精英PMP國際認證課程
精英PMP國際認證課程詳細內容
項目背景】
美國項目管理協(xié)會(PMI)的PMP(項目管理專業(yè)人員資格)考試認證現(xiàn)已成為全球最權威的項目管理資格認證。在世界大多數國家, PMP已經被認為是合格的項目管理專業(yè)人員的標志之一。美國《財富》雜志預測,項目管理將成為21世紀的"黃金職業(yè)";我國許多媒體也把PMP稱為繼MBA,MPA之后的三大金字招牌之一。21世紀,每個人都要成為項目管理專家!
作為國內最早開展項目管理培訓的大學,清華大學是國務院指定的項目管理培訓基地、世界銀行唯一指定培訓基地。清華與光環(huán)聯(lián)合推出的PMP國際認證精英班更是擁有業(yè)界"金牌口碑",學友6000余人。
【培訓方式及課程特點】
情景教學模式將PMBOK知識體系融入經典案例。系統(tǒng)學習項目管理知識體系,規(guī)范操作流程的基礎上,梳理分享項目經驗,增強對項目的把控能力,有效控制風險,提高項目效益。
【選用教材】
美國項目管理協(xié)會(PMI)編制的《項目管理知識體系指南PMBOK》2004(第三版)版為基本教材。
強茂山教授《成功通過PMP》
強茂山教授講義
《PMP歷次考試精選題集》
精要串講,考前答疑資料
【頒發(fā)證書:】35學時PDU培訓證書 和PMP證書。
★ 中國最大的項目管理培訓機構
·光環(huán)國際是美國項目管理協(xié)會(PMI)的特別授權培訓機構, PMI全球戰(zhàn)略合作伙伴,是清華大學項目管理培訓核心合作伙伴。
·光環(huán)國際PMP培訓累計培養(yǎng)PMP5000余人,學友會成員達到6000多人。
·光環(huán)國際連續(xù)四年通過率、市場占有率全國雙冠軍。是諾基亞、戴姆勒、西門子,愛立信、等120多家國際型企業(yè)的指定PMP培訓機構
★ 獨豎一幟的"精英式"PMP培訓
· 清華頂級師資,國內最具知名度的項目管理講師傳授國際前沿理念,并用實戰(zhàn)案例分析講授知識點,為您的實際項目管理難題答疑解惑!
· 班級匯聚了來自世界500強企業(yè),中國一流企業(yè)的項目精們, 我們?yōu)?"精英"同學們營造立體學習交流氛圍,思路相互碰撞,分享經驗,受益匪淺!
★ 中國唯一非"純應試"PMP培訓
· 目前國內PMP培訓均為"應考"培訓,完全針對考試授課和題海戰(zhàn)術. "填鴨式"的機械 學習忽略了項目管理理念的領會和消化, 囫圇吞棗, 更別提對實際項目操作能力的提高 最后只是拿到了一張證書!
· 光環(huán)獨創(chuàng)5+5實戰(zhàn)模式,案例貫穿始終,通過對實際項目難題分析, 提高對項目實戰(zhàn)操 作、把控能力;大量項目模板舉例,真正領會項目管理精髓,最大程度達成學習目標!
★ 引入MBA團隊學習模式
· 引入清華大學MBA班級團隊協(xié)作學習模式,小組進行學習討 論和交流,深入分析案例, 互相分享項目經驗,開拓思路,獲取靈感 ,共同進步!
★ "零風險" 重磅承諾,通過無憂
· 基于成熟完備的教學體系和及時有效的督促指導,我們對培訓質量充滿信心,并鄭重 保過承諾。
· 簽訂書面的零風險協(xié)議,按照光環(huán)的教學流程,及時參加當期的培訓、模擬考試,三 次不過全額退款,免費再參加考前培訓及模擬考試。
★ 一次培訓 終身學習 融入6000人學友網絡
· 項目管理是一門實踐課程, "持續(xù)提升,不斷進步"是我們每一位學員的共識! 光環(huán)組 織的專業(yè)研討會、講座等活動豐富多彩: 分享智慧,砥礪相助,志同道合,交友共進!
· 趕快加入中國最大項目精英CLUB! 融入6000人學友會,共建親情人脈網絡!
【PMP主要名師介紹】
強茂山教授:
清華大學教授,國內最具知名度的項目管理與咨詢專家,中華項目管理促進會(大陸區(qū))主席,中國項目管理培訓創(chuàng)始人之一。多年來,強教授培養(yǎng)了大批項目管理人才,具有深厚的理論素養(yǎng)和操作能力,具有高超的演講技能和表達能力,其講課深入淺出,引人入勝,富有激情和感染力,備受高度評價。強教授編撰《成功通過PMP》全國項目管理人士幾乎人手一冊。
李教授:
清華大學管理學博士。美國麻省理工斯隆管理學院訪問學者。PMP。清華大學經濟管理學院副教授,清華大學技術創(chuàng)新研究中心主任。講授《項目管理》、《研發(fā)管理》、《技術創(chuàng)新管理》等課程,主要研究領域報考企業(yè)的戰(zhàn)略管理、項目管理、研發(fā)及創(chuàng)新管理。光環(huán)PMP主力培訓師。
【學習流程】
一般來講,一個完整學習周期為3個月。美國PMI要求提前3個月進行報考和學習準備。安排的課程有9天分布在三個月中,基本周末上課。這9天的課程為:5天的項目管理整個知識體系的系統(tǒng)學習,加上??紡娀?天;前面5天的理論學習比較集中,集中在兩周內完成,后面的??疾糠直容^分散,起到階段性檢測和提高的作用,糾正備考方向,提高備考效率。整個學習是持續(xù)遞進的過程,每個過程對保證學習效果都是非常關鍵的!
【最近開課班級】
2008年第3期(總第35期)正在招生中 | 5月17、18、23、24、25+4天考試強化班 | 08年9月考試 |
PMP考前培訓班學習進度安排表
日 期 | 時 間 | 地點 | 學 習 內 容 | 學 習 目 標 |
4. 5 (周六) | 9:00-16:30 | 清華科技園 | 培訓第1天 (項目管理知識體系串講) PMBOK1-3 | 對項目管理的全過程有初步的掌握 |
16:30-17:00 | 在線填寫英文報名表流程及注意事項介紹,午餐時合影 | |||
4. 6 (周日) | 9:00-16:30 | 清華科 技園 | 培訓第2天 (項目管理PMP五大過程組) | 對PMP知識體系有一個基本的了解 |
4.11 (周五) | 9:00-16:30 | 清華科技園 | 培訓第3天 (項目管理知識體系精講) PMBOK4-6 | 深入學習知識體系,把握PMP考試考點 |
16:30-17:00 | 午餐選出組長,組長開會 | 如何更好組織小組活動 | ||
4.12 (周六) | 9:00-16:30 | 清華科技園 | 培訓第4天 (項目管理知勁識體系精講) PMBOK7-9 | 深入學習知識體系,把握PMP考試考點 |
4.13 (周日) | 9:00-16:30 | 清華科技園 | 培訓第5天 (項目管理知識體系精講) PMBOK10-12 | 深入學習知識體系,把握PMP考試考點 |
16.30-18.00 | PMP備考經驗交流會,結業(yè)典禮(發(fā)PDU證書) | PMP老學員介紹成功備考經驗 | ||
―― | 第一次作業(yè)、備考準備;各小組自行安排集體備考活動 | |||
4.26 (周六) | 9:00-16:30 | 清華科技園 | 第一次模考 (上午???、下午講題) | 初步了解PMP考試題型,學會如何看書 |
第二次作業(yè)、備考準備;各小組自行安排集體備考活動 | ||||
5.10 (周六) | 9:00-16:30 | 清華科技園 | 第二次???(上午模考、下午講題) | 考試全真(難度)模擬,進一步體驗 |
5.17 (周日) | 9:00-12:00 | 清華科技園 | PMP臨考知識串講 | |
PMP臨考知識串講 | ||||
--- | --- | 退考、緩考最后期限 | 需要退緩考的同學必須在此前辦理 | |
--- | 第三次作業(yè)、備考準備;各小組自行安排集體備考活動 | |||
5.31 (周六) | 9:00-16:30 | 第三次???(上午???、下午講題) | 最后一次???,建立考試信心 | |
備考準備;各小組自行安排集體備考活動 | ||||
--- | --- | 發(fā)PMP考試準考證 | 由外專局直接給每個人發(fā)mail | |
6月末 (六) | 9:00-13:00 | PMP考試 |
【學費、報名及培訓地點】
培訓費: 4800元RMB/人(含全部教材資料、午餐費)
培訓地點:清華大學
【報名方式】
報名表經審查報名資格通過后可選擇以下3種報名方式,完成報名手續(xù):
1.親自來辦公室辦理,領取教材周一~周五8:30-17:30周六13:30-17:30(需提前預約)
2.匯款報名 快遞教材給您
3.上門報名收取學費,帶送教材。
附(1):部分學員企業(yè)
摩托羅拉 | 三星電子 | 朗訊科技 |
微軟 | 霍尼韋爾 | 奧多比 |
Google | 北大方正 | 中國城建集團 |
百度 | DHL | 海爾集團 |
諾基亞 | 泰爾文特 | 一汽集團 |
愛立信 | 華為 | 中國建筑工程總公司 |
Sony | 中國鐵路工程總公司 | 甲骨文 |
聯(lián)想集團 | 中國人壽 | 中國遠洋運輸(集團)總公司 |
惠普 | 中石化集團公司 | 中國海洋石油總公司 |
索尼愛立信 | 國家電力公司 | 飛利浦(中國)投資有限公司 |
Intel | 中國聯(lián)通 | 中國網絡通信集團公司 |
強生視力有限公司 | 北京金隅嘉業(yè) | 神華集團 |
亞信科技 | 國家電網公司 | 中國電信 |
Freescale | 中國石油天然氣 | 華潤(集團)有限公司 |
思科 | 工商銀行 | 中國華能集團 |
施耐德電氣 | 中國移動 | 中國鋁業(yè) |
美孚石油 | 中國華電 | 平安保險 |
通用電氣 | 中國石化股份公司 | 中國銀行 |
通用汽車 | 建設銀行 | 中國海運(集團)總公司 |
戴姆勒克萊斯勒 | 神州數碼 | 新浪網 |
波音 | 寶鋼集團 | 國美電器 |
Thomson | 中國航空集團 | 中國國際航空公司 |
西門子中國 | 中國移動 | 中國電力投資集團公司 |
ABB | 美的集團 | 中國機械工業(yè)集團公司 |
FedEx | 蘇寧電器 | 中國航天科工集團公司 |
IBM | 北京用友軟件 | 網易 |
附(二):
2008年 PMP國際認證培訓課表 | |||
第一季度 | 北京第34期 | 3月15 | 6月考試 |
北京第35期 | 4月5日 | ||
第二季度 | 北京第36期 | 5月17 | 9月考試 |
北京第37期 | 6月28 | ||
第三季度 | 北京第38期 | 8月30 | 12月考試 |
北京第39期 | 9月20 | ||
第四季度 | 北京第41期 | 11月8 | 09年3月考試 |
北京第42期 | 12月20 |
附(三):2008年部分活動列表(VIP會員免費)
行業(yè)講座 | |
IT行業(yè) | ·CMM軟件開發(fā)管理成熟度建設 ·T行業(yè)的六西格瑪管理…… |
新品研發(fā) | ·項目估算與成本控制 ·研發(fā)管理實戰(zhàn)項目管理應用…… |
房地與工程行業(yè) | ·工程與房地產行業(yè)項目管理研修班 ·房地產行業(yè)項目管理…… |
制造行業(yè) | ·生產制造行業(yè)的項目管理實戰(zhàn) ·TQC全面質量廣力與零缺陷… |
領導力培養(yǎng) | |
·MTP項目經理十項管理技能 ·從技術業(yè)務骨干到管理崗位的成功轉型 ·團隊為贏-打造高效項目團隊與跨部門協(xié)作 ·以項目目標達成為核心的績效考核方略 ·如何成為成功的研發(fā)經理 …… |
精彩學員感言:
有登高一望,視野豁然開朗的感覺;師生聚少離多,很有饑渴的感覺!
吳紹勇- Microsoft
回首以前的工作、學習經歷,感覺有很多做的不當而需要改進的方面,也走了不少彎路。本次學習讓我理清了項目管理思路,對項目管理的精髓有了更深刻的體會。讓我獲得了一種全新的能力,我對今后的工作充滿信心和激情!
劉杰-神州數碼
經過多家比較,我最終選擇了光環(huán),通過光環(huán)這個平臺,使我不但更加系統(tǒng)的學習了項目管理知識,也交到了些志同道合的朋友并尋覓到稱心的合作伙伴,我由衷的感謝光環(huán),感謝為我們營造此環(huán)境的所有辛勤工作的老師們! 向你們致敬!
張啟明-北京用友軟件股份有限公司
非常好,這是純粹自學絕對無法達到的效果。 讓我感受到了充實;項目管理確實是實戰(zhàn)性的知識,能否對我們職業(yè)有幫助,貴在消化和應用。PMP的考試經歷對我今后有很大的激勵作用。更加期待今后與學友們的交流和分享。
魏剛-中國海洋石油工程股份有限公司
項目管理實踐5年多時間里,體會到了一個缺乏系統(tǒng)的項目管理方法論作指導的項目經理所承受的巨大的壓力、焦慮的情緒和枯竭的思維,無法突破固有的思維模式。此次學習令我擁有更加寬闊的視野、更加系統(tǒng)的項目管理知識、思考能力、更加優(yōu)秀的朋友圈和更加積極健康的心態(tài),如果一個人想要在未來實現(xiàn)自我的話,我想這些恐怕比直接的薪水更重要。
李玲-Nokia
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講師:曾老師詳情
從技術走向管理——研發(fā)經理的領導力與執(zhí)行力 2025-05-26
從技術走向管理——研發(fā)經理的領導力與執(zhí)行力 (Giles朱)【參加對象】企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總經理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、研發(fā)項目經理/產品經理、中試部經理、研發(fā)質量部經理、PMO(項目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術人員【培訓課時】12小時【學習費用】單獨報名3980元/人,優(yōu)惠活動6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點、證書,含午餐)■課程...
講師:Giles朱詳情
產品需求分析與需求管理 2025-05-26
產品需求分析與需求管理【培訓課時】2天(12課時)【參加對象】企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經理/項目經理/技術經理/產品經理、產品規(guī)劃專家等【培訓費用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點、證書,含午餐) 課程背景通過和眾多國內科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術人員嗤之以鼻的公司,反而活的...
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精益生產全景式推行培訓時間/地點:2025年5月2627日(星期一 星期二)/上 海收費標準:¥4500/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:在當今經濟經營進入全面寒冬的時代及工廠運營全面進入精益生產運營的今天,精益生產作為一種尋找浪費、降低成本提高企業(yè)利潤,備受全球精益專家...
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