高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制
培訓(xùn)講師:李海
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:3200元
贈(zèng)送積分:3200
高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制詳細(xì)內(nèi)容
高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制
Efficient Warehouse Management & Inventory Control
高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制
時(shí)間:2011年12月17-18日
講師:李海
地點(diǎn):北京
天數(shù):2天
培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證書(shū)等)
培訓(xùn)對(duì)象:生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃員、車間主任、物料主管、采購(gòu)主管及相關(guān)人員
課程背景
庫(kù)存管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的重要部分,如何正確理解庫(kù)存管理的先進(jìn)理念與方法對(duì)企業(yè)成本管理至關(guān)重要。倉(cāng)儲(chǔ)
管理是企業(yè)物流管理的重要部分,其重要性正日益凸顯,是創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的重要部分。如何建立正確的現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)物
流管理理念是管理人員必須明確的前提,涉及的管理方法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)效率與成本意義重大,這些是每一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員
必備的基本技能。
課程大綱
一 如何正確理解庫(kù)存管理 · 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的目標(biāo)與流程
· 幾個(gè)問(wèn)題理解庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理 · 幾種典型作業(yè)的分析
· 庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)的基本概念 · 材料的準(zhǔn)確性
· 庫(kù)存的作用 · 庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)的方法
· 庫(kù)存的主要分類 · 物料搬運(yùn)作業(yè)的優(yōu)化方法
· 庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理的目標(biāo) · 儲(chǔ)位布置的幾個(gè)原則
· 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的意義 · 案例:如何設(shè)計(jì)合理的儲(chǔ)位滿足FIFO?
· 不同行業(yè)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的參考 · 主要存儲(chǔ)方式的選擇
二 供應(yīng)鏈中的庫(kù)存管理 · 倉(cāng)儲(chǔ)管理的料架與容器
· 供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ) · 物料保管與保養(yǎng)的區(qū)別在哪里?
· 供應(yīng)鏈管理的四個(gè)轉(zhuǎn)變(對(duì)庫(kù)存管理的意義) · 什么是倉(cāng)儲(chǔ)的定置管理?
· 傳統(tǒng)庫(kù)存控制的特點(diǎn) · 如何做好倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)的定置管理?
· 供應(yīng)鏈庫(kù)存控制策略 · 倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要績(jī)效評(píng)估
· 新的庫(kù)存管理模式VMI 四 庫(kù)存控制的基本方法
· 案例:DELL的VMI模式 · 庫(kù)存控制的基本目標(biāo)是什么?
三 現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理 · 庫(kù)存控制的基本思路:28原理、適度庫(kù)存
· 企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理面臨的挑戰(zhàn) · ABC法則的具體應(yīng)用
· 倉(cāng)儲(chǔ)管理的觀念轉(zhuǎn)變 · 練習(xí):如何正確區(qū)分ABC物料
· 從傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)管理向現(xiàn)代物流管理的轉(zhuǎn)變 · ABC物料的管理策略
· 什么是良好的倉(cāng)儲(chǔ)管理? · 訂貨點(diǎn)庫(kù)存控制的基本思路
· 倉(cāng)儲(chǔ)的類型與規(guī)劃 · 定期與定量控制方法
· 存儲(chǔ)與分撥倉(cāng)庫(kù)的區(qū)別 · 什么是經(jīng)濟(jì)批量?
· 如何提高倉(cāng)庫(kù)空間利用率 · 帳、卡、物原則
· 幾種典型倉(cāng)儲(chǔ)方式:密集、巷道…… · 安全庫(kù)存的產(chǎn)生
· 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的基本內(nèi)容
講師介紹——李老師
高級(jí)講師。西安交通大學(xué)碩士,曾在上海貝爾、某大型通信企業(yè)等著名跨國(guó)公司任職,具有多年外資企
業(yè)生產(chǎn)管理和項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)具備良好的企業(yè)管理素養(yǎng)和的寬闊的企業(yè)管理視野。負(fù)責(zé)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理工作包
括樣品試制、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)工藝等工作;負(fù)責(zé)過(guò)大型項(xiàng)目的項(xiàng)目推廣和項(xiàng)目管理工作,具備豐富的項(xiàng)目管理
經(jīng)驗(yàn);作為跨國(guó)集團(tuán)在亞太的生產(chǎn)基地和采購(gòu)中心,負(fù)責(zé)企業(yè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)管理工作:預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃、訂單執(zhí)行、
公司采購(gòu)與供應(yīng)商管理、庫(kù)存管理、集團(tuán)OUTSOURCING等,在生產(chǎn)管理、項(xiàng)目管理、供應(yīng)商管理、供應(yīng)鏈管
理、業(yè)務(wù)流程重組(BPR)等領(lǐng)域具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技巧;參加過(guò)企業(yè)ERP、PDM等管理信息系統(tǒng)的實(shí)施和
業(yè)務(wù)優(yōu)化項(xiàng)目。
對(duì)國(guó)內(nèi)制造領(lǐng)域的咨詢項(xiàng)目具有深刻的項(xiàng)目理解和豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),其輔導(dǎo)客戶多為擴(kuò)張發(fā)展的民營(yíng)企業(yè),
作為高級(jí)咨詢顧問(wèn)和項(xiàng)目經(jīng)理參與并負(fù)責(zé)多個(gè)咨詢項(xiàng)目的成功實(shí)施,主要客戶遍及汽車、電子、通信、機(jī)械、醫(yī)
藥、食品、汽車配件等多個(gè)行業(yè),項(xiàng)目以制造型企業(yè)的供應(yīng)鏈優(yōu)化、生產(chǎn)計(jì)劃與庫(kù)存控制、現(xiàn)場(chǎng)管理等為主要領(lǐng)域。
課程特色
李老師學(xué)識(shí)豐富、思維敏銳,講授條例清晰,邏輯性、實(shí)務(wù)性強(qiáng)。善于針對(duì)學(xué)員和企業(yè)的實(shí)際需求組織課程內(nèi)容,
負(fù)責(zé)企業(yè)《供應(yīng)鏈管理的核心業(yè)務(wù)》、《如何做好生產(chǎn)計(jì)劃》、《高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制》、《采購(gòu)核心技能
管理》等課程的企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)。學(xué)識(shí)豐富、思維敏銳,講授條例清晰,邏輯性、實(shí)務(wù)性強(qiáng)。善于針對(duì)學(xué)員
和企業(yè)的實(shí)際需求組織課程內(nèi)容,用生動(dòng)豐富的實(shí)際咨詢案例與學(xué)員共同探討解決方案,課程內(nèi)容翔實(shí),啟發(fā)性強(qiáng)
主講課程
制造型企業(yè)的供應(yīng)鏈管理、ERP與企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組(BPR)、采購(gòu)管理與供應(yīng)商評(píng)估、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、庫(kù)
存控制與倉(cāng)儲(chǔ)管理、采購(gòu)成本控制、采購(gòu)管理與談判技巧、高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制、采購(gòu)人員核心技能訓(xùn)練
服務(wù)客戶
上海汽車集團(tuán)、Alcatel蘇州、無(wú)錫阿特拉斯壓縮機(jī)、昆山六和鋁輪、、浙江鄭泰集團(tuán)上海微創(chuàng)醫(yī)療器件、青島軟控
南京火天、上??剖窟_(dá)華陽(yáng)、上海先進(jìn)半導(dǎo)體、大連中遠(yuǎn)集團(tuán)、上海嘉里糧油、青島圣戈班玻璃、青島海爾電子、
上海汽車集團(tuán)、Alcatel蘇州、北京揖斐電公司、百得工具、光明奶酪、浙江鄭泰集團(tuán)、泰集團(tuán)、上海微創(chuàng)醫(yī)療器件
青島軟控、上海美敦力醫(yī)療器械、寶德強(qiáng)科技(北京) 有限公司、北京北斗星通導(dǎo)航技術(shù)股份有限公司、飛利浦
(上??偛浚?、山特維克工具制造(廊坊)有限公司、南京揚(yáng)子巴斯夫化工、南京火天集團(tuán)、上??剖窟_(dá)華陽(yáng)、
上海先進(jìn)半導(dǎo)體、大連中遠(yuǎn)集團(tuán)、上海嘉里糧油、青島圣戈班玻璃、青島海爾電子、青島海信日立空調(diào)、上海荷美
爾食品有限公司、常州奧斯邁醫(yī)療器械、上海神開(kāi)集團(tuán)、沈陽(yáng)愛(ài)默生環(huán)境技術(shù)、寧海電廠、青島安普泰科、青島圣
戈班、無(wú)錫浩明緊固件、浙江盾安集團(tuán)、沈陽(yáng)東軟集團(tuán)、江蘇天士力制藥、南京熊貓電子、杭中萃可樂(lè)飲料、天津
卡夫食品、德力西電氣、蘇州迅達(dá)電梯……
咨詢經(jīng)歷:
李老師具有多年外資企業(yè)生產(chǎn)管理和國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)咨詢管理工作經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任過(guò)企業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目經(jīng)理,
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程主管等職,在生產(chǎn)管理、庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理、采購(gòu)管理、企業(yè)供應(yīng)鏈管理、業(yè)務(wù)流程重組(BPR)等
領(lǐng)域具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),先后負(fù)責(zé)《企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理的核心業(yè)務(wù)》、《如何做好生產(chǎn)計(jì)劃》、《高效倉(cāng)儲(chǔ)管
理與庫(kù)存控制》等課程的培訓(xùn),客戶反饋具有很強(qiáng)的實(shí)際操作性。對(duì)國(guó)內(nèi)制造領(lǐng)域的咨詢項(xiàng)目具有深刻的項(xiàng)目理
解和豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),其培訓(xùn)和輔導(dǎo)客戶數(shù)量超過(guò)1000家,相當(dāng)數(shù)量是擴(kuò)張發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)。
作為高級(jí)咨詢顧問(wèn)和項(xiàng)目總監(jiān)參與并負(fù)責(zé)多個(gè)咨詢項(xiàng)目的成功實(shí)施,善于與企業(yè)高層建立暢通的溝通渠道,營(yíng)造良
好的項(xiàng)目運(yùn)行氛圍。主要客戶遍及汽車、電子、通信、機(jī)械、醫(yī)療、食品、汽車配件等多個(gè)行業(yè),咨詢項(xiàng)目以制造
型企業(yè)的供應(yīng)鏈優(yōu)化、生產(chǎn)計(jì)劃與庫(kù)存控制、現(xiàn)場(chǎng)管理等為主。
浙江鄭泰集團(tuán)鋁輪轂工廠生產(chǎn)物流改善項(xiàng)目(項(xiàng)目時(shí)間8個(gè)月):通過(guò)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)布局和物流路線的優(yōu)化,生產(chǎn)計(jì)
劃體系和車間排程方法的改善,質(zhì)量體系的建立,實(shí)現(xiàn)汽車配件企業(yè)OTD指標(biāo)的大幅提高和關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量
改善
國(guó)內(nèi)上市企業(yè)山東保齡寶生物科技公司(項(xiàng)目時(shí)間6個(gè)月)的供應(yīng)鏈計(jì)劃系統(tǒng)改善、現(xiàn)場(chǎng)5S以及TPM和企業(yè)大
宗原材料采購(gòu)方法的基礎(chǔ)改善,提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率25%,規(guī)范設(shè)備管理,提高了采購(gòu)管理水平和成本控制。
飛利浦上海物流中心的物流庫(kù)存與計(jì)劃輔導(dǎo),其中國(guó)各維修站倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理和庫(kù)存控制的培訓(xùn)和輔導(dǎo)建議得到
了客戶高度的認(rèn)可并予以改善。
上海美敦力醫(yī)療器械外高橋物流中心的計(jì)劃和庫(kù)存管理輔導(dǎo),在供應(yīng)鏈計(jì)劃建立以及預(yù)測(cè)匯總方法和庫(kù)存水平的
設(shè)定等方面的重點(diǎn)輔導(dǎo),提高其預(yù)測(cè)能力和庫(kù)存的有效控制。
南京火天集團(tuán)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目(項(xiàng)目時(shí)間2期14個(gè)月),國(guó)內(nèi)塑編行業(yè)典型的民營(yíng)企業(yè),在企業(yè)最高管理層
大力支持下,對(duì)企業(yè)班組建設(shè)、激勵(lì)體系建立、生產(chǎn)車間精益布局、縫紉車間的生產(chǎn)線平衡以及采購(gòu)物流等優(yōu)化,
提高了企業(yè)整體管理水平和人員意識(shí)能力,特別是產(chǎn)品單位能耗的降低和工廠計(jì)劃體系的規(guī)范,大幅提升了企業(yè)
的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
中國(guó)首批創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)河南鄭州漢威電子(第一期項(xiàng)目6個(gè)月)精益體系的建立,生產(chǎn)計(jì)劃改善和庫(kù)存控制
咨詢項(xiàng)目。對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化能力的提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),其中一期庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升15%,SOP(銷售
運(yùn)作計(jì)劃)機(jī)制的建立對(duì)企業(yè)銷售模式與生產(chǎn)模式的匹配確定了具體的方法。
培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證書(shū)等)。
推薦課程
庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè) 2025-05-23
庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè) 培訓(xùn)時(shí)間:25年5月23-24日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:制造業(yè)有關(guān)庫(kù)存管控和需求預(yù)測(cè)人員;來(lái)自企業(yè)各部門(mén)(市場(chǎng)、銷售、研發(fā)、制造、采購(gòu)等部門(mén))的有志于了解預(yù)測(cè)與庫(kù)存控制的人員;盡管課程中會(huì)有大量的案例和實(shí)戰(zhàn)的演練,但無(wú)論庫(kù)存還是預(yù)測(cè),都需要一定的計(jì)算,因此最好有一點(diǎn)數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適...
講師:史文月詳情
高情商跨部門(mén)溝通與協(xié)作 2025-05-23
高情商跨部門(mén)溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達(dá)、形成共識(shí)培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對(duì)象:中高層管理者、后備干部、骨干員工等,工作中需要頻繁進(jìn)行跨部門(mén)溝通人員課程背景:企業(yè)管理中70以上的問(wèn)題是由于溝...
講師:褚老師詳情
領(lǐng)航-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán) 2025-05-23
領(lǐng)航-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))課程背景簡(jiǎn)介:領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個(gè)沒(méi)有終點(diǎn)的過(guò)程,也不是單個(gè)的孤立事件,必須吸納組織各級(jí)人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺...
講師:鄭老師詳情
AI新時(shí)代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑 2025-05-23
AI新時(shí)代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))【適用對(duì)象】:中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門(mén)經(jīng)理主管/儲(chǔ)備干部/核心骨干【課程背...
講師:曹老師詳情
《Excel—專業(yè)級(jí)商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動(dòng)雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識(shí)點(diǎn)在課堂全部吸收;所有...
講師:宋禹詳情
SPC-統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的實(shí)施和運(yùn)用 2025-05-23
SPC-統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的實(shí)施和運(yùn)用培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 08月15-16日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4380元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:1、研發(fā)類工程人員(包括項(xiàng)目經(jīng)理,DQE,結(jié)構(gòu)工程師等)2、制造類工程人員(PQE,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供應(yīng)鏈管理人員(SQE,采購(gòu),等);管理層及對(duì)SPC...
講師:徐志堅(jiān)詳情
《新形勢(shì)下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實(shí)戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對(duì)象:總經(jīng)理、副總,招投標(biāo)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、市場(chǎng)部門(mén)、項(xiàng)目管理部門(mén)、采購(gòu)部及相關(guān)人員培訓(xùn)費(fèi)用:4500元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi)等)...
講師:南老師詳情
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧 2025-05-23
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 10月17-18日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:管理人員、辦公室職員,以及其他希望成為高效能人員的職場(chǎng)人士備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:痛點(diǎn)1|思考無(wú)頭緒:思考問(wèn)題抓不住要點(diǎn),無(wú)法結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行分析思考,毫無(wú)頭緒...
講師:張劍詳情
DOE問(wèn)題分析與解決模式 2025-05-23
DOE問(wèn)題分析與解決模式培訓(xùn)時(shí)間:2024年12月20-21日深圳培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4380元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:本課程對(duì)企業(yè)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門(mén)都適合備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:目前在企業(yè)應(yīng)用中,DOE存在三類主要...
講師:丁遠(yuǎn)詳情
職場(chǎng)壓力與情緒管理 2025-05-23
職場(chǎng)壓力與情緒管理 Pressure amp; Emotion Management in the Workplace講師/Lecturer:許老師費(fèi)用/Price:¥2980元/人課程排期/Scheduling北京:2024年 11 月 22 日深圳:2024年 12 月 13 日上海:2025年 03 月 28 日北京:2025年 05 月 23 日深圳...
講師:許老師詳情
- [潘文富]連鎖零售系統(tǒng)的打補(bǔ)丁
- [潘文富]銷售業(yè)績(jī)不好時(shí)的反思點(diǎn)
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢(qián)嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開(kāi)門(mén)店的白板期要做些什
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最