培訓(xùn)時(shí)間:

卓越執(zhí)行力

  培訓(xùn)講師:彭志強(qiáng)

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  培訓(xùn)費(fèi)用:1200

  贈(zèng)送積分:1200

    服務(wù)電話:010-82593357

卓越執(zhí)行力詳細(xì)內(nèi)容

主講講師:彭志強(qiáng)
最經(jīng)典的課程 最頂級(jí)的師資 最經(jīng)濟(jì)的價(jià)格 最超值的服務(wù)
時(shí) 間:08年11月26日 09:00-16:30
地 點(diǎn):北京清華大學(xué)
【課程背景】
今天,執(zhí)行的概念已經(jīng)深入人心!人們深知:缺乏執(zhí)行,一切將是夢(mèng)想!然而:是不是嚴(yán)格執(zhí)行了,就一定會(huì)有預(yù)期的效果?為什么非常努力的執(zhí)行,卻不能產(chǎn)生預(yù)期的效果?為什么很多老板重視執(zhí)行,卻總是發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不到位?為什么了解了那么多執(zhí)行準(zhǔn)則,仍然不能推動(dòng)執(zhí)行半步?究竟什么樣的執(zhí)行才是最有效的?
【課程收益】
用剛性的制度、柔性的管理
做正確的事——清晰目標(biāo)
正確地做事——用科學(xué)的工作方法
努力地做事——克服一切困難
【講師介紹】
彭志強(qiáng)先生:
盛景商學(xué)院院長(zhǎng),盛景網(wǎng)聯(lián)科技有限公司首席執(zhí)行官。原上市公司清華紫光股份有限公司副總裁,,曾為國(guó)內(nèi)上市公 司最年輕的副總裁,AAMA中國(guó)分會(huì)執(zhí)委。2005年度管理類暢銷書《卓越執(zhí)行—中國(guó)企業(yè)如何提升執(zhí)行力》作者,曾獲三大經(jīng)管書籍出版社之一“華章經(jīng)管”十周年十佳作者,被媒體盛贊為“為中國(guó)企業(yè)、中國(guó)各類組織量身定做本土執(zhí)行的制勝法寶”。擔(dān)任紫光咨詢、易觀國(guó)際等多家知名咨詢公司特邀專家。新浪名人博客中最受歡迎的管理類博客觀點(diǎn)精辟、入木三分。近年來(lái)一直獲邀為北京大學(xué)、清華大學(xué)MBA班擔(dān)任企業(yè)家班客座教授。
【課程大綱】
第一章 執(zhí)行與戰(zhàn)略
第一節(jié) 執(zhí)行是什么
一、頂尖企業(yè)的執(zhí)行觀
二、失敗執(zhí)行的警示
三、什么是執(zhí)行
四、執(zhí)行的洞見(jiàn)——意識(shí)、科學(xué)、意志、文化
五、執(zhí)行力的一種感性解讀——快、準(zhǔn)、狠
第二節(jié) 沒(méi)有失敗的戰(zhàn)略目標(biāo),只有失敗的戰(zhàn)略執(zhí)行
一、戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行的匹配是制勝要義
二、執(zhí)行力難以模仿
第三節(jié) 戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
一、戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行的匹配
二、今日中國(guó),執(zhí)行更重要
第二章 中國(guó)企業(yè)缺乏執(zhí)行力的深層原因
第三章 企業(yè)的執(zhí)行體系
第四章 如何提升企業(yè)的執(zhí)行力

邀請(qǐng)對(duì)象:企業(yè)總經(jīng)理、中高層經(jīng)理、各級(jí)經(jīng)理/主管、管理崗位上的各類人員
課程費(fèi)用:1200元/人(含餐費(fèi),資料費(fèi),茶點(diǎn))

參會(huì)方式:請(qǐng)您把培訓(xùn)回執(zhí)表填寫好回傳,款到后立即完成報(bào)名手續(xù),課前一星期您將會(huì)收到確認(rèn)函,包括培訓(xùn)注意事項(xiàng)及詳細(xì)安排。

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 講師:蔣博士詳情


客戶體驗(yàn)管理   2025-09-08

《 客戶體驗(yàn)管理》培訓(xùn)時(shí)間:2025年3月24日上海、4月14日北京、5月12日深圳、7月14日上海、9月8日上海、10月20日北京、11月10日深圳培訓(xùn)費(fèi)用:2980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、發(fā)票等)課程目標(biāo)1.系統(tǒng)了解客戶體驗(yàn)的理念和方法;2.了解什么是O2O模式;3.了解企業(yè)為了開(kāi)發(fā)潛在客戶、深化現(xiàn)有客戶關(guān)系、保留老客戶,應(yīng)該建立怎樣的客戶體驗(yàn)主題、品...

 講師:宮同昌詳情


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