培訓時間:

銷售管理—如何提升銷售隊伍執(zhí)行力

  培訓講師:李翔

  時間地點:
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  培訓費用:1200

  贈送積分:1200

    服務電話:010-82593357

銷售管理—如何提升銷售隊伍執(zhí)行力詳細內(nèi)容

舉辦時間: 2008年9月19日-20日
舉辦地點: 北京新興賓館


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會議信息:
● 課程背景
? 一頭獅子領導的一群羊
? 可以打敗一頭羊領導的一群獅子
? 即使我們有了一支訓練有素的獅子般的銷售隊伍
? 同時我們還需要有效的管理這支銷售隊伍

● 課程目標
★您的公司是否存在以下幾個問題???
——銷售人員的工作地點都在客戶的辦公室,公司的考勤系統(tǒng)根本沒有辦法控制他們的出勤率?
——企業(yè)希望銷售人員精力充沛,但他們卻常常壓力巨大神情萎靡?
——有些銷售人員到年底業(yè)績不好,找他分析原因,他會說:企業(yè)的產(chǎn)品價格貴、難賣,區(qū)域不好,銷售政策沒有某公司好,產(chǎn)品知名度沒有某公司好,才導致他業(yè)績不好,沒掙上錢?
——銷售人員只喜歡把客戶的資料記錄在自己的“小本本”上,他認為這些是他的資源和資本,當然“小本本”也會隨著他的流失而流失,當企業(yè)再想找回這些客戶資料時,卻發(fā)現(xiàn)內(nèi)部沒有什么象樣的記錄?
——銷售人員流動了,新接手的銷售人員沒有完整的客戶資料,無法盡快的全面了解客戶的信息,常常要從頭做起?
——銷售人員每天接觸信息很多,他們經(jīng)常比較待遇,有時還會在內(nèi)部傳播,造成負面情緒,影響士氣?
——銷售人員的道德風險防不勝防,他們有時編造拜訪記錄,有時虛報支出費用,有時把企業(yè)的客戶信息(項目信息)出讓給競爭對手,有時形成幫派一有問題則同進同退威脅公司?
通過本節(jié)課程,您將可以針對以上問題獲得答案和有效的解決方法!

● 課程特色
◆課程系統(tǒng)化,銷售力提升系列課程站在企業(yè)運營的全局觀察銷售,為您解決銷售中的問題提供了系統(tǒng)的解決方法,幫助您透過現(xiàn)象看本質(zhì),找出問題背后的問題,避免您陷入兩難問題按下葫蘆浮起瓢。
◆課程系統(tǒng)化系列化,本課程是銷售力提升系列課程中的一門課,系列課程能夠您從戰(zhàn)略規(guī)劃到銷售單兵作戰(zhàn)技術訓練提供全面幫助。
◆奉行有理念必有實施方法的課程研發(fā)原則,課程建立在實踐基礎之上,絕非空中樓閣,不僅與您分享戰(zhàn)略理念,同時提供可以操作的方法和工具,使您在受訓后有法可施,對業(yè)績提升產(chǎn)生真正的幫助。
◆在實戰(zhàn)中不斷磨礪產(chǎn)生的工具和方法,所有的工具和方法都是在實踐中不斷的創(chuàng)新、使用和修改產(chǎn)生。
◆符合中國國情,借鑒吸收了許多國外的先進管理思想,結(jié)合中國國情,是有中國特色的銷售力提升系列課程。
◆現(xiàn)場指導個性化案例,借助具有多年實戰(zhàn)經(jīng)驗的講師的深厚功力為您現(xiàn)場解析實際案例。

◆ 課程目標:
總 目 標:
◆提升使銷售隊伍能夠更加高效穩(wěn)定的管理能力!
分項目標:
◆帶領銷售人員擺脫職業(yè)心靈的灰色地帶,重塑銷售過程中與客戶的角色定位,幫助企業(yè)提高銷售人員的整體士氣和降低新銷售人員的陣亡率。
◆了解銷售管理的意義,學會管理信息和挖掘信息,通過信息掌控銷售,提升道德風險的防范水平,系統(tǒng)的解決員工流失所產(chǎn)生客戶流失問題,有效的降低風險將損失降至最低。
◆掌握有效的銷售控制方法,通過銷售過程的控制確保銷售目標的完成。

● 課程大綱


內(nèi)





? 你是否希望銷售人員精力充沛,但他們卻常常壓力巨大神情萎靡?
?
銷售人員每天接觸信息很多,他們經(jīng)常比較待遇,有時還會在內(nèi)部傳播,造成負面情緒,影響士氣?

銷售人員的薄弱環(huán)節(jié)
行之有效的方法





? 銷售工程師的工作地點都在客戶的辦公室,公司的考勤系統(tǒng)根本沒有辦法控制他們的出勤率?
?
有些銷售人員到年底業(yè)績不好,找他分析原因,他會說:企業(yè)的產(chǎn)品價格貴、難賣,區(qū)域不好,銷售政策沒有某公司好,產(chǎn)品知名度沒有某公司好,才導致他業(yè)績不好,沒掙上錢?
?
銷售人員的道德風險防不勝防,他們有時編造拜訪記錄,有時虛報支出費用,有時把企業(yè)的客戶信息(項目信息)出讓給競爭對手,有時形成幫派一有問題則同進同退威脅公司?

檢查銷售過程中的問題
抓住關鍵點進行量化管理
發(fā)現(xiàn)潛在問題
有效的控制方法





? 為什么銷售人員(經(jīng)銷商)的流失對業(yè)績的影響很大?
?
銷售人員只喜歡把客戶的資料記錄在自己的小本本上,他認為這些是他的資源和資本,當然小本本也會隨著他的流失而流失,當企業(yè)再想找回這些客戶資料時,卻發(fā)現(xiàn)內(nèi)部沒有什么象樣的記錄?
?
銷售人員(經(jīng)銷商)投奔競爭對手時一并帶走了他們的最大資本――原有企業(yè)的客戶資源,讓企業(yè)損失巨大?
?
銷售人員流動了,新接手的銷售人員沒有完整的客戶資料,無法盡快的全面了解客戶的信息,常常要從頭做起?

收集哪些信息
如何收集
如何讓銷售人員接受
如何使用





● 講師介紹
李 翔 實戰(zhàn)銷售專家;銷售力提升專家;銷售技巧培訓專家
清華大學職業(yè)經(jīng)理人培訓中心 特邀講師
北京大學中國職業(yè)經(jīng)理人研修中心 特邀講師
李老師有十年以上的銷售、銷售管理和公司管理方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗,從事過工業(yè)品、快速消費品等多個行業(yè)的銷售工作,曾任多家公司的銷售總監(jiān),帶領銷售團隊完成了非凡的銷售業(yè)績,并且在實際銷售工作中積累了了豐富的銷售培訓、銷售管理、銷售實戰(zhàn)技巧方面的經(jīng)驗。李老師遵循理論必有實現(xiàn)方法的原則,提供給企業(yè)容易實踐的方式方法,努力通過培訓課程為所服務的企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績。通過對銷售模式的整合和優(yōu)化,解決銷售管理中諸多互相矛盾的復雜問題;通過模擬訓練的培訓方法,可以建立正確和規(guī)范的銷售簡明語言模式,快速分辨和解決客戶的疑問并達成訂單,將客戶購買決策的黑箱變?yōu)橥该飨洌嬲岣咪N售人員的每單成功率。

● 參會對象 企業(yè)市場部各銷售經(jīng)理、銷售主管、核心銷售人員
● 會務報名
1.報名時間:即日起接受報名
2.費用:1200元/人(包括培訓、培訓教材、兩天午餐、以及上下午茶點等)
3.報名方式:電話索取報名表(或在線登記)→回傳報名表→發(fā)出參會通知→轉(zhuǎn)賬交費

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