突破發(fā)展瓶頸，駕馭風險逆境
王 者 協(xié) 同


課程前言：

對不確定的未來決策, 并常常要面對突變，逆境,風險，這樣的工作即令人振奮，其壓力也可以摧毀決策和健康，加速衰老。決策決定著企業(yè)和個人的興衰存亡，然而決策中的盲點可以讓我們看不見我們應該看到的，迷失方向，不能突破發(fā)展瓶頸。在管控逆境風險時，情商對于高管成敗的影響是智商的9倍。但全球總裁10人之中只有6人能夠成功地應變（IBM ）。

另外，沒有健康，就沒有有效的決策和執(zhí)行。然而，許多高管處于亞健康，酗酒吸毒，甚至英年早逝，主要死因，如心臟病，自殺，中風等，都與壓力和健康管理密切相關。另外管理屬下工作壓力也是降低人才流失，企業(yè)成本的有力工具 (美國壓力協(xié)會和華甚霍)。

人的能力，鍵康以及和自我與社會的關系是一個綜合系統(tǒng)，強化一方面是不能杜絕其他方面的問題，全面統(tǒng)籌不僅必要，更能創(chuàng)造協(xié)同效應。該課程幫助學員綜合地強化競爭力，幫助他們突破發(fā)展瓶頸，在事業(yè)人生中更加游刃有余。


課程收獲：
　
個人：

1. 優(yōu)化決策，領導力，創(chuàng)新，突破發(fā)展瓶頸；
2. 優(yōu)化管控情緒，逆境，風險的能力,或情商和逆商，更能在危機的時候解決問題；
3. 有效地保護自己的決策，創(chuàng)新, 預防并減少崩潰；
4. 擁有更好的體商，即掌握自己的健康生命的能力，跑到終點
5. 保持青春，讓事業(yè)人生更加游刃有余；

企業(yè)：

1. 提高業(yè)績，優(yōu)化管理階層的領導力，決策和執(zhí)行；
2. 保留優(yōu)秀人才，減少與人力資本相關的成本。

課程對象：

來自綜合管理，財務，營銷，法律，IT，娛樂，房地產(chǎn)，產(chǎn)品開發(fā)，加工制造等行業(yè)的“一把手”，包括民營企業(yè)老板、董事長，外資企業(yè)的總經(jīng)理、CEOs, 以及高層管理人員等。

該課程尤其受益于那些希望突破發(fā)展瓶頸；事業(yè)人生充滿了挑戰(zhàn)風險的；最佳狀態(tài)(決策，創(chuàng)新，體力等)低落；企業(yè)工作效率低，人才流失嚴重的。

課程提綱:

A.減少決策盲點，領先世界

1. 決策盲點的定義 　　 （第1天上午）

分享個人經(jīng)歷

2. 盲點的成因（團體實踐）

1) 人的本性在決策中的作用:
自我,情感與偏好
2) 后天發(fā)展對決策的影響：
思維的形成及來源
判斷
記憶儲存及影響
防御機制
3) 內(nèi)外挑戰(zhàn)對決策硬件的影響；

3. 預防決策盲點（團體＋小組實踐）

1) 擁有健康快樂的自我； （第1天下午）
2) 擯棄有潛在危機的標準和偏見；
3) 加強思維的靈活性；
4) 增加對新概念，新資源的敏感性；
5) 自己動手減少決策盲點的常識和技巧；
6) 使用外援的標準和注意事項；

4. 減少決策制定中的盲點 （團體＋小組實踐）

1) 目標；　　　　　　　　　　　　?。ǖ?天上午）
2) 重點；
3) 信息；
4) 替代方案；
5) 客觀思維與評估；
6) 管理投資中常見的決策盲點；
7) 跨越中西文化差異中的盲點；


B. 管控逆境和風險

1. 壓力介紹 (第2天下午）

1) 誰更容易受到壓力； 2) 影響壓力的因素； 3) 應激反應；
4) 壓力的癥狀；
2. 順利時:

1) 學會識別壓力的副反應；
2) 預防壓力，消除自制逆境和壓力；
3）建立個人和團隊放松系統(tǒng)；
4）建立個人和團隊獎勵系統(tǒng)；
5）加強個人和團隊管控環(huán)境，逆境和風險的能力；

3. 面對挑戰(zhàn)，身處逆境時:

1) 運用壓力；
2) 以放松系統(tǒng)保持思路敏捷，精力充沛；
3）剖析潛在問題，減少，消除或轉換挑戰(zhàn)或逆境；
4）獎勵自己和團隊；

4. 危機管理 （第3天上午）

1) 危機定義； 2) 危機管理； 3) 另一個機會； 4) 有效面對失敗；
5. 發(fā)揮團隊潛力，為實施找出更多的時間

1）發(fā)掘自制的壓力，避免浪費；
2）建立放松系統(tǒng),有效地層層充電，提高時間的質量；
3）運用策略創(chuàng)造時間；
4）分3大組比賽。


C. 精力充沛地跑到終點:

1. 建立自己的基線:

1) 人的系統(tǒng)和對應的醫(yī)學系統(tǒng)；
2) 健康常識；
3) 如何自我檢查；
2. 健康時:

1) 保持健美，減少衰老及全球最新發(fā)展；
2) 如何深入了解自我，擯棄不良習慣；
3) 如何管控挑戰(zhàn)和壓力（包括在壓力部分）
4) 如何預防常見疾病;

3. 看醫(yī)生，住醫(yī)院時 (第3天下午）

1) 如何選擇合適的專家;　　　　　　　　　　　　　　　　　　
2) 如何高效地看醫(yī)生; 3) 如何評估專家; 4) 如何縮短住院時間; 5) 如何正確運用中醫(yī)中藥;
4. 遇到意外 急診時

1) 如何避免常見的代價高昂的錯誤;
2) 如何做心肺復蘇術（CPR）及其他常見急救。

課程時長: 3 天

深圳：2010年1月25-27日
2010年3月3-5日
上海：2010年2月3-5日


費用: 7800RMB (新年優(yōu)惠，包括培訓費和課間茶點)；


課程形式: 以實例講解, 實戰(zhàn)練習，分組比賽等方法。



專家簡介: 楊斌博士－人力資本醫(yī)生,總裁教練


楊斌博士有著深厚的醫(yī)學，法律和商業(yè)背景，是洛杉磯The Prince Synergy（www.ThePrinceSynergy.com王者公司）的CEO兼顧問。楊博士致力于人力資本發(fā)展，將人的潛力，鍵康與自我和社會的關系視為一個綜合系統(tǒng)。其服務的關鍵是將優(yōu)化人力資本的醫(yī)學專長與商業(yè)和法律財富結合起來,幫助客戶不僅開闊視野，發(fā)揮潛力, 快速走向領先，并且在逆境風險中保持領先。


她曾協(xié)助崩潰了九個月的跨國公司總裁在幾小時內(nèi)重新站起來, 并讓新任總裁以最少的疼痛和時間適應多元文化。The Prince Synergy追求卓越，受到福布斯等的許多報道，楊博士也被列為幫助總裁應變管理，及幫助企業(yè)學校壓力管理的頂級專家。她的許多文章被刊登在福布斯總裁網(wǎng)絡, 哈佛商業(yè)評論，總裁等，同時應邀在世界一流的商學院講學，包括香港中文大學EMBA，中歐國際商學院, 北大EMBA，復旦，加州大學等。其愛好包括網(wǎng)球，騎馬等。

主講課程:《減少決策盲點，突破發(fā)展瓶頸》, 《讓自己和屬下都更輕松》, 《從逆境/壓力到成功》,《贏在美國》,《王者協(xié)同》。

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