TA360°全方位溝通技巧
TA360°全方位溝通技巧詳細(xì)內(nèi)容
TA360生命成長訓(xùn)練系列之
《 TA360°全方位溝通技巧 》
被西方譽(yù)為21世紀(jì)最佳心理分析、領(lǐng)導(dǎo)模式、激勵方案
高級經(jīng)理人、CEO、企業(yè)家、銷售精英、運動員必修課?。?
2011-9-17、18 廣州
主講嘉賓:國際高級講師李永亮教授;30年TA溝通分析研究者
◆課程費用:3200 元/人(包括培訓(xùn)費、教材費、午餐、合影費等)
【培訓(xùn)證書】 頒發(fā):香港培訓(xùn)認(rèn)證中心國際職業(yè)資格認(rèn)證中心HKTCC”《國際注冊中(高)級管理師》
認(rèn)證費用:中級證書申請費600元/人,高級證書申請費1000元/人(高級證書申請須同時進(jìn)行理論考試和提交論文考試,學(xué)員在報名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時請?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交)(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)。
說明:凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者,頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之:“香港培訓(xùn)認(rèn)證中心HKTCC國際職業(yè)資格認(rèn)證中心《國際注冊中(高)級管理師》職業(yè)資格證書”。(國際認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/聯(lián)網(wǎng)查詢)。(課程結(jié)束10日內(nèi)快遞給學(xué)員)。
課程背景:
被西方譽(yù)為21世紀(jì)心理分析、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、激勵方案、高級經(jīng)理人、營銷精英、總裁、企業(yè)家必修課……
TA——早期是西方政治家、外交官、諜報人員、杰出運動員、各大公司談判人員的專業(yè)訓(xùn)練課程,近15年才逐漸面向社會……
TA在世界:
自1950年伯恩博士發(fā)明以來,TA已有58年歷史,成為一個系統(tǒng)的全球66億人類通用的心理語方。發(fā)展至今,全世界已有100多個國家和地區(qū)有TA研究分會,全球有10 0 0萬學(xué)員,10000名學(xué)者及專家還不斷研究的學(xué)問,上萬份研究報告,上千本書。
現(xiàn)在,TA已是一套有280培訓(xùn)小時的學(xué)問,許多人從中得到受益。TA亦已被廣泛應(yīng)用到各個領(lǐng)域,全球已有上萬家大公司將TA運用到企業(yè)日常管理之中,并取得顯著效果,被世人公認(rèn)為有效提升個人和公司競爭能力,重要的學(xué)問之一。
企業(yè)管理者在經(jīng)營、銷售、談判、激發(fā)員工創(chuàng)造力,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力、提高績效等方面,應(yīng)用TA技術(shù),會使企業(yè)充滿旺盛的競爭能量;對個人而言,TA用于樹立自信、疏導(dǎo)壓力、有效溝通、消除心靈創(chuàng)傷、增進(jìn)家庭和諧、克服恐懼、提高領(lǐng)導(dǎo)力和親和力等,都有著非常明顯的效果。
課程目標(biāo):
1、 解決高層溝通難、上下級溝通難、部門間溝通難;
2、 解決人力資源中選人、育人,留人、用人難;
3、 學(xué)會適時激勵下屬,有效提高工作積極性
4、 學(xué)習(xí)會如何與客戶溝通
5、 如何與公眾或社會溝通
6、 如何與家人有效溝通、突破人生與家庭的危機(jī)
7、 金融風(fēng)暴下如何將企業(yè)危機(jī)化為轉(zhuǎn)機(jī)
8、 10倍速增加公司營業(yè)收入
9、 開發(fā)自身潛能,360提升自己的能力
10、 創(chuàng)造一流的溝通型組織文化:I am ok & You are ok( 雙贏溝通模式)
主要課程內(nèi)容:
1、 了解人格,自我心態(tài)的形成。
2、 了解人格,懂得如何對待人、觀察人、了解他們行為的含義。
3、 了解溝通者所處心態(tài),提升雙方溝通能力。
4、 社會行為的預(yù)測與管理。
5、 自我心態(tài)分析、學(xué)會診斷心態(tài)與溝通障礙的方法。
6、 懂得運用TA 360°心態(tài)進(jìn)行心態(tài)調(diào)整并影響他人,提升成功機(jī)會!
7 、快速找到自己的優(yōu)、缺點、潛能…最后自我改變…走向成功!
8、人際沖突、心理障礙,舊有行為模式的處理,建立正面的心態(tài)。
9、 心理游戲與成功的人際關(guān)系。
10、全腦溝通與思考,和不同心態(tài)的人共事所向無敵!
11、有效的運用、發(fā)展人際關(guān)系的方法及策略。
TA 生命成長訓(xùn)練系列在企業(yè)管理中的應(yīng)用(部分):
由于通俗易懂,方便有效,TA理論誕生以后被歐美、日本等國家迅速廣泛地應(yīng)用于心理醫(yī)療,企業(yè)經(jīng)營管理、學(xué)校和家庭教育、醫(yī)護(hù)人員教育、改善人際關(guān)系及潛能培訓(xùn)等方面,就企業(yè)來講,TA 360°主要應(yīng)用于選拔人才,人員配置、領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)、改善人際關(guān)系、銷售保單、基金或地產(chǎn)、激勵和決策等方面。
領(lǐng)導(dǎo)力提升方面(部分):
可以提升領(lǐng)導(dǎo)干部的能力,例如:決定組織的目的、發(fā)展方向和確定組織的價值觀的能力;提高決斷、決策能力;可以提高領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán),提高領(lǐng)導(dǎo)批評人的能力等。
招聘/選拔人才(部分):
通過自我狀態(tài)的測試,可以了解一個人的人格特征和心態(tài),可以判斷是否適合某個崗位或職務(wù),心態(tài)的分析以及人生態(tài)度的定位分析,可以幫助企業(yè)組織進(jìn)行人員配置,以達(dá)到最優(yōu)組合狀態(tài)。
改善內(nèi)部溝通和人際關(guān)系方面(部分):
通過TA理論中的溝通分析、人生游戲分析及認(rèn)同(stroke)和漠視(Discount)分析,可以使我們清楚地了解什么樣的溝通是有益的、有效的、什么樣的溝通是有害的、無效的。從而實現(xiàn)組織內(nèi)部溝通的順暢、高效。
企業(yè)決策方面(部分):
正確的決策首先要注重對信息、資料以及數(shù)據(jù)的收集,并對客觀現(xiàn)實進(jìn)行冷靜的、事實求是的分析(A機(jī)能)。在此基礎(chǔ)上,一方面要堅持企業(yè)自己的價值觀、理念、吸取以往的經(jīng)驗教訓(xùn)(NP機(jī)能);另一方面又要思路開闊,不守陳規(guī),敢于冒險和創(chuàng)新(FC機(jī)能)。
企業(yè)文化的形成方面(部分):
組織文化的形成,與領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的自我狀態(tài)有密切的關(guān)系,比如,如果一個組織領(lǐng)導(dǎo)者(層)CP過強(qiáng),那么,這個組織的文化就會帶有獨裁、專制傳統(tǒng);如果NP過高,就會帶有和氣輕松的特征,甚至?xí)袦厍橹髁x的色彩:如果領(lǐng)導(dǎo)者(層)FC過高,這個組織的文化就會帶有自由,活潑、創(chuàng)新的特征。
員工激勵方面(部分):
自我狀態(tài)不同,欲求就不同,興奮就不同,領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)員工自我狀態(tài)、人格特征、采取不同激勵方式。
一個成功的管理者也一定是一個有效的溝通者。參加TA培訓(xùn)課程不僅僅是加強(qiáng)您的溝通能力,更重要的是通過TA課程,更進(jìn)一步與您的客戶及員工建立良好的關(guān)系;在團(tuán)隊營造良好的溝通氣氛,加強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力與向心力,讓員工們把個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)有效的結(jié)合在一起,提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力,達(dá)到企業(yè)的突破,十倍速提高營利!
TA 熱情見證:
個人可以和多少人溝通,就代表這個人的人生成就有多大! ——丘吉爾(英國首相)
“心態(tài)”決定一切。(TA能讓您保持良好的心理狀態(tài)) ——米盧(前中國國家足球隊主教練)
銷售就是心理游戲。(TA幫您了解人心) ——博恩•崔西(世界著名銷售訓(xùn)練大師)
溝通就是力量,溝通高手對內(nèi)可改變自己的生命歷程,對外可改變世界的歷史!在這個世界上,你的溝通水平將決定你在各方面成功的程度!(TA是溝通的指南針)
——安東尼•羅賓(世界著名潛能開發(fā)大師)
課程對象:
曾接受過 NLP,NAC, 九型人格, Satir, MBTI, DISC, TA101, TA102 之學(xué)員!
政界人士、機(jī)關(guān)、行政、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人,企業(yè)總裁,職業(yè)經(jīng)理人,高級主管,營銷經(jīng)理,廣告經(jīng)理,人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、公關(guān)部經(jīng)理,職業(yè)講師、醫(yī)療部門、教育部門、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主管,教練員、運動員、大學(xué)生、主持人、有志自我提升及追求卓越的人士。
國際級導(dǎo)師李永亮教授簡介:
專業(yè)資格:
英國策略研究學(xué)院碩士研究生(主修TA 101 、202、 TA360° 、行為科學(xué)、市場學(xué))
英國社會科學(xué)學(xué)士
TA360°系統(tǒng)已超越了臨床溝通分析治療師(CTA)溝通分析督導(dǎo)教師(TSTA)之OI領(lǐng)域
臨床溝通分析治療師(CTA)溝通分析督導(dǎo)教師(TSTA)
連鎖經(jīng)營業(yè)首席權(quán)威顧問師
世界華人成功學(xué)權(quán)威機(jī)構(gòu)金牌講師
國際個性研究中心創(chuàng)始人
“與狼共舞”企業(yè)團(tuán)隊訓(xùn)練營頂尖教練
國內(nèi)最頂尖人才戰(zhàn)略專家
心境領(lǐng)導(dǎo)資深權(quán)威講師
行業(yè)資歷:
廣州邦元管理顧問有限公司高級合伙人、馬來西亞籍華人
連鎖經(jīng)營界、教育界曾擔(dān)任人力總監(jiān)、營銷部高級總裁、訓(xùn)練師及管理師逾10年
亞洲國際專業(yè)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)總裁及首席訓(xùn)練師逾10年
國內(nèi)本土企業(yè)10年集團(tuán)公司高級顧問及訓(xùn)練大師
2001 , 2002年中?本┏曬Υ?蠼鹋拼笫?(3000 人大.?
2003 , 2004年中?蝦3曬Υ?蠼鹋拼笫?(2000 人大.?
2003年?洲八大金牌大師 (2000人大.?
作為專業(yè)的培訓(xùn)大師及頂尖教練,李永亮教授多家企業(yè)機(jī)構(gòu)金牌講師、頂尖教練、市場總監(jiān)、總經(jīng)理職務(wù)逾30年之久,可謂身經(jīng)百戰(zhàn),充分結(jié)合中國國情及國際先進(jìn)管理理論與實踐于一身。1500多場次的研討授課及團(tuán)隊培訓(xùn),為企業(yè)診斷輔導(dǎo),幫助企業(yè)提升團(tuán)隊業(yè)績,激發(fā)團(tuán)隊潛能,使團(tuán)隊在激烈的競爭中具有絕對優(yōu)勢,進(jìn)行取得非凡業(yè)績。李教授的課程長期贏得學(xué)員極佳贊譽(yù),曾有學(xué)員贈送錦旗譽(yù)為“締造成功之師”。
曾服務(wù)過的客戶有:
(曾受邀在各大企業(yè)培訓(xùn)1500多場,服務(wù)企業(yè)有1000余家,累計聽課人數(shù)10萬余人)
新加坡:航空公司、中華總商會、保險界、直銷界、非營利機(jī)構(gòu)……
馬來西亞:基金投資市場、報館、百貨、連鎖機(jī)構(gòu)、地產(chǎn)公司、幕詩美化裝品集團(tuán)……
中 國:日本朗斯國際、香港順盛集團(tuán)公司、美國友邦保險、中保人壽廣州公司、廣州/湖南/廣西/江西天鷹公司、羊城晚報、聯(lián)想集團(tuán)、遠(yuǎn)洋公司、中國銀行、達(dá)能、IBM、TCL、中國地產(chǎn)、中國保健、康佳集團(tuán)、方大集團(tuán)、豪威科技集團(tuán)、齊心文具、深圳發(fā)展銀行總部 、中科諾數(shù)碼公司、高科集團(tuán)、穩(wěn)健醫(yī)藥集團(tuán)公司、森那美汽車、韓國現(xiàn)代音箱、好百年商業(yè)機(jī)構(gòu)……
授課風(fēng)格:
李永亮教授授課內(nèi)容扎實、精彩,擅于交互式多元化教學(xué),熱情洋溢,且表達(dá)幽默,舉例比喻無不叫人拍案叫絕;熱烈的學(xué)習(xí)氣氛,促使學(xué)員充分吸收、啟發(fā)領(lǐng)悟的最大保證。
學(xué)員反饋:
實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,能夠結(jié)合實際解決我們在工作中遇到的問題。
課程應(yīng)用性強(qiáng),系統(tǒng)、有條理、生動活潑、參與性強(qiáng)、風(fēng)趣、幽默、條理清楚、見解精辟。
有很強(qiáng)的專業(yè)水平與深度,理論與實踐及操作技巧相結(jié)合,切合實際,風(fēng)趣引人入勝,生動、貼近實際,思路清晰。
專業(yè)著作:
《作業(yè)研究》 《企業(yè)管理》 《工商管理師應(yīng)用手冊》 《突破困境》
《360°心態(tài)革命成功軌道》 《360°人生劇本》
核心課程:
《TA 360°溝通分析》 《TA 360°教練技-X》 《TA 360°領(lǐng)導(dǎo)模式》《I am OK & You are OK》
《TA 360°人生劇本訓(xùn)練》 《TA 360° 與企業(yè)成長 》 ……
培訓(xùn)費用:3200 元/人(包括培訓(xùn)費、教材費、午餐等),住宿可統(tǒng)一安排,費用自理。同一企業(yè)三人以上報名9折優(yōu)惠。
推薦課程
庫存管理與需求預(yù)測 2025-05-23
庫存管理與需求預(yù)測 培訓(xùn)時間:25年5月23-24日北京培訓(xùn)費用: 4680元/人(含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓(xùn)對象:制造業(yè)有關(guān)庫存管控和需求預(yù)測人員;來自企業(yè)各部門(市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門)的有志于了解預(yù)測與庫存控制的人員;盡管課程中會有大量的案例和實戰(zhàn)的演練,但無論庫存還是預(yù)測,都需要一定的計算,因此最好有一點數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適...
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高情商跨部門溝通與協(xié)作 2025-05-23
高情商跨部門溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達(dá)、形成共識培訓(xùn)時間:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費用:3200元/人(培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對象:中高層管理者、后備干部、骨干員工等,工作中需要頻繁進(jìn)行跨部門溝通人員課程背景:企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝...
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領(lǐng)航-團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤 2025-05-23
領(lǐng)航-團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤培訓(xùn)時間:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費用:4200元/人(培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn))課程背景簡介:領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個沒有終點的過程,也不是單個的孤立事件,必須吸納組織各級人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺...
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AI新時代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑 2025-05-23
AI新時代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑培訓(xùn)時間:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費用:4200元/人(培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn))【適用對象】:中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門經(jīng)理主管/儲備干部/核心骨干【課程背...
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《Excel—專業(yè)級商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費用:2980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識點在課堂全部吸收;所有...
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SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用培訓(xùn)時間:2025年05月23-24日 08月15-16日培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費用:4380元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費)培訓(xùn)對象:1、研發(fā)類工程人員(包括項目經(jīng)理,DQE,結(jié)構(gòu)工程師等)2、制造類工程人員(PQE,生產(chǎn)現(xiàn)場主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供應(yīng)鏈管理人員(SQE,采購,等);管理層及對SPC...
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《新形勢下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時間地點:培訓(xùn)時間地點:深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對象:總經(jīng)理、副總,招投標(biāo)部門、財務(wù)部門、市場部門、項目管理部門、采購部及相關(guān)人員培訓(xùn)費用:4500元/人(培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等)...
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結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧 2025-05-23
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧培訓(xùn)時間:2025年05月23-24日 10月17-18日培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費用:4680元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費)培訓(xùn)對象:管理人員、辦公室職員,以及其他希望成為高效能人員的職場人士備注:住宿可統(tǒng)一安排,費用自理課程背景:痛點1|思考無頭緒:思考問題抓不住要點,無法結(jié)合業(yè)務(wù)場景進(jìn)行分析思考,毫無頭緒...
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