培訓時間：

鑄造高效執(zhí)行力與企業(yè)文化---暨青島名企現場學習考察高級研修班

  培訓講師：楊克明

  時間地點：
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  培訓費用：1980元

  贈送積分：1980

    服務電話：010-82593357

鑄造高效執(zhí)行力與企業(yè)文化---暨青島名企現場學習考察高級研修...詳細內容

過冬　冬泳　基業(yè)長青
鑄造高效執(zhí)行力與企業(yè)文化---暨青島名企現場學習考察高級研修班

2009年4月14－18日 山東青島

冬天來了，冬天來了??！我們如何過冬？如何冬泳？如何基業(yè)長青？古人云：見賢思齊，賢在哪里？縱觀海爾、海信、華為……任憑風吹雨打，我自逆風飛揚。它們憑什么？憑人！憑不一樣的海爾人、海信人、華為人……他們的戰(zhàn)斗力更強、凝聚力更強、競爭力更強、創(chuàng)新力更強、從而執(zhí)行力更強！是什么讓他們的人這么強？這就是企業(yè)文化與執(zhí)行模式的作用。
企業(yè)文化是一種力量，一流的企業(yè)一定有著一流的企業(yè)文化，企業(yè)跟企業(yè)的較量最終將是文化的較量。企業(yè)文化建設不能放任自流，必須有意識的去創(chuàng)新、創(chuàng)造和引導。同時，企業(yè)文化不僅僅是一些口號，還要讓這些口號轉化為一個個具體的行為和結果。如何轉化？那就需要我們建立一套高效執(zhí)行模式，打造一個高效的執(zhí)行團隊??！
《尚書》云：非知之艱，行之惟艱，忱則不艱。在危機時代，企業(yè)如何真正練好管理內功，建立適合本企業(yè)的文化與執(zhí)行模式，提升團隊執(zhí)行力，讓文化真正落地，才是我們化解危機的關鍵所在！
我們旨在通過這次研修班，為您提供以下服務：
教授啟迪+原理模板+案例互動+海爾等企業(yè)現場觀摩+現場感悟+實用資料
首席講師簡介：
　　楊克明 博士 OEC管理模式推廣專家，企業(yè)文化咨詢專家，海爾問題權威研學專家。清華大學、中山大學、華中科技大學等高校企業(yè)管理研究生班課程教授。中國海洋大學企業(yè)管理碩士，北京師范大學工商管理博士。曾獲青島十大名師、中國百位優(yōu)秀講師稱號，PTT國際職業(yè)培訓師，曾在全國各地做過專題報告及企業(yè)內訓上百場。海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員之一，在OEC管理、企業(yè)文化建設、人力資源管理、SBU經營、市場鏈與業(yè)務流程再造等現代企業(yè)管理方面，具有豐富的實戰(zhàn)經驗和獨到見解，現為數十家企業(yè)管理顧問。個人著作有《海爾兵法》、《OEC管理》、《創(chuàng)新經營》等多部。

培訓對象：董事長、總裁、總經理、廠長、人力資源總監(jiān)、企業(yè)文化總監(jiān)及其它企業(yè)中高層管理人員等

費 用：研修費1980元/人（含研修費、企業(yè)考察費、景點考察費、講義及其它雜費等）。大會可統一安排食宿，費用自理。

【研討會議程】
4月14日 報名簽到
4月15日 培訓研討：危機時代的企業(yè)文化建設
 企業(yè)文化內涵
 企業(yè)文化體系概述
 把握大氣候，營造小氣候
 理念提升，文化落地
 提升素質，打造團隊
 修煉內功，高效執(zhí)行
4月16日 培訓研討：中國式執(zhí)行——海爾高績效的OEC管理
 OEC管理誕生的背景、過程、含義、特點
 OEC管理概念闡述
 OEC管理的目標、日清、激勵三大體系的分析和設計
 OEC管理的推行要點、流程及問題糾偏
 OEC管理的延伸和啟示
4月17日 企業(yè)考察：
 海爾集團實地考察：參觀海爾總部大樓、生產線、海爾精品展廳等
 青島啤酒集團實地考察：感悟百年青啤企業(yè)文化，觀摩啤酒生產流水線、品現釀啤酒等
 青島港集團實地考察：參觀許振超工作過的八號碼頭、文化展廳等
4月18日 景點考察：
 嶗山游:龍?zhí)镀佟⑶嗤苁?、八水河、太清宮、品嶗山茶、感悟道家文化等
 青島市內游:青島海濱、棧橋、八大關、五四廣場、海上游艇觀光等
 １５點以前活動結束。
注：以上行程安排，根據天氣、交通等原因，主辦方可適當調整次序，以達到更好效果。

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