企業(yè)全面運營生產(chǎn)沙盤實戰(zhàn)演練
企業(yè)全面運營生產(chǎn)沙盤實戰(zhàn)演練詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)全面運營生產(chǎn)沙盤實戰(zhàn)演練
2009年10月24日--25日 清華大學(xué)
企業(yè)經(jīng)營失敗的原因是什么：
價格太低？
資金斷流？
采購不合理？
融資不及時？
市場定位不準(zhǔn)？
費用開支過大？
生產(chǎn)成本失控？
產(chǎn)品研發(fā)不對路？
生產(chǎn)能力跟不上？
原材料和生產(chǎn)成品大量積壓？
…… ……
你需要一場戰(zhàn)爭，以最小的代價來體驗、分析、找出問題的答案！
《企業(yè)全面運營生產(chǎn)沙盤實戰(zhàn)演練》課程正是作為運營生產(chǎn)管理者的您所需要的商業(yè)圣戰(zhàn)，我們旨在運用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，通過您親身體驗?zāi)M企業(yè)完整的系統(tǒng)運營過程，使您從思想深處構(gòu)建企業(yè)一盤棋的大格局，真正理解企業(yè)價值產(chǎn)生的根源，切實培養(yǎng)管理者的系統(tǒng)思考能力，提升管理者的全局觀念，加強(qiáng)管理者的協(xié)作精神，樹立管理者的整體意識。
通過培訓(xùn)您將了解如何構(gòu)建企業(yè)系統(tǒng)運營全面實戰(zhàn)管理體系？如何優(yōu)化企業(yè)整體運作流程與產(chǎn)銷
排程？全面認(rèn)識企業(yè)成本構(gòu)成，建立全成本觀念！了解企業(yè)系統(tǒng)效率提升與內(nèi)部價值鏈分析！10月24日—25日全面運營沙盤實戰(zhàn)導(dǎo)師彭濤老師將帶領(lǐng)您一起體驗……
主辦單位 眾行管理顧問有限公司 美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會（AACTP）
培訓(xùn)對象 總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)制造經(jīng)理、工程經(jīng)理、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運營活動的總監(jiān)及主管。
培訓(xùn)費用 共2800元人民幣（含培訓(xùn)費、資料費、教材費）。食宿費用自理。
講師介紹
彭濤
AACTP認(rèn)證講師、GEC特聘講師。“企業(yè)全面系統(tǒng)運營“實戰(zhàn)沙盤課程高級培訓(xùn)導(dǎo)師、用友軟件ERP實施高級顧問、高級培訓(xùn)講師。出任用友公司ERP高級顧問期間，參與眾多客戶ERP實施咨詢，深入了解各個行業(yè)在財務(wù)、采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的問題，掌握大量一手案例和解決方案?，F(xiàn)主要實施“企業(yè)全面運營”沙盤模擬培訓(xùn)，以沙盤獨特的參與性、體驗性，讓學(xué)員在課程過程中，親自體會到團(tuán)隊、溝通、管理、財務(wù)、計劃等諸多問題。量身定做是該課程的最大特色，可滿足客戶從戰(zhàn)略梳理到管理工具的多種需要。
彭老師授課幽默風(fēng)趣，效果深入人心，分寸拿捏精準(zhǔn)，對學(xué)員表現(xiàn)出的問題，常常有一針見血的獨道見解，深入學(xué)員的歡迎。
參加過彭老師培訓(xùn)的企業(yè)有中國石化、神州數(shù)碼、國家電網(wǎng)、中國一拖集團(tuán)、恩布拉科-雪花、北汽福田、海航旅業(yè)、中鐵集裝箱、海虹控股、白象方便面、水晶石科技、眾品食品、大連路明科技等。
課程要點
課 題：企業(yè)全面運營生產(chǎn)實戰(zhàn)沙盤演練 主講老師：彭濤 | |
1) 全面闡述一個制造型企業(yè)的概貌 l 制造型企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素 l 企業(yè)物流運作的規(guī)則 l 企業(yè)財務(wù)管理、資金流控制運作的規(guī)則 l 企業(yè)生產(chǎn)、采購、銷售和庫存管理的運作規(guī)則 l 企業(yè)面臨的市場、競爭對手/未來發(fā)展趨勢分析 l 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)等 2) 企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì) l 資本、資產(chǎn)、損益的流程、企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu) l 企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)----利潤與銷售和成本的關(guān)系、增加企業(yè)利潤的關(guān)鍵因素 l 影響企業(yè)利潤因素--成本控制需要考慮的因素 l 影響企業(yè)利潤因素--擴(kuò)大銷售需要考慮的因素 l 腦力激蕩----如何增加企業(yè)和利潤？ 3) 市場戰(zhàn)略和產(chǎn)品、市場的定位 l 產(chǎn)品需求的數(shù)量趨勢分析 l 產(chǎn)品銷售價位、銷售毛利分析 l 市場開拓與品牌建設(shè)對企業(yè)經(jīng)營的影響 l 市場投入的效益分析 l 產(chǎn)品盈虧平衡點預(yù)測 l 腦力激蕩--如何才能拿到大的市場份額？ 4) 生產(chǎn)管理與成本控制 l 采購定單的控制---以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購的 | 管理思想 l 庫存控制---ROA與減少庫存的關(guān)系 l JIT---準(zhǔn)時生產(chǎn)的管理思想 l 生產(chǎn)成本控制---生產(chǎn)線改造和建設(shè)的意義 l 產(chǎn)銷排程管理---根據(jù)銷售定單的生產(chǎn)計劃與采購計劃 l 腦力激蕩---如何合理的安排采購和生產(chǎn)？ 5) 全面計劃預(yù)算管理 l 企業(yè)如何制定財務(wù)預(yù)算-現(xiàn)金流控制策略 l 如何制定銷售計劃和市場投入 l 如何根據(jù)市場分析和銷售計劃，制定安排生產(chǎn)計劃和采購計劃 l 如何進(jìn)行高效益的融資管理 l 腦力激蕩 - 如何理解“預(yù)則立，不預(yù)則廢”的管理思想 6) 運營生產(chǎn)管理者的人力資源管理 l 如何安排各個管理崗位的職能 l 如何對各個崗位進(jìn)行業(yè)績衡量及評估 l 理解“崗位勝任符合度”的度量思想 l 腦力激蕩-如何更有效地監(jiān)控各個崗位的績效 7) 課程點評 l 培訓(xùn)學(xué)員實際訓(xùn)練數(shù)據(jù)分析 l 綜合理解局部管理與整體效益的關(guān)系 l 優(yōu)勝企業(yè)與失敗企業(yè)的關(guān)鍵差異 |
推薦課程
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-09-05
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層，方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認(rèn)知，沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
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組織質(zhì)量戰(zhàn)略和質(zhì)量文化管理（精華版） 2025-09-05
組織質(zhì)量戰(zhàn)略和質(zhì)量文化管理（精華版）2025年5月16日（星期五）/上 海2025年8月6日（星期三）/成 都2025年9月5日（星期五）/蘇 州2025年12月12日（星期五）/上 海收費標(biāo)準(zhǔn)：￥2800/人課程背景：21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。組織發(fā)展或競爭，最為根本的在于綜合質(zhì)量的競爭。質(zhì)量自古以來只是作為客體（產(chǎn)品和/或服務(wù)等）的內(nèi)在組成部分，人們更關(guān)注的...
講師：陶老師 詳情
構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系 2025-09-05
2024年01月19-20上海2024年02月28-29上海 2024年03月22-23上海2024年04月27-28上海 2024年05月28-29上海2024年06月22-23上海 2024年07月05-06上海2024年08月02-03上海 2024年09月28-29上海2024年10月30-31上海 2024年11月22-23北京2024年11月27...
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多品種小批量的生產(chǎn)計劃與排程管理 2025-09-05
多品種小批量的生產(chǎn)計劃與排程管理日期地址：2025年4月24-25日上海；9月05-06日上海培訓(xùn)費用：4680元/人（含培訓(xùn)費、資料費、午餐、稅費等）培訓(xùn)收益多品種小批量的生產(chǎn)計劃管理是專注于小批量生產(chǎn)的制造型企業(yè)的培訓(xùn)課程。多批少量的企業(yè)都面對著同樣的困惑： 1）訂單越多，計劃就越難排 2）訂單的需求變動大，計劃跟著疲于奔命。 3）插單和加急訂單多，影響...
講師：蔡岳詳情
管理者的格局突破與情商開發(fā) 2025-09-05
《管理者的格局突破與情商開發(fā)》【課程時間】9月5-6日【培訓(xùn)地點】廣州【培訓(xùn)費用】RMB4800 元/人（含培訓(xùn)費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】企業(yè)中高層管理者、建議企業(yè)老總帶中高層團(tuán)隊參加效果會更好。課程背景格局是什么？有人說，格是時間，局是成就。格局就是在設(shè)定的時間內(nèi)能達(dá)到的成就的程度，一個人的成就和成功的概率與格局成正比。甚至有人說，格局昭示結(jié)局。...
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跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 敏捷自治，開放共贏，使業(yè)務(wù)運營更高效 講師：王曉慧 ACT人才發(fā)展總監(jiān)、P-MBC授權(quán)導(dǎo)師 對象：各級中高層管理者 規(guī)模： 60人 費用：3980 元/人時間：9月5、6日 周五、周六 杭州課程背景：越來越多的企業(yè)把“團(tuán)隊協(xié)作”作為企業(yè)核心價值觀的重要內(nèi)容，并強(qiáng)調(diào)“團(tuán)隊”既包括...
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構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系 2025-09-05
構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系主講：田勝波老師培訓(xùn)費：5800元/人（包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點、結(jié)業(yè)證書、稅等）；食宿自理。課程特色：體系框架搭建+系統(tǒng)思路梳理+管理工具介紹+典型案例分享+解決方案探討課程背景1、隨著服務(wù)經(jīng)濟(jì)的崛起，服務(wù)競爭優(yōu)勢在企業(yè)競爭力結(jié)構(gòu)中地位的快速提升，企業(yè)客戶服務(wù)管理已不再是一個可有可無的管理領(lǐng)域，也不僅是服務(wù)型企業(yè)才關(guān)心...
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