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執(zhí)行力特訓營—本土執(zhí)行模式暨海爾實戰(zhàn)經驗高級研修班

  培訓講師：楊克明

  時間地點：
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  培訓費用：1980元

  贈送積分：1980

    服務電話：010-82593357

執(zhí)行力特訓營—本土執(zhí)行模式暨海爾實戰(zhàn)經驗高級研修班詳細內容

為什么計劃的很好就是做不到位？為什么工作做著做著就走了樣？為什么問題會重復發(fā)生？為什么員工積極性時高時低？為什么總覺得人才太少？為什么我做不到行業(yè)數(shù)一數(shù)二？為什么…… 有原因嗎？—有！ 有工具嗎？—有！ 有榜樣嗎？—有！ —原因在于企業(yè)執(zhí)行力體系不科學、不到位。 —執(zhí)行的三大工具和三大體系（目標體系、日清體系、激勵體系），缺一不可。 —最好的榜樣是海爾。每年超過60萬人的企業(yè)考察隊伍，就是最好的明證。 在這里，我們可以學到—日事日畢，日清日高；事事都經營，人人都創(chuàng)新；管事憑效果，管人憑考核；思維國際化、行動本土化、執(zhí)行徹底化；抓反復、反復抓；先借力，再創(chuàng)新…… 我們旨在通過這次研修班，為您提供以下服務： 海爾等企業(yè)現(xiàn)場觀摩+案例互動+現(xiàn)場感悟+教授啟迪+原理模板+實用資料

參加對象: 各單位董事長、總經理、廠長及高、中層管理人員
時間: 2008年12月16-20日
地點: 青島
精彩授教: 楊克明 博士OEC管理模式推廣專家，海爾問題權威研學專家，曾擔任知名企業(yè)企業(yè)文化部長等職，暢銷書作者，海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員之一，在OEC管理、企業(yè)文化建設、人力資源管理、SBU經營與業(yè)務流程再造等現(xiàn)代企業(yè)管理方面，具有豐富的實戰(zhàn)經驗和獨到見解。在全國各地做過《高績效的OEC管理》、《創(chuàng)新經營》、《市場鏈與業(yè)務流程再造》等專題報告百多場，培訓企業(yè)數(shù)千家。個人著作有《海爾兵法》、《中國式執(zhí)行――高績效的OEC管理》、《創(chuàng)新經營》等多部。
課程內容: 12月16日 報名簽到

12月17日 培訓研討：中國式執(zhí)行——海爾高績效的OEC管理
OEC管理誕生的背景、過程、含義、特點
OEC管理概念闡述
OEC管理的目標、日清、激勵三大體系的分析和設計
OEC管理的推行要點、流程及問題糾偏
OEC管理的延伸和啟示

12月18日 培訓研討：打造精英中層，提升企業(yè)實戰(zhàn)能力
中層團隊的定位決定了對企業(yè)的關鍵性影響
洞察人心，選聘精英打造中層團隊
注重培養(yǎng)，提升精英中層解碼能力
加強溝通，提升精英中層協(xié)調能力
強化激勵，提升精英中層團隊凝聚力
有效用人，運用企業(yè)文化提升實戰(zhàn)能力

12月19日 海爾實地考察、現(xiàn)場研學：參觀海爾總部大樓、生產線、海爾精品展廳等
青島啤酒實地考察：感悟百年青啤企業(yè)文化，觀摩啤酒生產流水線、品現(xiàn)釀啤酒等
青島港集團實地考察：參觀許振超工作過的八號碼頭、文化展廳等

12月20日 嶗山游:龍?zhí)镀佟⑶嗤苁?、八水河、太清宮、品嶗山茶、感悟道家文化等
青島市內游:青島海濱、棧橋、八大關、五四廣場、海上游艇觀光等
下午最晚3點以前活動結束，送站。

費用標準: 1980元/人（含講義費、研修費、企業(yè)考察費、照相費等）大會統(tǒng)一安排食宿，費用自理。

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