績(jī)效與薪酬管理
培訓(xùn)講師:李剛
時(shí)間地點(diǎn):
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培訓(xùn)費(fèi)用:2280元
贈(zèng)送積分:2280
績(jī)效與薪酬管理詳細(xì)內(nèi)容
一、績(jī)效與薪酬管理的基本理念 u 為什么一個(gè)美國(guó)人的產(chǎn)值相當(dāng)于12.6個(gè)中國(guó)人? u 管理中的創(chuàng)新性與模仿性 u 傳統(tǒng)人力資源管理理論的缺陷 u “人治”與“法制”的循環(huán) u 沙盤(pán)演練:成功管理者如何做 二、工作分析與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) u 崗位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)原則 u 從細(xì)胞層面剖析企業(yè)是如何進(jìn)化的 u 您的企業(yè)如何做大做強(qiáng) u 您的企業(yè)如何成為百年老店 u 案例分析 u 沙盤(pán)演練:通過(guò)改良組織結(jié)構(gòu)促進(jìn)企業(yè)進(jìn)化 三、績(jī)效目標(biāo)的分解、量化與考核 u 理論回顧:KPI,平衡計(jì)分卡,SMART原則…… u 績(jī)效目標(biāo)分解的基本原則 u “執(zhí)行力”的誤區(qū):決策責(zé)任與執(zhí)行責(zé)任 u 績(jī)效目標(biāo)量化與考核的基本原則 u 您會(huì)下命令嗎:首先學(xué)會(huì)區(qū)分兩種目標(biāo) u 案例分析:如何區(qū)分績(jī)效目標(biāo)的難易程度 u 案例分析:如何量化“難以量化”的績(jī)效目標(biāo) u 案例分析:如何讓下級(jí)忙到“點(diǎn)”上 | u 案例分析:如何讓銷(xiāo)售員不再“打埋伏” u 案例分析:銷(xiāo)售部經(jīng)理的目標(biāo)如何制定 u 案例分析:如何打破績(jī)效考核中的“大鍋飯” u 案例分析:如何通過(guò)績(jī)效管理調(diào)動(dòng)員工積極性 u 案例分析:如何避免“鞭打快牛” u 沙盤(pán)演練:績(jī)效目標(biāo)的分解、量化與考核 四、薪酬管理 u 報(bào)酬的類(lèi)型分析 u 薪酬制度的設(shè)計(jì)原則與應(yīng)用 u 案例分析:如何設(shè)計(jì)高管人員的薪酬制度 u 案例分析:如何設(shè)計(jì)不同部門(mén)經(jīng)理的薪酬制度 u 案例分析:如何設(shè)計(jì)銷(xiāo)售員和設(shè)計(jì)人員的提成與底薪 u 案例分析:如何設(shè)計(jì)車(chē)間工人和后勤部門(mén)職工的薪酬制度 u 案例分析:如何避免師父總是“留一手” u 案例分析:如何發(fā)放項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的提成 u 案例分析:如何設(shè)計(jì)股權(quán)分配制度與分紅制度 u 案例分析:如何設(shè)計(jì)集團(tuán)公司的薪酬管控制度 u 沙盤(pán)演練:崗位價(jià)值評(píng)價(jià) |
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管理創(chuàng)新與實(shí)踐落地 2025-08-29
《管理創(chuàng)新與實(shí)踐落地》——管理能力躍遷的必修課主講:鄢茹郡老師培 訓(xùn) 費(fèi):5200元/人/2天(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書(shū)等);食宿自理。作為管理者,您是否有以下困惑1、個(gè)人:自己如何更創(chuàng)新?以及讓員工更創(chuàng)新?2、業(yè)務(wù):如何進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,適應(yīng)快速變化的行業(yè)和市場(chǎng)要求?例如,在推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí),雖然擁有創(chuàng)新意識(shí)卻不知道如何去做?在提升服務(wù)體...
講師:鄢茹郡詳情
現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)化管控提升生產(chǎn)績(jī)效培訓(xùn)費(fèi)用:4580元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;授課對(duì)象:生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車(chē)間主任、生產(chǎn)科長(zhǎng)、生產(chǎn)系長(zhǎng)、生產(chǎn)線長(zhǎng)、質(zhì)量主管、工程主管、倉(cāng)庫(kù)主管、設(shè)備主管等管理干部?jī)?chǔ)備人,以及感興趣的班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、領(lǐng)班、生產(chǎn)助理、品管員等。課程背景:沒(méi)有表格就沒(méi)有管理,沒(méi)有數(shù)據(jù)就沒(méi)有控制。如何結(jié)合表格驅(qū)動(dòng)管理?如何...
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遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)——非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)培訓(xùn)費(fèi)用:5280元授課對(duì)象:儲(chǔ)備管理者、一線管理者、中層管理者。課程背景:沙盤(pán)模擬訓(xùn)練作為一門(mén)高端體驗(yàn)式培訓(xùn)課程,于2000年引入中國(guó),一經(jīng)引進(jìn)就得到了國(guó)內(nèi)企業(yè)和商學(xué)院的迅速推廣,并得到廣大參與者的高度評(píng)價(jià)。從沙盤(pán)模擬誕生至今更多的在企業(yè)管理領(lǐng)域服務(wù)于企業(yè)在戰(zhàn)略決策、財(cái)務(wù)分析、信息化管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源管理等知識(shí)系統(tǒng)...
講師:周一凡詳情
《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場(chǎng)景溝通》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)...
講師:林郁青詳情
內(nèi)訓(xùn)師必備:AI助力高效課程開(kāi)發(fā) 2025-08-29
內(nèi)訓(xùn)師必備:AI助力高效課程開(kāi)發(fā)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月11日(星期五)/蘇 州2025年8月29日(星期五)/上 海2025年11月25日(星期二)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2000/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐證書(shū):頒發(fā)上海市人工智能技術(shù)協(xié)會(huì)培訓(xùn)證書(shū)。課程目標(biāo):掌握與A...
講師:葛老師詳情
基于結(jié)構(gòu)思考的思路整理和高效工作匯報(bào)方法 2025-08-29
基于結(jié)構(gòu)思考的思路整理和高效工作匯報(bào)方法時(shí)間:8月29-30日地點(diǎn):佛山培訓(xùn)費(fèi)用:4380元授課對(duì)象:中基層管理者、高潛員工、主管、企業(yè)全員、職場(chǎng)白領(lǐng)。課程背景:工作總結(jié)、述職匯報(bào)、方案介紹……,這么重要的場(chǎng)合,說(shuō)了半天也不知道想說(shuō)什么,既沒(méi)有重點(diǎn)、也沒(méi)有亮點(diǎn),既說(shuō)不清楚,也講不精彩!如何避免思路混亂,構(gòu)建邏輯清晰的匯報(bào)結(jié)構(gòu)?如何快速組織語(yǔ)言,讓匯報(bào)/演講做...
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管理創(chuàng)新與實(shí)踐落地 2025-08-29
2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海學(xué)員對(duì)象:管理層作為管理者,您是否有以下困惑1、個(gè)人:自己如何更創(chuàng)新?以及讓員工更創(chuàng)新?2、業(yè)務(wù):如何進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,適應(yīng)快速變化的行業(yè)和市場(chǎng)要求?例如,在推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí),雖...
講師:鄢茹郡詳情
SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理高級(jí)研修班 2025-08-29
SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理高級(jí)研修班培訓(xùn)費(fèi)用:4380元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;授課對(duì)象:SQE,品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC來(lái)料檢驗(yàn)主管、體系工程師/主管、采購(gòu)工程師/經(jīng)理、研發(fā)部門(mén)代表、工藝部門(mén)代表等。課程背景:本課程綜合了供應(yīng)商質(zhì)量管理近年來(lái)在汽車(chē)供應(yīng)鏈領(lǐng)域的最新趨勢(shì)和最新技術(shù),是專(zhuān)門(mén)用于零部件質(zhì)量的,而不是質(zhì)量體系的翻版,包含...
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TLS(Toc+Lean+Sigma)實(shí)訓(xùn)(完美工廠模擬運(yùn)行)培訓(xùn)時(shí)間:2025年04月25-26日 08月29-30日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:工廠總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、計(jì)劃經(jīng)理、主管及生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)經(jīng)理、主管、工程師備注:1、住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理2、本課程為案例實(shí)操課程,學(xué)員需自備筆記本電腦課程背景...
講師:饒中詳情
面向交付的供應(yīng)鏈管理 2025-08-29
面向交付的供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)時(shí)間:2025年03月28-29日 08月29-30日 12月26-27日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:5880元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、供應(yīng)商管理人員等備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:目前制造業(yè)面臨客戶需求多變、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快,BOM更改頻繁、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)...
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