(dòng)靜結(jié)合，生動(dòng)活潑；

小班授課，限招35人；

以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn)，滿(mǎn)班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。

報(bào)名流程

填寫(xiě)最后一頁(yè)的報(bào)名回執(zhí)表并發(fā)送給相關(guān)聯(lián)系人

【課程亮點(diǎn)】

C   課程框架涵蓋現(xiàn)代品牌傳播學(xué)的前沿知識(shí)，具有一定的理論高度和學(xué)術(shù)前衛(wèi)性；

C   教案融合最新信息，技術(shù)手段生動(dòng)、實(shí)用，操作性強(qiáng)，極易拷貝；

C   講解方式睿智、幽默，既有學(xué)識(shí)的深度，又有實(shí)戰(zhàn)的廣度。

【課程對(duì)象】

n  培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)類(lèi)：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理、公關(guān)部經(jīng)理、品牌主管、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理以及相關(guān)管理人員

n  機(jī)關(guān)類(lèi)：辦公室主任、黨委新聞發(fā)言人等

 

【課程時(shí)長(zhǎng)】2天，6小時(shí)/天

 

【課程收益】

近年來(lái)，中國(guó)的媒體環(huán)境發(fā)生了巨大變化，形態(tài)日趨多樣，特征日趨復(fù)雜，對(duì)公眾輿論的影響、對(duì)政府、企業(yè)的監(jiān)督作用都大大加強(qiáng)，越來(lái)越多的企業(yè)因媒體曝光或者處理不當(dāng)而損失慘重。

在這樣的環(huán)境下，市政部門(mén)如何協(xié)調(diào)與政府、公眾以及媒體的關(guān)系；如何在服務(wù)百姓的同時(shí)，最大限度地降低對(duì)社會(huì)及其市民的客觀(guān)干擾；如何妥當(dāng)?shù)叵姷恼`解和矛盾，積極有效地應(yīng)對(duì)危機(jī)；如何正確處理媒體關(guān)系，樹(shù)立良好企業(yè)、組織形象，抵御危機(jī)……凡此種種，就對(duì)市政部門(mén)的發(fā)展具有重要和長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義。

企業(yè)如何能借力新媒體力量助力企業(yè)品牌傳播？本課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠充滿(mǎn)自信的、成功的與媒體進(jìn)行有效溝通，不僅僅掌握一些抽象的MUST原則，更掌握HOW TO DO策略和方法，針對(duì)性地化解企業(yè)品牌傳播的矛盾與沖突，得心應(yīng)手地協(xié)調(diào)企業(yè)與公眾的關(guān)系，提升管理績(jī)效，建立良好的企業(yè)形象。

 

【課程大綱】      

第一天：與媒體溝通的策略與技巧

 

開(kāi)場(chǎng)：

1.學(xué)員的AIDA自我介紹---開(kāi)場(chǎng)的重要性

2.介紹課程目的、過(guò)程、收益

3.了解參加學(xué)員對(duì)培訓(xùn)的期望

4.增進(jìn)講師和學(xué)員之間的了解和信任

 

小組討論并呈現(xiàn)

1.      以往企業(yè)品牌傳播的模式是什么？

2.      你平時(shí)是如何與媒體溝通的？

3.      USP：企業(yè)的品牌傳播風(fēng)格是什么

 

模塊一：全媒體時(shí)代的傳播特性

1.      媒體應(yīng)對(duì)在中國(guó)興起的背景

2.      媒體執(zhí)政的基本內(nèi)容

3.      媒體應(yīng)對(duì)的國(guó)際價(jià)值

4.      媒體應(yīng)對(duì)的國(guó)內(nèi)需要

 

模塊二：媒體應(yīng)對(duì)的新聞運(yùn)作基礎(chǔ)

1.      媒體的功能和基本運(yùn)作方式

2.      什么是新聞？CNN的定義

3.      正確把握與記者的關(guān)系

4.      如何維護(hù)與記者的關(guān)系

 

模塊三：危機(jī)公關(guān)與應(yīng)對(duì)技巧

1.      危機(jī)：定義與類(lèi)別

2.      危機(jī)的事前防范

3.      危機(jī)的事中處置

4.      危機(jī)的事后應(yīng)對(duì)

5.      危機(jī)的處理時(shí)機(jī)

6.      危機(jī)公關(guān)的策略

 

模塊四：媒體應(yīng)對(duì)的基本知識(shí)

1.      新聞發(fā)布會(huì)

2.      記者招待會(huì)

3.      媒體應(yīng)對(duì)的原則

4.      接受記者采訪(fǎng)的技巧

5.      專(zhuān)訪(fǎng)中的陷阱

6.      如何應(yīng)對(duì)出鏡采訪(fǎng)：電視鏡頭前的身體語(yǔ)言

 

第二天：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌傳播

 

模塊五：CIS

1.      什么是CIS

2.      MI

3.      BI

4.      VI

 

模塊六：IMC

1.      什么是IMC

2.      為什么要實(shí)施整合傳播

3.      整合傳播的新選擇

 

模塊七：新聞策劃的技巧

1.      新聞稿寫(xiě)作的誤區(qū)

2.      TTT法則

3.      表達(dá)的策略

4.      編發(fā)的方法

 

模塊八：事件營(yíng)銷(xiāo)的技巧

1.      策劃的起點(diǎn)

2.      常用的策略：善因營(yíng)銷(xiāo)，文化營(yíng)銷(xiāo)，體育營(yíng)銷(xiāo)

3.      意識(shí)形態(tài)的邊界與誤區(qū)

 

模塊九：互聯(lián)網(wǎng)廣告的策劃與投放

1.      aidma法則到aisas法則

2.      廣告到窄告

3.      廣告呈現(xiàn)方式的創(chuàng)新與革命

 

模塊十：回顧與小結(jié)

1.      總結(jié)所學(xué)知識(shí)和技巧

2.      提問(wèn)與解答

3.      建立行動(dòng)計(jì)劃

4.      培訓(xùn)評(píng)估和頒發(fā)證書(shū)


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主題
上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱(chēng)
部門(mén)職務(wù)
電話(huà)
傳真
手機(jī)
郵箱
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郵編
備注
驗(yàn)證碼
看不清，請(qǐng)換一張看不清，請(qǐng)換一張

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遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)——非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)培訓(xùn)費(fèi)用：5280元授課對(duì)象：儲(chǔ)備管理者、一線(xiàn)管理者、中層管理者。課程背景：沙盤(pán)模擬訓(xùn)練作為一門(mén)高端體驗(yàn)式培訓(xùn)課程，于2000年引入中國(guó)，一經(jīng)引進(jìn)就得到了國(guó)內(nèi)企業(yè)和商學(xué)院的迅速推廣，并得到廣大參與者的高度評(píng)價(jià)。從沙盤(pán)模擬誕生至今更多的在企業(yè)管理領(lǐng)域服務(wù)于企業(yè)在戰(zhàn)略決策、財(cái)務(wù)分析、信息化管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源管理等知識(shí)系統(tǒng)...

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 講師：宋志軍詳情

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