培訓(xùn)時(shí)間:

投融資風(fēng)險(xiǎn)防范與價(jià)值導(dǎo)航

  培訓(xùn)講師:唐潮

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:9800

  贈(zèng)送積分:9800

    服務(wù)電話:010-82593357

投融資風(fēng)險(xiǎn)防范與價(jià)值導(dǎo)航詳細(xì)內(nèi)容

開課時(shí)間:

2017年4月01-02日 北京  2017年5月27-28日 成都  2017年6月3-4日 深圳

2017年7月01-02日 深圳  2017年7月29-30日 南京

學(xué)習(xí)投資:9800元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場(chǎng)地費(fèi)等)

學(xué)員對(duì)象:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者

課程收益:

1、挖掘企業(yè)價(jià)值,提升企業(yè)價(jià)值,轉(zhuǎn)型創(chuàng)新企業(yè)價(jià)值,并適時(shí)變現(xiàn)企業(yè)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)投融資溢價(jià)

2、防范投融資過程中的估值風(fēng)險(xiǎn),對(duì)賭風(fēng)險(xiǎn),并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),治理風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),在投資中規(guī)避陷阱,抓住陷阱

課程大綱:

第一單元:企業(yè)資本價(jià)值反思與實(shí)現(xiàn)

·企業(yè)成本反思---成本降低空間和模式

·企業(yè)資本反思---產(chǎn)業(yè)資本與金融資本新結(jié)合

·企業(yè)價(jià)值反思--企業(yè)資本價(jià)值的關(guān)鍵實(shí)現(xiàn)

·企業(yè)資本價(jià)值增值的五大模式和途徑

第二單元:企業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)型創(chuàng)新頂層設(shè)計(jì)

·中小企業(yè)的資本價(jià)值誤區(qū)

·投資者眼中的好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

·如何對(duì)企業(yè)進(jìn)行資本頂層設(shè)計(jì)(建筑設(shè)計(jì))

·資本五大道的路徑設(shè)計(jì)(結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì))

·如何培養(yǎng)一個(gè)好企業(yè)

第三單元:投資能力的打造與提升

·投資公司的設(shè)立與管理

·投融資團(tuán)隊(duì)的打造與投資決策流程

·優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目來源與投資機(jī)會(huì)評(píng)估策略

·項(xiàng)目挑選方法與盡職調(diào)查

·項(xiàng)目投資分析框架與關(guān)鍵因素把控

第四單元:并購(gòu)重組投資策略

·并購(gòu)前的盡職調(diào)查及風(fēng)險(xiǎn)防范

·并購(gòu)重組的方案設(shè)計(jì)急創(chuàng)新

·企業(yè)估值方法與案例解析

·并購(gòu)交易存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及管控要點(diǎn)

·不同并購(gòu)重組交易類型案例分析

·并購(gòu)重組后的整合與管理提升

第五單元:如何打造企業(yè)金融體系

·私募投資基金的發(fā)起步驟和程序

·私募投資基金發(fā)起的管理和關(guān)鍵要素

·私募基金融資關(guān)鍵要點(diǎn)

·股權(quán)眾籌融資關(guān)鍵要點(diǎn)

·上下游融資策略和流程

·如何建立運(yùn)作企業(yè)儲(chǔ)備銀行

第六單元:投融資風(fēng)險(xiǎn)管理與防范

·對(duì)賭協(xié)議的簽訂,管理與實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)防范

·投融資協(xié)議,并購(gòu)合同,公司章程陷阱發(fā)現(xiàn)與防治

·股權(quán)轉(zhuǎn)讓,并購(gòu),上市稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)籌劃與策略

·發(fā)展私募投資基金過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制

培訓(xùn)師介紹:唐潮

就哈佛大學(xué) 訪問學(xué)者

中國(guó)財(cái)富管理研究院 院長(zhǎng)

美國(guó)杜蘭大學(xué) 法律博士

清華大學(xué) 特聘教授

北京大學(xué)匯豐商學(xué)院 特聘教授

國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì) 特聘教授

新加坡中華總商會(huì)管理學(xué)院 特聘教授

唐潮教授擅長(zhǎng)財(cái)富管理,改制上市,私募并購(gòu),公司治理,股權(quán)激勵(lì)及基金業(yè)務(wù),擔(dān)任數(shù)十家知名企業(yè)和一些總裁協(xié)會(huì)的常年顧問,并任數(shù)家公司獨(dú)立董事。


我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請(qǐng)換一張看不清,請(qǐng)換一張

推薦課程

HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值---對(duì)標(biāo)華為、騰訊,學(xué)管理核心思想學(xué)習(xí)時(shí)間:2025年3月28-29日、9月6-7日學(xué)習(xí)地點(diǎn):上海學(xué)習(xí)時(shí)間:2025年2月21-22日、8月23-24日、12月20-21日學(xué)習(xí)地點(diǎn):深圳學(xué)習(xí)對(duì)象:企業(yè)人資負(fù)責(zé)人、人力總監(jiān)、部門高管及HRBP等項(xiàng)目背景在當(dāng)前充滿波動(dòng)性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)對(duì)人力資源部門的期望已...

詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年6月2829日(星期六 星期日)/上 海2025年9月67日(星期六 星期日)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:企業(yè)經(jīng)營(yíng)與合同密不可分,幾乎每天都要簽署各種合同、協(xié)議,然而很多企業(yè)在合同簽訂中的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和能力較...

 講師:宋老師詳情


降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧{價(jià)格}4500元/人(包括授課費(fèi)、講義、午餐、課間茶點(diǎn)等)課程時(shí)長(zhǎng):2天-13小時(shí):9:00-12:00;13:30-17:00{時(shí)間、地點(diǎn)}2025年3月8-9日廣州4月12-13日深圳5月24-25日廣州6月13-14日廣州7月5-6日廣州8月9-10日深圳9月6-7日廣州10月18-19日深圳11月8-9日廣州 12月6-...

 講師:張仲豪詳情


生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管控及質(zhì)量保障--行動(dòng)操作落地班培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、主管、車間主任、班組長(zhǎng);現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員;品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長(zhǎng);設(shè)備工裝主管、技術(shù)人員課程背景:處于新常態(tài)下的中國(guó)制造企業(yè)在新的一輪轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中困難重重。一是社會(huì)資金“脫實(shí)向虛”俞演俞...

 講師:王小偉詳情


《360°客戶關(guān)系管理》(宮同昌老師主講)培訓(xùn)時(shí)間:2025年1月4-5日北京、9月6-7日上海、12月20-21日北京培訓(xùn)費(fèi)用:5800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、發(fā)票)課程背景:現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中市場(chǎng)的因素愈來愈占主要地位,以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心思想之一。關(guān)注顧客表現(xiàn)在許多方面,而且這些方面又不是孤立的,他們成為相互配合相互制約的完整體系。引進(jìn)...

 講師:宮同昌詳情


新晉經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練主講:原康華醫(yī)療集團(tuán)行政總監(jiān)/人力資源總監(jiān) 彭湃課程對(duì)象:新晉經(jīng)理、中基層管理者等課程時(shí)間:2025 年 9 月 6-7 日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:4800元/人崗位收益:1. 角色與自我突破:快速適應(yīng)新角色,提升職業(yè)素養(yǎng)2. 溝通協(xié)作:提高資源協(xié)調(diào)和解決沖突的能力3. 管理技能:掌握管理工具,提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效,促進(jìn)發(fā)展4. 戰(zhàn)略思維:培...

 講師:彭湃詳情


第58期·《向世界一流企業(yè)學(xué)管理》實(shí)訓(xùn)營(yíng)——《業(yè)務(wù)成長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)的變革管理與流程優(yōu)化》【導(dǎo) 語】德魯克曾說:“組織僅在其流程有效時(shí)才有效”,企業(yè)核心流程要圍繞著客戶,捕捉客戶的痛點(diǎn)和訴求,轉(zhuǎn)化為價(jià)值需求,成為公司的價(jià)值鏈。企業(yè)是否正在經(jīng)歷這樣的發(fā)展煩惱?1、業(yè)務(wù)遭遇增長(zhǎng)瓶頸,比如營(yíng)收的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)達(dá)到一個(gè)數(shù)值,再也上不去了?2、企業(yè)主營(yíng)收入提高了,但利潤(rùn)和人效都在下滑...

 講師:蔣博士詳情


客戶體驗(yàn)管理   2025-09-08

《 客戶體驗(yàn)管理》培訓(xùn)時(shí)間:2025年3月24日上海、4月14日北京、5月12日深圳、7月14日上海、9月8日上海、10月20日北京、11月10日深圳培訓(xùn)費(fèi)用:2980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、發(fā)票等)課程目標(biāo)1.系統(tǒng)了解客戶體驗(yàn)的理念和方法;2.了解什么是O2O模式;3.了解企業(yè)為了開發(fā)潛在客戶、深化現(xiàn)有客戶關(guān)系、保留老客戶,應(yīng)該建立怎樣的客戶體驗(yàn)主題、品...

 講師:宮同昌詳情


中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,Al賦能業(yè)績(jī)鐵定增長(zhǎng)!【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來的!門店管理的核心就是三個(gè)字:執(zhí)行力!...

 講師:程姣老師詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1314日(星期四 星期五)上 海2025年4月1718日(星期四 星期五)蘇 州2025年6月56日(星期四 星期五)嘉 興2025年7月89日(星期二 星期三)上 海2025年8月78日(星期四 星期五)蘇 州2025年9月910日(星期二 星期三)嘉興2025年12月34日(星期三 星期四)上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥3500/人?...

 講師:陳老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有